企业架构概述思考: 企业架构是什么? 企业架构能帮我们做什么? 企业架构方法的方法有哪些?一、企业架构的描述企业架构是对企业的抽象描述,是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述架构=事物的组成部分+彼此的关系+设计原则和演变 企业是具有一个共同目标的组织的集合(政府机构、公司的部分、公司),大企业可以包括多个企业,还可能是一个“扩展的企业”(包括合作伙伴,供应商和客户)企业架构是一个从更高层
转载 2023-08-30 18:56:04
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  在两三年前就关注过EA了,只是没有怎么深入的去了解它,经过这几年的工作和思考,发现架构越来越重要,做企业级的IT系统企业架构也越来越重要。 TOGAF 或非 TOGAF?   在组织中不用强迫实行企业架构,对企业架构实践的需求应该是人们了解了业务过程与技术框架的结合的不断发展的复杂性的结果。如果不确定是否适合TOGAF,那么组织试用一下也是一个好主意。试验可能要包含一组热情且值得信
原创 2010-01-29 20:28:00
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作者:万金《DevOps实施手册》译者《DevOps实施手册》介绍现在开始我的分享,大家有这样一个感觉,现在技术发展的太快了,技术还没有普及就被淘汰了。在这样一个浮躁的时代我为什么翻译《DevOps实施手册》这本书呢?因为在《DevOps实施手册》里研究的都是长久以来一直有效的理论,比如像福特汽车的生产流水线,像丰田的精益生产,还有敏捷开发思想。这些思想并不是近期出现的。2009年,在这些思想的基
原创 2021-03-12 20:18:46
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1、首先制定项目计划,最初计划是里程碑性质的。可以先按瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用进入试运行期(也可以称为用户测试阶段)2、需求开发阶段:怎么样写好需求很关键,做软件致电一伍扒一一三三泗柒四四。如何学会进行需求开发可以去看下经典的《需求工程》这个翻译的书,不是很厚,但需要能理解为什么
今天讲一讲安全体系建设方案,对于企业来说,安全体系一直是比较关心的话题,无论大企业还是小企业都对于如何建设安全体系以及什么是安全,存在一定的疑问,这篇文章就从基础组成的角度来讨论一下安全架构的建设。安全架构包括哪些方面?物理方面比如机房的安全,物理服务器的安全,硬盘的安全。有人可能会问,我的服务器是放在云上的,存在物理方面的安全吗?当然,对于企业而已,云端的物理安全是不需要过于担心的,因为云提供方
【PMP项目实施阶段】——探秘PMP认证背后的价值与挑战 在项目管理领域,PMP认证无疑是最具权威性和认可度的资质认证之一。PMP代表项目管理专业人士,是项目管理协会(PMI)为全球项目管理从业者制定的国际标准。对于志在提升项目管理能力的人来说,获得PMP认证不仅意味着专业水准的认可,更是职业发展的重要砝码。然而,PMP认证并非一劳永逸,为了保持认证的有效性,持证者需要每三年积累60个PDU(专
企业IT信息化的建设会经历三个阶段,首先是做到追随业务,其次是业务协同,最后是引领业务。大家觉得这句话有没有道理?我认为非常有道理。但这句话不是我说的,是我的一位客户说的。这家客户是一个集团公司,年收入近千亿规模,总结这句话的人是集团的财务副总,财务、业务专家,之前还培训学习过技术,自己写过代码,对技术也不算陌生,管过信息化。用他自己的话说,这个就是他对信息化的理念。这句话听起来很简单,但很多人如
 本书先介绍了一些企业应用开发的基础知识,比如分层架构、WEB表现、业务逻辑、数据库映射、并发、会话、分布策略等等。通过使用场景、解决方案、UML等手段详细介绍了设计模式(包括一些常用的设计模式GOF23和本书上新创的设计模式)。了解书中这些模式是干什么的、它们解决什么问题、它们是如何解决问题的。这样,如果你碰到类似的问题,就可以从书中找到相应的模式。可以为你节约成本、缩短项目周期时间、
企业的IT 建设过程,以当前的基准来衡量,主要有三个阶段,如图1 所示。 图1 企业IT 向云计算演进路线图第一个阶段:大集中过程。    这一过程将企业分散的数据资源、IT 资源进行了物理集中,形成了规模化的数据中心基础设施。在数据集中过程中,不断实施数据和业务的整合,大多数企业的数据中心基本完成了自身的标准化,使得既有业务的扩展和新业务的部署能够规划、可控,并以企
ERP实施 1 .ERP的实施分哪些阶段? ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。 2 .准备阶段的主要工作有哪些?    办公环境和计算机等办公设备的落实,关键用户,总体方案,动员启动大会。 3 .设计阶段的主要工件有哪些?  &nb
项目实施分哪些阶段? 1.项目管理的概念       项目管理是为了达到一定的管理目标,在一定的时间范围内,利用一定的资源而进行的一系列的决策,计划,组织,协调,控制等管理活动的过程。 2. 项目实施分为四个分阶段 项目管理分为四个大的活动过程,即项目周期: 2.1 项目决策阶段-----选定与决策    
原创 2011-09-21 23:34:44
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在信息技术迅猛发展的今天,软件行业作为国家经济发展的重要支柱,其专业性和技术性要求日益提高。为了培养和选拔高素质的软件专业技术人才,我国设立了软件水平考试(简称软考)。软考不仅涵盖了广泛的软件专业知识,还深入到了软件开发的各个阶段,其中网络实施阶段是一个尤为关键的环节。 网络实施阶段是指在软件项目开发过程中,将设计好的网络系统方案转化为实际运行的网络系统的过程。这一阶段的工作涉及到网络设备的选型
在过去很长一段时间里,作为基于SAP开展业务转型服务的企业架构师,在SAP三方解决方案的参考内容)”。
【注】本文节译自:APIs and microservices: How to create modern enterprise architectures (bitpipe.com)     创建和发展现代化的企业架构并非易事:这意味着打破单一的、集中的系统,转而使用 API 和微服务等工具支持更多云功能和自适应环境。在本指南中,我们研究了这些类型的云连接
01IT 信息化三阶段企业 IT 信息化的建设会经历三个阶段,首先是做到追随业务,其次是业务协同,最后是引领业务。大家觉得这句话有没有道理?我认为非常有道理。但这句话不是我说的,是我的一位客户说的。这家客户是一个集团公司,年收入近千亿规模,总结这句话的人是集团的财务副总,财务、业务专家,之前还培训学习过技术,自己写过代码,对技术也不算陌生,管过信息化。用他自己的话说,这个就是他对信息化的理念。这句
一、云计算的前世今生所有的新事物都不是突然冒出来的,都有前世和今生。云计算也是IT技术不断发展的产物。 要理解云计算,需要对IT系统架构的发展过程有所认识。 请看下 IT系统架构的发展到目前为止大致可以分为3个阶段:    1、 物理机架构 这一阶段,应用部署和运行在物理机上。 比如企业要上一个ERP系统,如果规模不大,可以找3台物理机,分别部署Web服务器
文章目录一.题目分析1.确定技术的顺序2.地址规划3.网络配置二.网络部署思路三.实验步骤1.搭建实验拓扑2.创建eth-trunk使两个物理接口逻辑成一个3.做trunk干道4.VLAN的创建和划分(1)创建(2)接口划入5.STP(1)配置stp(2)sw1和sw2之间互相备份:(3)调stp的边缘接口,因为这两个接口连接着两个电脑:6.启动SVI7.VRRP7.启用DHCP8.配置路由(1
企业ERP系统实施是一项复杂且细节的系统工程,一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成,通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。一、前期准备前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括:1、原理培训:培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员,目的是让他
一、需求调研阶段1、绘制《业务流程图》——>企业实际业务的运行轨迹(可按时间顺序,从左到右绘制,信息流用虚线、实物流用实线)2、抽象出业务流程图涉及的所有角色主体(内部角色=企业内部部门或岗位、外部角色=客户、供应商等) 根据企业分工,将角色分为管理角色和操作角色。一般中高层领导为管理角色,对业务起把关、审核审批职能,操作角色为实际业务的经办人员。列出《角色清单》二、系统规划3、梳理不同角色
第一篇文章简单给大家介绍了Spring Cloud架构,我这边结合了当前大部分企业的通用需求,包括技术的选型比较严格、苛刻,不仅要用业界最流行的技术,还要和国际接轨,在未来的5~10年内不能out。作为公司的架构师,也要有一种放眼世界的眼光,不仅要给公司做好的技术选型,而且还要快速响应企业的业务需求,能够为企业快速定制化业务。 以下是我为公司规划的大型互联网分布式企业微服务云架构
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