【PMP项目实施阶段】——探秘PMP认证背后的价值与挑战
在项目管理领域，PMP认证无疑是最具权威性和认可度的资质认证之一。PMP代表项目管理专业人士，是项目管理协会（PMI）为全球项目管理从业者制定的国际标准。对于志在提升项目管理能力的人来说，获得PMP认证不仅意味着专业水准的认可，更是职业发展的重要砝码。然而，PMP认证并非一劳永逸，为了保持认证的有效性，持证者需要每三年积累60个PDU（专
根据SAP实施方法论，SAP系统实施流程一共分为五个主要项目阶段：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线后支持。在项目启动前，双方必须对项目实施过程中各阶段所涉及的任务与交付件以及项目完成标志达成共识，各阶段项目交付件的完成也须由双方项目负责人共同确认。项目的每一个阶段都必须建立在前一阶段的成果顺利交付基础上进行，才能最终确保项目的顺利进行和最终上线。本次工博科技将介绍SAP系统实施项目全流程。
项目实施分哪些阶段？
1.项目管理的概念
项目管理是为了达到一定的管理目标，在一定的时间范围内，利用一定的资源而进行的一系列的决策，计划，组织，协调，控制等管理活动的过程。
2. 项目实施分为四个分阶段
项目管理分为四个大的活动过程，即项目周期：
2.1 项目决策阶段-----选定与决策
原创
2011-09-21 23:34:44
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PMP考试涵盖了项目实施阶段的全过程，这个过程包括五个阶段：启动、规划、执行、监控和收尾。这些阶段对于项目管理专业人士来说是非常重要的知识点，下面我们将分别介绍这些阶段的内容。
启动阶段
在启动阶段，项目团队需要确定项目的目标、范围、可行性、资源、预算和风险。这个阶段的主要目标是确保项目符合组织的战略目标和利益，并为项目的成功实施打下坚实的基础。在这个阶段，项目团队需要制定项目章程，明确项目的
【在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是】确保项目按照预定的时间、成本和质量顺利完成，同时满足干系人的期望和需求。PMP认证作为项目管理领域的国际标准，为项目管理人员提供了系统的项目管理知识和方法，帮助他们更好地实现项目目标。
在PMP考试中，项目管理的产生阶段是一个重要的知识点。这个阶段主要涉及项目启动和规划，需要明确项目的目标、范围、干系人、时间、成本和质量等方面的要求。在这个阶段，项目管理
ERP实施 1
．ERP的实施分哪些阶段？
ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。
2
．准备阶段的主要工作有哪些？
办公环境和计算机等办公设备的落实，关键用户，总体方案，动员启动大会。
3
．设计阶段的主要工件有哪些？
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作为一个普通的模块实施顾问，其实上线项目对我来说分为以下的几个主要阶段：蓝图阶段（业务调研+蓝图定稿+签署）、系统配置、UT测试、FS编写及测试、SIT、数据收集、权限设计、UAT、压力测试、用户培训、上线准备和上线支持。
原创
2020-10-26 17:22:02
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SAP官方的观点是定价部分(pricing)是无论SD还是CRM实施中最难的一部分。
如果复杂点解释的话，基本上可以从以下几个方面去理解：
1 主数据部分：需要理解组织主数据、客户主数据和价格主数据的应用
2 基础功能部分：需要了解ATP检查、不完整性检查、文本确定的过程
3 订单到交货到发票部分：需要了解订单、交货和发票类型和项目类型、复制控制以及计划行的应用
如果掌握好以上内容，基本
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精选
2011-06-09 13:25:29
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到底谁会首先有上ERP的想法，可能是企业老板，也可能是总经理级别等高管。但不管是谁，在确定之前，按道理企业风控部、总经办或者信息部等相关部门都需要对ERP项目做立项申请。毕竟ERP项目涉及企业方方面面的资源的调动和流程整合，绝大部分的部门都会有涉及影响到，项目规模比较大，人力和资金投入巨大，影响之广
原创
2017-09-08 08:07:00
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作为解决管理和信息之道的ERP系统软件，如今已成为各企业加强管理和灵活信息的“制高点”，选择什么样的ERP软件、它将解决企业的哪些需求、如何实施ERP软件正是CIO首先关心的问题。 实施 ERP 要做大量的工作，包括项目办公室前期准备、流程、系统实施、岗位技能变革、技术架构、数据转换和支持等等。 ERP 项目的实施进程可分为六大阶段，各阶段有其自己的特定内容又相互交错。分别介绍
原创
2023-09-09 00:24:51
42阅读
欢迎关注博主的微信公众号，每天提供原创的SAP技术和项目管理新资讯！ 一直很想写一些关于SAP项目管理以及实施过程的系列文章，讲述企业SAP项目从立项开始到启动，再到实施过程，直到最后的上线及总结。我想如果顾问们有幸经历过一整串全过程，相信会对这个流程记忆犹新。不过绝大多数的顾问都是在项目实施过程中
原创
2017-08-29 11:01:00
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引言目前企业在ERP系统的选型中，除了会注重软件的产品之外，价格也是重要的因素之一。目前市场上的ERP管理软件从国际到国内有这么多的管理软件，价格从几万块到上千万的产品都有，有人会问为什么会有这么大的一个弹性呢？俗话常说“好货不便宜，便宜无好货”，
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2021-05-11 15:33:26
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SAP实施顾问宝典
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精选
2011-04-27 10:33:09
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在信息技术迅猛发展的今天，软件行业作为国家经济发展的重要支柱，其专业性和技术性要求日益提高。为了培养和选拔高素质的软件专业技术人才，我国设立了软件水平考试（简称软考）。软考不仅涵盖了广泛的软件专业知识，还深入到了软件开发的各个阶段，其中网络实施阶段是一个尤为关键的环节。
网络实施阶段是指在软件项目开发过程中，将设计好的网络系统方案转化为实际运行的网络系统的过程。这一阶段的工作涉及到网络设备的选型
ERP的实施要点第一、要知己知彼，选好软件。选择ERP软件必须遵循以下四个步骤：理解E
原创
2022-09-30 10:32:31
130阅读
2020年有幸参与了Hana cloud的实施，实施范围包括SAP MES OA WMS CRM等，并于2021年1月1
原创
2022-09-30 10:34:14
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基于事件驱动过程链理论的SAP地产项目实施研究 一、事件驱动过程链模型（EPC）的含义事件驱动过程链模型（Event‐Driven Process Chain）通过智能化的流程路径，根据既定的原则和权限进行全链条活动传递。并且传递过程种可以被实时的进行监控和修正，通过信息系统相结合，实现全过程自动化。事件驱动不仅仅是单纯把事件从原处传向某地。在企业日常经营中，系统中的
原创
2018-02-07 10:26:52
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SAP MM 实施项目里Open PO 迁移思路探讨 .序言. SAP项目上线前夕，除了静态主数据需要导入以外，可能还有一些动态数据，比如open的采购订单，open的销售订单等单据也要迁移到SAP系统里。 笔者所在的项目里，对于Open PO 的迁移，是MM模块里一件非常重要的工作任务。笔者通过参与这个项目，了解到客户global template中Open PO的...
原创
2019-01-11 00:00:21
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备战阶段：兵马未动，粮草先行1、管理方面2、技术方面3、运营方面临战阶段：站前动员，鼓舞士气1、工作清单2、站前动员3、宣贯工作流程4、战术培训实战阶段：全面监测，及时处置1、全面开展安全检测预警2、全局性分析研判工作3、提高事件处置效率效果4、追踪溯源，全面反制总结阶段：全面复盘，总结经验1、复盘总结2、改进措施3、总体总结
原创
2022-09-01 22:12:24
271阅读
SAP MM 实施项目里Open PO 迁移思路探讨 .序言. SAP项目上线前夕，除了静态主数据需要导入以外，可能还有一些动态数据，比如open的采购订单，open的销售订单等单据也要迁移到SAP系统里。 笔者所在的项目里，对于Open PO 的迁移，是MM模块里一件非常重要的工作任务。笔者通过参
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2019-01-10 10:04:00
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