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项目管理流程，还是流程

工程项目本身有其自身的目标性，而且，工程项目，各自都有独特性，所以，要管控一个工程项目的管理，流程是必不可少的，更重要的是，相关管理人员一定要有大局观，每一件事件/每一个文档都必须及时处理，工程项目的目标性不允许像运营管理，其更加注重效率，否则其目标就不可按时达成。鉴于此，工程项目管理流程还必须要有时间的把控：何时发起？每个节点何时处理完成？整个流程什么时间完成？整个流程的流转效率的监控非常重要。

项目管理

工程

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置顶原创 2014-09-05 22:50:59 1649 阅读

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原创 2017-11-22 23:10:29 682 阅读

团队，不能被负面心态影响了！

办法总比困难多！现在团队，正处于一个很关键的磨合期，我完全相信会变好，因为，大家参加这样的一个团队，都是带着共同的目标的，所以，放心吧，自己也不能被负面心态影响了。

项目

磨合期

原创 2013-11-05 23:15:01 1250 阅读

项目例会一定要发表自己的不同意见！

双方要确立一个标准与目标，争执是为了明确这些目标，那么，争执才有意义！

项目经理

压力测试

决策者

原创 2013-11-03 00:14:52 1062 阅读

工作流程是为了提高工作效率吗？

读乔布斯传记中的一点感悟！工作流程是为了提高工作效率吗？作为一名技术人，尤其是IT人，面对各种工作流程时，经常会有些抱怨。其实，认真想一想，为什么要有工作流程呢？理清楚了，也就自然理解了，那么，面对各种流程，你也就坦然了。

工作流程

原创推荐 2013-04-30 11:07:04 2523 阅读 7点赞 8评论

hp 1606dn 不停重复打印问题

最近，无论是XP，还是在win7下，出现HP 1606DN不停重复打印，明明只是一份，但是打印出了很多份，郁闷！

打印

hp

原创 2013-04-12 10:10:15 8855 阅读

本机绑定IP地址与域名，在WIN7下怎样修改host文件

Win7下因为权限问题而不能更改hosts文件,搜了几种方法，以后用到时可以参考.

IP地址

域名

host文件

原创 2013-04-11 10:35:12 10000+阅读 1点赞 1评论

"你没有权限在此位置保存文件请与管理员联系的问题解决"

通过IE浏览器下载了一个文件，但是提示只能存储在”我的文档“库中，但是，在资源管理器中去找的时候，发现没有？

管理员

权限

保存

原创 2013-03-13 13:35:19 10000+阅读

配置不成功就进入不了，奇怪的OUTLOOK配置问题

配置OUTLOOK邮箱，尝试了很多配置，但是一旦配置不成功，则无法进入重新配置，很是郁闷，搜索了一下，发现的如下的解决问题：

OUTLOOK

原创 2013-03-13 13:27:39 1850 阅读

IT运维，如何建立配置库？

IT运维，如何建立配置库（资料档案库）与大家共享，也希望能听到不同的补充意见，谢谢！

配置库

原创 2012-12-17 17:29:33 3949 阅读 1点赞 2评论

IT管理：团队的沟通该如何做？

信息化管理中该如何沟通？才能将自己的思路部署下去？才能达成一致的工作思路？不同的组织环境，也许处理方式不同，现在我就将我的工作经验分享一下，我不知道最终结果如何？但是我采取了一种方式，做了的事就不能回头，那么，后果是什么？下一步该如何应对？这是当前应该思考的内容！

管理

沟通

原创推荐 2012-12-05 12:36:46 3236 阅读 7点赞 9评论

IT运维，从意识开始

IT运维同IT治理一样，需要一个过程......

IT

运维

意识

原创推荐 2012-11-23 12:23:59 4396 阅读 2点赞 1收藏 2评论

为IT部门画一个“饼”

来这个IT部门4个月了，其实只做了2件事第一，参与到IT规划项目中，看组织规划些什么内容，如何规划？在没有经过对现状进行分析的基础上，来撰写规划文档、设计技术架构，有点儿“空中楼阁”的味道，但是，我也要根据自己的工作经验，提出自己的规划思路，在一张白纸上该如何来设计！所以，这件事做来，在高层管理者没有明确管理思路时，反反复复，通过与咨询公司的初步沟通

IT

管理

原创 2012-11-20 14:48:40 802 阅读

从技术到管理，这条路......

从技术到管理，这条路该如何走？很喜欢项目的实施，只要目标明确了，我会想一切办法去达成，但是，如果，让我站在业务部门的角度来想需求，甚至站在老板的角度来考虑？这现实吗？总是听到这样的一句话，你要站在更高层面去考虑！我的天，你都不考虑，我怎么想呀！

技术

管理

原创 2012-09-01 15:11:59 542 阅读 2点赞 3评论

想那个高考！

昨天开始高考，家长可能比你更加紧张！想当初是7月7日 ——9日，天气热，那可真叫一个“烤”字！祝学子们心愿达成！

高考

家长

原创 2012-06-08 09:02:52 413 阅读

"大和小"故事的启发

大和小一位朋友谈到他亲戚的姑婆，一生从来没有穿过合脚的鞋子，常穿着巨大的鞋子走来走去。儿子晚辈如果问她，她就会说：“大小鞋都是一样的价钱，为什么不买大的？”每次我转述这个故事，总有一些人笑得岔了气。其实，在生活里我们会看到很多这样的&q

故事需求匹配

原创 2012-05-04 15:14:01 1563 阅读

IT管理的知识结构框架的一点总结

IT管理的知识结构框架的一点总结这段时间有时间好好想想，并总结一番：首先是IT管理，其主要工作范围应包括三方面： 1：业务层次：IT需求管理，即组织的业务需求 2：实施层次：IT项目管理，如何实施的问题 3：服务层次：IT运维，如何支持运维，确保IT系统、设施的正常运行，以支撑业务活动。从这3个方面，在专业上就也有相应的结构： 1：了解公司的业务，尤其的战略，最好在

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