愿我所遇之人，所历之事，哪怕因为我有一点点变好，我就心满意足了。本博客主要是个
Preface?经典技术书籍 PDF 文件，涵盖：编程语言、计算机系统、网络协议、数据库、代码艺术、设计模式、算法与数据结构、系统架构、微服务、程序员职业修炼、休闲小说等相关书籍。视频教程NginxNIO汇编语言计算机组成原理Python操作系统安卓移动开发Go编程基础Docker技术Zookeeper入门到精通LinuxELK深入浅出部分正则表达式Kafka原理剖析及实战演练HadoopSpri
1、摩尔定理（Moore’sLaw）：是由英特尔创始人之一戈登·摩尔提出来的。其内容为：集成电路上可容纳的电晶体数目，约Googl
GOOGLE简介 Google (www.google.com）是一个搜索引擎，由某大学博士生Larry Page与Sergey Brin于1998年9月发明，Go
中国已经全面进入了“剩”时代。无论男女，婚姻似乎都变成了一件不是那么容易的事。每个人都对自己的婚姻都期待，有幻想，有要求。但是落到对于伴侣身上的要求，反而只剩下了只要ta对我好就行之类模棱两可的要求。 很大一部分姑娘，在谈恋爱的时候谈及结婚，都只一句，只要ta对我好就行了。在真
儿子,今天爸爸跟你谈的是:我与别人的爸爸有何不同。 先提及三个事例:一是李开复对女儿说,成绩只不过是虚荣的人用以吹嘘和慵懒的人所恐惧的无聊数字而已;二是郑渊洁在儿子18岁后,送给他两个礼物,一辆车和一盒避孕套;三是广西有个学生考上了清华大学,父母的教育秘诀是——没有什么特别的办法,只是让他快乐地
收到另一总监级别老外的邮件：Why not send report to me？Should I remind you every week？I believe no. 责问我为什么报告还不给他，是不是每周都需要他提醒我才行，接着又来一句，我相信这么小的事情不需要每次提醒你。冷冷的三行，既是他们国家直来直往的企业文化，也是因为他的身份和地位才敢这么嚣张。 他是个很嚣张的人，在公司也算是VP（V
在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。 这个时候
老刘当初在微软的时候，曾经有一段时间汇报过给一个老美，这个人叫做"卖颗螺钉"（MichaelRawding），如果你读过吴士宏女士的《逆风飞扬》，就是里面的那个吴女士的老板，只不过书里把名字改了。记得第一次向这位老兄请示，已经忘记了什么事情了，就被这老兄一句话顶了回来，他只给了老刘一个字"No"，没有理由，没有解释。把老刘搞得郁闷不已。跟一个同事诉苦，那哥们儿听了一笑，说，你是不了解他，他这
公司里最常见的场景之一：一个销售去见了客户，带着一肚子郁闷地回到公司，冲到老板的房间说：老板啊，我今天去见那个某某客户了，人家要咱降价啊。您拿个主意吧，咱降还是不降啊?如果你是老板，这个时候你会怎样回答呢? 第一，你对这个案子十分了解，你可以对此做出迅速反应，一拍桌子，说：降什么降啊? 这个案子我们有绝对优势。挺住！第二，你对这个案子不那么了解，你的第一反应是了解情况：哦?为什么？客户的理由是
1、任何一个领域，要想喜欢，必须深入。2、当你不得不去做你感觉上不喜欢的事情的时候，尽快深入进去，找出其中的乐趣，就像很多技术人员在谈起技术细节的时候眉飞色舞，十分享受的样子。3、在饭桌上听到了这样一段对话。甲（脸红红的，尽管没喝多少）对乙说：姐姐，我敬您一杯，请您原谅，您这刚来，我就跟您翻饬，是我的错。乙（看起来像个领导）：这事儿不怪你。要怪只能怪我自己没说清楚。（扫了大家一眼）我这个人呀，天生
故事一。某老兄在某家公司的某个大城市做老总。高尔夫是他招待客户的一种重要方式。现在大家都与时俱进了，客户的领导，伙伴的领导，一起到球场上挥杆四五个小时，很多问题都在蓝天绿地中愉快地得到解决。某一日，这位老兄的老板前来视察工作。开会之余，这老兄提议抽空打球，老总欣然同意。结果一场球打下来，老总打了90多杆，这老兄打了70几杆。老总挑起大拇指，说你的球打得真好。看到老板爽了，这老兄很是得意。不成想，第
（小叶子？）老是抱怨她的上司什么也不懂，技术不如她，经常不给上司面子。结果上司经常拖延对她施工图的审核，临下班的时候交给她任务
居然有人夸赞老刘的英文，把老刘汗得只想找个地缝钻进去。后来终于想明白了，原来人家说的是反话，是来寒碜老刘的。至此老刘才得以心安。老刘虽然年轻，远未到"耳顺"的年纪，但是，"人自有贵知之明"（想当年老刘的某位领导喜欢把"人贵有自知之明"说成这样）还是懂得的，"过奖"对老刘来说是一件窝心的事儿。老刘的英文，实在是"马尾提豆腐"的水平。但是和老外打交道多了，也会出现一些意想不到的事儿。这不，一老外就提出
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一个做经理的老哥，干了一件事情，在众兄弟姐妹花了几个月的时间的精心准备下，终获成功。这老哥心情激动，照例写了一封长长地感谢邮件给所有相关的同事，并且copy给许多关心此事的同事和领导，当然没有忘了让他的老板、他的老板的老板、和他的老板的老板的老板知道。老板的老板的老板看了说：棒极了，同志们辛苦。老板的老板看了说：太好了，谢谢同志们。只有老板在他的回信里没有褒奖，没有慰问，只提问题。这老哥觉得纳闷儿
1、看容易出现的迷茫人为什么会迷茫其一：不知道自己
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在黑客世界里，当提出一个技术问题时，你能得到怎样的回答？这取决于挖出答案的难度，同样取决于你提问的方法。本指南旨在帮助你提高发问技巧，以获取你最想要的答案。 ======== 提问之前 ======== 确定自己真的动脑筋、实际动手去解决问题了。 周
1、如果带新人的话，要弄清楚他的能力，从而便于把握项目的进度及分配任务，同时对于新人要多次少量的询问进度及遇到的问题是否可以自己解决，不能的话，需要什么帮助或者支持。2、在于领导交流之前，要整理好自己的思路，以便于对比、提出相应的疑问、建议，达到在讨论完了之后，明确知道应该怎么做，什么时间去做，做的时候应该注意什么。3、 在写代码之前，要读好文档，明确各个界面（及操作）之间的逻辑关系！搞
一、分享背景Hi 大家好，我今天给大家分享是信用卡清算方面的内容，今天的分享主要分四块来讲：定价模式业务
1、在软件开发中，对方给的Demo一定要验证一下正确与否，以防开发走
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