在拉斯维加斯举行的Dell EMC World 2017大会上，戴尔EMC系统工程师Cory Minton解释了IT领导者如何更好地思考其大数据部署。大数据在业务价值方面承诺了很多，但企业可能难以确定如何部署需要利用的架构和工具。从描述性统计，到预测建模，到人工智能的一切都是由大数据提供支持。而组织希望通过大数据来实现这一目标，并将决定其需要推出的工具。在5月8日召开的2017年戴尔EMC世界会议
1、组织体系以项目为基础的组织是指其业务主要由项目组成，大致可分为两类：1、其主要收入是源自依照合同未他人履行项目的组织：建筑师事务所、工程公司、咨询机构等 2、采用项目制进行管理的组织：这些组织在某些方面有助于项目管理的管理系统；如财务系统通常支持多项目核酸、跟踪等以项目为手段进行管理的组织通常具有PMIS（项目管理信息系统），PMIS可以有效地支持项目需求。2、组织文化和风格大多数组织都已经形
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2023-08-15 14:36:22
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企业组织形态是指企业的组织形式，存在状态和运行机制。具体是由组织中纵向的等级关系及其沟通关系，横向的分工协作关系及其沟通关系而形成的一种无形的、相对稳定的企业构架。它反映组织成员之间分工协作关系，体现了一种分工和协作框架。 1、组织结构的扁平化 在信息技术和网络技术的推动下，企业信息可以在不同层级传递和共享，而不必自上而下层层下达或是自下而上的逐级汇报，从
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2023-08-04 10:32:10
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如今互联网企业正凶猛的改变人们衣食住行的方方面面，衣->淘宝,蘑菇街;食->大众点评,口碑;住->去哪，途牛；行->12306, 多次听到互联网的同行介绍他们就是要“快”，快速开发，快速上线，快速反馈，形成一个循环。如何达到快的目的，其企业组织结构也部分反映了这个需求。虽然我一直算是在这个行业里，但基本上就没在互联网公司呆过，时间线上大部分主干基本上就是在外资企业。近日看了
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2023-07-30 13:39:54
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扁平化的特点是组织幅度大层次小，优点是信息沟通顺畅，适合做项目，做创新的企业。层级化组织的特点是幅度小层次多，管理刚性大，优点是效率高，执行力强，适合传统行业。 但我觉得没有个好的网络化沟通协调工具，比如内部IM，WIKI之类，就不要谈什么扁平化了。而且最难的是，组织幅度提高之后，对管理
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2023-07-03 22:48:45
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一、网络拓扑结构 WebRTC除了用于P2P通信外，还可以用作多方呼叫，如视频会议。 当其用于多方呼叫时，我们需要为我们的应用选择一个架构。 这一个非常重要的决定，因为如何组织用户关系到会议系统的扩展规模。 对应于WebRTC, 有两个常用的网络拓扑结构: 网状网络 和 星状网络 1.1 网状网络 最常见的拓扑结构是网状网络， 在这种网络中，每个端都要发送数据给网络中的其它端。
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2023-08-08 00:36:07
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企业的项目或产品管理体系，与这家企业的组织结构，管理方式，企业战略息息相关，好的方法首先的具备适宜的土壤，而土壤是一种文化，也是一种环境，是观念决定行为的具体体现。 在信息技术和网络技术的推动下，企业信息可以在不同层级传递和共享，而不必自上而下层层下达或是自下而上的逐级汇报，从而大大压缩了企
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2023-07-19 14:59:04
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一、企业网络架构重要性1、企业的业务总是在不断地发展，对网络的需求也是在不断地变化，这就要求企业网络应该具备适应这种需求不断变化的能力。因此，了解企业网络的架构是如何适应业务的需求将变得十分必要。 企业网络已经广泛应用在各行各业中，包括小型办公室、教育、政府和银行等行业或机构。2、企业网络架构很大程度上取决于企业或机构的业务需求。小型企业通常只有一个办公地点，一般采用扁平网络架构进行组网
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2023-08-27 10:38:14
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其实在“扁平化”这个词流行之前，我们一直都在强调交互的易用性和创造优质用户体验，并一直在往这方面去做。在我看来，“扁平化”这个词，是一种设计风格，未来的趋势，扁平、简约、自然...那么到底怎么样才能做到扁平化设计呢？1.结构层级减少－高效从字面上理解交互的扁平化，与之遥相呼应的即是“结构层级”，页面结构、流程结构，用户要达到某个目的，所需要的步骤，通常我们都是想用户最少的操作步骤来达成某个目的。参
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2023-08-08 09:49:43
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概要：比如企业微信API中获取部门列表的接口（https://work.weixin.qq.com/api/doc/90000/90135/90208），该接口返回的部门列表中，每个部门有一个字段关联其上级部门，很多时候需要根据返回的列表获取某个部门的所有上级部门、子部门，以及转换成树形结构。 代码：部门实体类：package com.example.study.entity;
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2023-10-18 10:54:36
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文章目录组织体系组织的文化与风格组织结构职能型组织结构**职能型组织的优点**：**职能型组织的缺点**：项目型组织结构项目型组织的优点项目型组织缺点矩阵型弱矩阵型组织结构平衡矩阵型组织机构强矩阵型组织机构矩阵型组织的优点和缺点矩阵型组织的优点矩阵型组织的缺点复合型组织结构PMO在组织结构中的作用 以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成，分为两大类： 主要收入是源自依照合同为他人履行项
本文讲的是 : CIO如何构建扁平化的IT部门？ 问：如果一个公司的首席执行官没有推行扁平化组织，或者说，由首席信息官仅在IT部门成功推行这一结构呢？ Collins：这是我们蓝十字蓝盾联邦雇员计划中有过的一个挑战。作为一个相对独立的业务部门，把所有这些不同的蓝十字蓝盾计划纳入一个联合体是个独特的挑战。而且我们是一个内部保持层级制度的大型组织中的
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2023-08-30 14:22:31
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主频和架构对CPU性能的影响同样重要，不能够割裂这两个因素来评估CPU的性能。 主频很容易理解，类似于速度，对于同一种架构的CPU，当然是主频越高CPU的速度就越快。 但是，如果CPU的架构不一样，只看主频，基本上无法判断CPU 性能的优劣。那么架构是什么？对于大多数用户比较陌生，是个比较晦涩的技术术语，即使听说过，也可能被懂行的技术人员用更多晦涩的技术术语解释得更像“云里雾里”。 架构一词源于
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2023-07-13 16:16:30
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从技术人到管理者似乎很难跨越，希望这系列的文章可以给大家一些启发。1：IT部组织体系建设在科层制的传统组织架构中，一般企业对部门的划分可以划分为经营性部门、职能（服务）性部门这两种类型的部门。对制造企业来说，也会分为经营性部门，研发设计部门，供应链部门，职能（服务）部门。但不管怎么划分，IT部基本上是归为职能（服务）部门。企业战略被分解和落实到部门，才会形成部门的职责。意思是部门存在的价值是被战略
我认为对于小公司来说，扁平化的模式更好一些。由于小公司的规模比较小，公司内的员工不多，所需要的管理层次不多。扁平化模式的决策层和操作层之间的中间管理层次少，这可以使企业能够快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率。而且由于公司规模小，管理部门之间的信息资源的交流、相互调用不会太多，这样可以是决策者集中更多的精力在企业的市场对策和企业发展
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2023-11-01 12:12:58
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2023-07-27 15:04:14
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数字技术提高了客户对快捷、无缝的在线服务和信息丰富产品的期望。许多公司在满足客户的这些期望上显得力不从心，除非他们采用企业架构。我们将企业架构定义为执行数字激励战略目标的人员、流程和技术的整体设计。通过公司app、网站、电话或服务提供商进行的每一次负面的客户互动都会暴露出您在架构上的不足。如果这些问题得不到解决，曾经强大的组织也将毁于一旦。常见的架构问题是：许多企业都是围绕垂直产品而设计的。这些垂
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2023-09-30 17:04:36
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企业定义
大型企业或组织
包括企业或组织的所有组成部分：部门、公司
IT管理面临的问题
企业定义 大型企业或组织 包括企业或组织的所有组成部分：部门、公司IT管理面临的问题 1.I
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2023-07-16 21:17:30
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我们在工作中，有时需要制作组织架构图，如果用手工画的话，将会非常麻烦。其实在Excel中就可以快速制作组织架构图，只是很多人都还不会用这个功能。下面就来教大家如何快速制作公司组织架构图，方法非常简单，一看就能学会。 一、制作组织架构图1.准备工作首先我们打开一份新的Excel表格，输入公司的职位名称和等级，这些都是要提前准备的，为了不影响视觉效果，点击【视图】取消网格线。
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2023-06-14 15:23:36
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组织结构是企业组织架构与管理层级的数字化描述。从企业管理软件信息化系统推广过程中来看，主要包含：员工信息/组织部门信息/岗位职责信息/角色信息。组织结构，是企业管理软件的基础，所有的业务数据将围绕组织结构进行构建，所以在企业应用中，业务数据核心表必定会存在【员工编号/部门编号/岗位编号/组织编号】等信息，只是在各家平台的描述不一样而已，更进一步说数据是必须到员工身份层级进行记录。组织结构在企业管理
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2023-07-18 16:50:10
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