关于,你可能不知道的那些事!架构师技术联盟 4月13日  这个概念早期是由美军的作战体系演化而来的,技术上所说的“”主要是指学习这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。电商经过十几年的发展,组织已经庞大而复杂,业务不断细化拆分,也导致野蛮发展的系统越来越不可维护,开发和改造效率极低,也有很多新业务不得不重复造轮子,所以的目标是为了解决效率问题,同时降低创新成本。&n
  一、我们先说说技术架构分层 我们按技术架构通常是这样的:1、UI交互层:Windows UI、PC Web UI、移动App UI、微信小程序UI、摄像头视觉识别人机界面、语音交互人机界面2、逻辑层:面向对象技术/组件技术/SOA服务中间件/微服务中间件技术、人工智能NLP/机器学习3、数据层:SQL数据库/NOSQL数据库、大数据计算平台/数据仓库数据湖/可视
阿里数据全景图:阿里的数据主要由四个部分组成:数据资产管理IPaaS、数据DaaS、数据研发平台IPaaS、计算与存储平台IaaS。(1)数据资产管理IPaaS数据资产管理其核心是基于元数据管理技术实现数据资产的“可看、可找、可用”,主要提供资产地图、资产分析、资产管理、资产应用、资产运营等功能。资产地图:通过数据地图让数据管理和使用者,清楚的知道企业都有哪些数据,这些数据存在什么地方
知其然知其所以然,公司的SaaS系统已沉淀上亿的商户,数仓也经过一年的改造,已基本成型,基于此做个总结。背景随着公司业务的发展,频繁迭代和跨部门的垂直业务单元变得越来越多。但由于缺乏前期规划,导致后期数仓出现了严重的数据质量问题,这给数据治理工作带来了很大的挑战。在数据仓库建设过程,总结的问题包括如下几点:缺乏统一的业务和技术标准,如:开发规范、指标口径和交付标准不统一。缺乏有效统一的数据质量监
上篇《为什么企业要有数字平台战略?“”又是什么?》,我依据自己的经验和理解,阐述了产生的原因以及最终建设目的。本文再通过我的收集和思考,介绍一下到底是什么样子的,以期让大家有个直观的印象。 上篇《为什么企业要有数字平台战略?“”又是什么?》,我依据自己的经验和理解,阐述了产生的原因以及最终建设目的。本文再通过我的收集和思考,介绍一
一、分布式架构的优势和理念01传统单体架构特点(点击图片放大)通常一个初创型项目,都是从单体架构开始的。优点就是快,易于开发、测试、部署,一个WAR包发上生产就完事了。缺点也很明显,因为所有模块都在一个程序包里,导致编译慢、启动慢、代码冲突,每次合并代码的时候都是恶梦,发布成功率?完全靠运气。02微服务架构 vs 单体架构(点击图片放大)复杂度较小时采用单体应用生产效率更高,复
编辑 | Emma阿里大数据和人工智能科学家 行在,阿里公共数据平台负责人 罗金鹏,在云栖大会、Data Tech等大会中分享到:阿里的“双+ET”数字化转型方法论及成果,以及阿里数据产品OneData、OneID、OneService、Dataphin的建设实践。本文整理了其中15页PPT精华浓缩,下面我们跟随技术大咖,一起来学习阿里数据的建设方法论、建设实践、组织如果支撑数据
# 阿里数据架构解析 在数字化转型的浪潮,越来越多的企业开始重视数据的管理和应用。其中,阿里巴巴提出的“数据”概念引发了广泛的关注。本文将对数据架构进行深入解析,并结合代码示例帮助大家更好地理解这一概念。 ## 什么是数据? > 数据是一个集中管理数据的平台,旨在打通不同业务部门之间的数据壁垒,实现数据的共享与复用。它不仅是数据的存储平台,更是数据治理、分析和应用的
原创 11月前
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 前言onedata体系方法论最早发起于阿里,随着数据时代的全面到来,数据产品的完善,很多公司在建设自己的产品和方法论体系时,也都有参考和借鉴此观点,本文将围绕阿里早期业务情况以及数仓建设遇到的问题,结合作者的一些想法,分享一下这个概念,如有不足,敬请谅解。onedata体系方法论产生的背景阿里早期业务情况及问题上面这张图非常清晰的展示了2014年前后淘宝的的产品线矩阵,从这里我们可
参考文章:阿里组织架构升级的“”到底是什么阿里巴巴在2015年12月进行组织升级,就是“大中,小前台”的模式。主要的思路是打破原来树状结构,小前台距离一线更近,业务全能,这样便于快速决策、敏捷行动;支持类的业务放在,扮演平台支撑的角色。这个概念早期是由美军的作战体系演化而来的,技术上所说的“”主要是指学习这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。电商经过十几年的发展,组织已经庞大而复
是什么 企业互联网架构,简称,起源于阿里巴巴,不同的人对有不同解读。我认为,可定义为:是一套结合互联网技术和行业特性,将企业核心能力以共享服务中心进行沉淀,形成“大中、小前台“的组织和业务机制,供企业快速低成本的进行业务创新的企业架构。 的目的是“提供企业快速低成本创新的能力”,核心是“构建企业共享服务中心”,过程是构建 “大中、小前台
转载 2023-08-16 17:13:26
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(懒得编辑,有缘人随意看,有意见请提)数据是大工程很多人问我啥是数据,怎么做?我想阿里爸爸的大佬也不是很清楚。我只能做个猜想。“数据”的概念提自马财主,云徒科技帮忙搞出理论篇,看过他们的书,繁琐又复杂,不过干货还是有的,至少指导思想在。根据个人经验做出了以下猜想,尽量(企图)简单化这个理论,用系统角度可以更好落地数据=数字化+业务系统化+数据治理+科研团队数据的核心,1,最大化
转载 2023-11-28 21:35:51
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什么是OMS系统?  OMS系统是物流管理系统的一部分,当客户下达订单后对其进行管理跟踪,掌握订单的进展和完成情况,节省运作时间和作业成本,从而提升物流过程的作业效率,提高物流企业的市场竞争力。  简单来说,OMS最大的作用就是将大量复杂的订单数据进行系统的分类管理,更清楚展现用户订单的实际情况。譬如,消费者在电商平台进行的每一次购物,就可以理解成一个简单
# 阿里的组织架构实现指南 在当前互联网行业,去的组织架构是一个非常重要的概念。在阿里巴巴等企业的实际应用,“去”旨在通过将中心化的台服务拆分为多个独立的业务线和团队,以更好地支持业务需求和灵活性。下面,我将带您逐步理解和实现这一过程。 ## 一、实现流程概览 在实施“去”的过程,我们可以将任务分解为以下几个步骤: | 步骤 | 说明 | |------|----
原创 2024-09-24 05:33:15
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# 阿里 应用架构星环 ## 介绍 阿里阿里巴巴集团在实践总结出的一套应用架构模式,称为"星环"。这套应用架构模式包括了基础设施、技术框架、治理等方面。通过"星环"模式,阿里巴巴成功地构建了庞大的系统,支持了集团内外众多业务的快速发展。 ## 应用架构 "星环"应用架构主要包括以下几个核心组件: - ****: 包含了各种业务能力,如用户管理、权限控制、数据存
原创 2024-07-14 04:34:05
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01阿里正在“拆”2015年底阿里推出“”战略,将庞大的业务服务能力,都装进了“业务”里,包括交易中心、支付中心、清算、用户中心、产品中心等13个业务域,这是阿里早期的架构图:  随着阿里战略的深入,2018年阿里提出了“业务-数据双”战略,可以理解为升级版的战略,依托阿里云ET大脑,向社会输出能力和方法论。阿里一分为二:数据、业务
前台、、后台的合理划分是企业数字化转型的重要基础。通过分析SuperCell和阿里的实践,我们可以看到在提升研发效率、加速业务创新和实现数据驱动决策的关键作用。企业在进行建设时,需要结合自身业务特点,关注组织协作、技术架构和数据治理等关键因素,才能真正实现数字化转型的价值。??总之,不仅是技术架构的优化,更是企业能力复用和业务敏捷性的核心保障。通过科学设计和落地实践,企业可以在激烈的市场竞争中保持领先,实现持续创新与增长。??
作者 | 耿立超打破了应用系统的壁垒,从企业全局梳理和规划业务程,重构了组织架构、业务架构与IT 架构。 在梳理了企业的IT 现状并回顾了SOA 的历史之后,我们需要对架构进行一番详细的介绍,阿里巴巴的Aliware 团队曾经给台下过这样的定义:将企业的核心能力随着业务不断发展以数字化形式沉淀到平台,形成以服务为中心,由业务和数据构建起数据闭环运转的运营体系,供企业更高
# 财务系统架构实现指南 在构建一个财务系统时,理解其整体架构和每一步的实现细节至关重要。下面,我们将逐步介绍流程、所需代码和注意事项。 ## 流程概览 以下是实现财务系统架构的步骤: | 步骤 | 描述 | | ------ | -------------------------------- | | 1
原创 2024-09-29 06:09:43
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数字经济强势崛起,数字化转型浪潮席卷全球,新技术革命、消费4.0等多种因素叠加,企业面临的风险与不确定性日趋严峻,复杂环境下风险管理与新型集团管控、个性化定制下的实时成本管理、数据治理与商业洞察是当下企业面临的巨大挑战。以财务共享为代表的战略兴起,它能够有效解决大型集团公司财务系统建设的重复投入、效率低下、信息孤岛、管控不落地等弊端,打通数据供应链,提升财务响应力,满足前台业务持续化创新。
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