Federal Enterprise Architecture,即联邦企业架构)并不是一种理论化的企业架构开发方法论,而是联邦政府所要建立的企业架构本身,以及在联邦企业架构的建设过程中所需要的各种管理和规划工具。FEA用于指导联邦政府改善其对信息技术的投资,并着眼于在全联邦政府范围内共享可重用的信息技术资源。OMB的《Enterprise Architecture Assessment Frame
Google大数据技术架构探秘一、GoogleGoogle是大数据时代的奠基者 ,其大数据技术架构一直是互联网公司争相 学习和 研究的重点,也是行业大数据技术架构的标杆和示范。1、谷歌的数据中心谷歌已经建立了世界上最快、最强大、最高质量的数据中心,它的8个主要 数据中心都远离其位于加州山景城的总部,分别位于美国南卡罗来纳州的伯克利 郡,爱荷华州的康瑟尔布拉夫斯,乔治亚州的道格拉斯郡,俄克拉荷马州的
文章目录一、FEAF1、FEAF的出现2、FEAF构成(1)Level 1(2)Level 2(3)Level 3——架构模型细化(4)Level 4——业务架构模型细化(EAP方法)二、企业架构实施指南1、企业生命周期2、企业架构过程(1)取得上层主管的认同和支持(2)建立管理结构和控制(3)定义架构过程和方法(4)开发基线企业架构(5)开发目标企业架构(6)开发序列计划(7)使用企业架构(8
## 境外公司组织架构查询流程 ### 步骤概览 | 步骤 | 描述 | | -------- | ------ | | 步骤1 | 确定查询目标 | | 步骤2 | 确定查询途径 | | 步骤3 | 查询目标公司信息 | | 步骤4 | 分析公司组织架构 | | 步骤5 | 记录查询结果 | ### 步骤详解 #### 步骤1:确定查询目标 首先,你需要明确你想要查询的境外公司组织架构
原创 2023-08-01 14:50:16
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之前问过一个运费查询帖子,主要是思路方面,因为实在基础太差,所以再开一个帖子问下具体怎么实现,先把数据字段说明下,牵涉到几个表.这里一概不分大小写,为了方便起见。 国家表country字段如下 countryid country 快递公司express表 expressid express 快递业务expyewu表 expy
  通常组织结构图最常见的场所应该是各大公司公司里面会借助组织结构图对员工以及各岗位进行整理归纳这样在管理中就很方便了,那组织结构图要怎样绘制呢?下面是讲述的绘制组织结构流程图操作教程,需要的朋友可以参考使用。 ** 组织结构流程图—迅捷画图http://app.liuchengtu.com/  绘制方法:  1.首先要进入到迅捷画图绘制网站中,在新建文件夹中选择流程图进行新建使用,要点击进入画
公司名义发起的线下活动,首先跟发起人确认下活动的目的,预计时间,设想的参加人员,预算等。然后整理一份活动策划方案和活动流程安排,说明这个活动的环节设计,时间点安排等。然后与几个潜在的参加人员沟通,征求他们的意见和建议,完善活动方案细节,预估花销费用。找发起人汇报确认活动策划方案、活动流程安排、费用批复等。 通过公文、邮件、工作群消息等多途径推送活动通知,收集活动报名信息,组建活动群。把有意向参加
小米的组织部部长刘德提到过小米阶段性正确的做法:去年7月,小米上市后进行了一系列的组织架构调整,其中最引人注目的是取消了原本的扁平化管理模式,在内部推动层级化和KPI管理。在这之前,小米的内部架构只分为三层:联合创始人-部门负责人-员工,而调整后,职级的头衔分为了专员-经理-总监-副总裁及以上,层级从13级开始到22级,共设10级。其中,专员级别为13级左右,经理为16级到17级左右,总监为19级
一、项目简介该项目主要面向北美(美国、加拿大)、澳洲以及新加坡,另外韩国也有少量用户,研发团队主要在中国大陆地区,而运维团队则分布在美国和澳洲两个地方,由于时差问题,每个团队在沟通时间上存在差异,所以,一般会选择北京时间22:00左右进行各方面沟通,而此时间对于美国东部来说大约在早上的8点左右。主要的沟通方式还是以电话为主,也尝试过视频沟通,但是由于跨洋传输的不稳定性,最终还是转变为最初的多方通话
 写这个贴子的时候,恰好是圣诞节前夜,先向我的“同行”们(在各行各业负责流程管理工作的主管副总、总监、经理、专员),道声Merry _christmas!和一些“同行”交流时,他们经常谈到一个困惑:“公司高层又在调整组织结构了,哎呀,流程文件要是一个个调整,那简直累死人;要是流程文件不调,那肯定‘两张皮’,也就是说,组织结构变了,可流程文件还是旧的,结果实际业务执行和流程就成
 这些年一直在IT企业工作,一直总结一下软件企业的组织架构,软件公司大部分都很年轻,整个行业还在调整期,一般规模都在300人以内,现在国内大型的软件产品公司都不是靠软件起家的,国内软件三强:华为、中信、海尔都是从硬件甚至是家电做起的。   一个小型的软件公司必备的团队有:研发部、销售部、人力资源部和测试部,这种企业一般人数在50~100人之间,销售部也可能称为市场部,
   这样一来,母公司的职能部门对下属子分公司的约束力就会非常弱,没有直接管辖的权利,子分公司大多情况也都是直接应付了事。这个格局,你说集团怎么推进数字化转型?除了做做顶层设计、写些转型规划之外,也没啥能干的。就像千里之外的娘,也只能打个电话说:儿啊,天凉了,该穿秋裤了~~~儿子嘴上“好好好”,实际上谁听她的。解决办法解决办法倒也不是没有。既然让儿子不穿秋裤,方法说来
联席作者:吴毅挺 任浩军 张彬彬 廖梦鸽 张金星 胡振建郑重鸣谢:Nacos - 彦林,Spring Cloud Alibab - 小马哥、洛夜,Nacos 社区 - 张龙(pader)、春少(chuntaojun)前言 在高速发展的时候,公司规模越来越大,老师人数越来越多,这时候公司不能铺太多人去做运营与服务,必须提高每个人效,这就需要技术驱动。因此掌门教育转变成一家技术驱动型的公司,如果被迫
目录说明目标实现方式优缺点应用场景其他链接说明结构型模式之一,其他还有适配器模式、桥接模式、装饰模式、外观模式、享元模式、代理模式目标将对象组合成树状结构以表示‘整体-部分’的层次结构。使得用户对单个对象和多个对象的使用有一致性。实现方式说是需要对公司总部、分部、办事处等进行结构的划分,要求有层次,上级是上级,下级是下级咳咳。明显体现树状结构。并且需要展示出各个区域各个部门的职责。这时候可以考虑使
转载 2023-08-14 13:20:07
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数据是创立Asana的核心部分,并且每一个团队都依赖他们自己的方式。我们的负责增长的团队依靠事件数据来分析试验结果(对比试验)。 我们做很多快速的实验–通常会有很多实验一起跑– 让这些互相影响的作用和其他关键度量引导我们需要放弃什么和投入什么。项目经理,设计师和产品工程师通过分析使用数据来发现不可避免的妥协,比如简洁性对强大性。通过这种方法,我们可以知道什么样的新产品方向能够释放出最多的潜力。市场
       组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久,合理的组织架构有助于减少公司运作过程中,处理各项事务流程的不确定性,明确工作内容,澄清员工所关心的问题。       企业要实现持续增长
XX公司服务器存储系统架构说明文档 当前版本:1.0.0.0 2016年 06月 20日 文件状态: [∨] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识: HLD_SERVER_IFS 当前版本: 1.0.0.0 作 者: 井方南 完成日期: 2016/06/20 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 日期 备注 1.0.0.0 井方南 2016-06-20 正式文档 第一部分 文档简
 通常大家会认为项目不成功是执行的问题,执行因素导致的项目失败的确占到一定的比例。但是从美国权威机构Standish Group跟踪研究的1484个项目的数据来看,项目团队组织上的问题导致项目失败的比例高达23%,具体表现为团队人员配置不当、职责不明、团队负责人不得力等。所以构建与运营好项目团队是做好项目管理的基础工作。1、项目团队组织项目管理委员会按照一般的公司组织架构(见下图),最顶
# 如何实现 IT 公司组织架构 ## 概述 作为一名经验丰富的开发者,我将教你如何实现一个简单的 IT 公司组织架构。这个项目将帮助你熟悉前端开发的基本流程和技术。 ## 流程 首先,让我们来看一下整个实现过程的步骤: | 步骤 | 描述 | | --- | --- | | 1 | 创建 HTML 结构 | | 2 | 使用 CSS 样式美化页面 | | 3 | 添加交互效果(可选)
原创 6月前
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公司成立2年多了,技术部门一直作为公司的辅助性角色存在,领导也提出了准备扩展部门的意图。和部门领导交流了下意见,以下是个人根据交流意见及个人想法简要整理的一份部门组织结构及分工设想。一、 部门结构技术研发部(技术总监)a) 产品组(新媒体调研;产品策划)b) 研发组(前端开发;后端开发)c) 运维组(技术运维) 二、 职责描述技术总监:制定研发规范、推行并优化研发管理体系;组建中心的技术平台、评
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