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推荐 2010-01-10 16:13:33
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很多人认为,软件的需求过程只有在做企业的软件时才用的上,因为要和客户打交道,要定需求才开发系统,原则上这样去做企业软件是没有问题,需求的过程管理,更多的是为了界定需求的边界防止客户扯皮的问题,也为以后的系统现实阶段奠基石.而网站,互联网的产品更多的好像没有这个需求的过程,我做的那个JJY的产品,基本上需求是是大家凑出来,过程基本上没有,需求的过程控制的很一般.没有内功,不知道以后在产品需求发生变化
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2010-01-08 16:47:45
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控制好节奏很重要,从下面二个角度来看这个问题
公司的运营,公司刚起步时也许一切从简,特别是这种创业公司,都是由几个性格相投,或目标一致的"草根"凑起了一个公司,
开始大家干劲很足,为了公司的技术和业务能在短时间内获得用户的认可,加班加点,干的热火潮天.等公司从起
来和站稳了开始招兵,兵招进来了开始分组,培训,组织的文化和团队文化的培训级公司技术的
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2009-12-21 20:02:25
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