与猎头顾问谈创业 昨天晚上一位朋友约我出去喝茶，说是好久没有见了，想见面聊聊。而这位朋友是一家猎头公司的老总，他是武汉人，在这边创业三年，独自一个人在这边打拼，倒也把公司做的有声有色的，去年与他认识，他一直想让我出来帮他一起做，因为他想把猎头、大学生就业指导、人才输送等相关的理念通过一个网络平台展现出来，特别是针对大学生就业市场的这一块内容。 &nbs
我是在企业待了多年的老员工，他是刚刚进入公司的新员工； 我从企业的最低层干起，好不容易干到主管的位置，他来之前据说是另一家公司的骨干； 我的工资每年涨，涨到今天这个层次，我觉得遇到“明君”了，恨不得把老板象神一样供起来；他来的时候，要得多，工资自然比我要高很多； 我熟悉公司的文化、办事方式，遵循“团队合作”的教条；他来了之后，看这不顺眼，看那不顺眼，领导说那是“个性”； 经过5年，公司对我
最近在做公司IT人员的晋升通道图，找了一些资料，在此分享：
上个月的时候，人力资源部给我发了本月的员工考勤记录，突然发现，我们部门的同事的考勤真的是惨不忍睹，缺少考勤资料总数的竟然达到了40多天，就是我自己，好像也少了四天的考勤。 由于公司目前用的是指纹考勤机，有的时候总感觉这个机器似乎不太灵光，某一时按下去，总会碰上提示说指纹不对，好不容易出来一个谢谢了。更气愤的是，早上上班本来就是死赶活赶了，还差一分钟就要迟到了
今天部门里来了两个新人，经过一天的工作观察，现在开始从他们的表现中挑挑刺。先介绍一下，新人A，女生，大学信息管理本科毕业；新人B，男生，大学软件工程本科毕业，分别都有在温州知名企业实习的经验。 早上的时候，给他们下了任务，要求他们先熟悉工作环境和同事先，同时安排了两个老员工做他们的实习老师，以促进他们的学习与工作适应。
情人节就要到了，昨天晚上考虑了一下，准备给MM送个什么东东呢，但由此想的开去，才发现，其实国人现在过情人节，可是过出了一种境界呢。 前几天听朋友说，去年的这个时候由于恰恰过完了春节又是情人节，自然是囊中羞涩，几个同事和朋友都纷纷向他这个单身汉借了钱，数额还都不小，原因就是得给女朋友一个情人节惊喜。今年他学乖了，早早就声称自己有了女朋友，也要过情人
2006年的第一个工作周开始了，看到有朋友在自己的MSN注释中写道：“严重的节后恐惧症”，看来，节是过完了，但是一旦 谈起工作，总是会有许多的压力与烦恼。新年来到，新的工作又要开始了，我们又该如何在工作消除烦恼，寻找快乐所在呢？ (以下文字摘抄于互联网) 成为工作上的主人 从了解自己开始。当你开始对工作产生厌烦时，就是该重新思索自己的时候了。花点时间静下
兼职，做为职业人，大家都愿意去尝试，可是做为老板，就是对自己的职工进行兼职是深恶痛绝了!今天公司签订明年的用人合同，其中就有一条关于兼职的，规定“兼职”者会被罚款10万元，不过因为这份合同是一定要签的，大家也就在公司的主观意愿下签订该合同了，但同时，我也想了解一下大家都是怎么样的呢？看看下面的文章就知道了!!! ========================================
并不是所有的人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业？社会心理学家认为，以下10种人不适合创业： 1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。 2、优越感过强的人。自恃才高，我行我素，难以与集体融合。
表达能力语言表达能力是一个人的一项重要能力，也是一种基本功。语言能力反映人的思维能力、社交能力、以及性格、风度。一个人在工作中主持会议、制定政策、文件，上传下达工作指令，接待来访，参加社交活动，发表演讲和个别交谈……都需要语言表达能力。 一个人的语言能力主要表现在语言的分量、语言的逻辑性和语言的幽默感三个方面。语言的分量是由词意和态度两因素构成。词意是指语言的本意，态度是指表达时的轻重缓急和所持的
领导科学是研究领导活动的特点和规律的学问，是从管理学分化出来的一门学科。涉及到：政治学、社会学、组织行为学、管理学、人力资源学、社会心理学等学科。 领导概述： 领导的含义： 1、领导意味着群体过程的中心。 2、领导意味着人格及其影响。 3、领导意味着劝导服务的艺术。 4、领导意味着一种行动或行为。 5、领导意味着一种说服的形式。 6、领导意味着一种互动中逐渐形成的效果。 7、领导
人生经典的20个故事 断箭 不相信自己的意志，永远也做不成将军。 春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。” 那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的
发展个人力量的七大要件（ZT） 销售是一种心理游戏。你若想成功，就需要心理强度，或称为心理力量。你必须每天都练习这种强度、耐力，以及心理弹性。这里有几件事能帮助你学习如何锻炼出更坚定、更具说服力的个人力量。 首先，你一定要对自己完全负责。 你一定要承认自己应该对自己目前的水准与状况负责，对自己的成果负起完全负责，对自己层次范围之内的销售完全负起责任。 你就是自己生活中、事业
方为静，圆为动；方是原则，圆是机变；方是以不变应万变，圆是以万变应不变；外表要圆(大智惹愚)，内心要方(清静明志)；对已要方(严以律已)，对人要圆(宽以待人)；有圆无方则不立，有方无圆则滞泥。 ===== 当我还是读中专的时候，我看到了上面的文字，我将上面的文字写在了我的笔记本当中，当我在工作了几年之后，再来看上面的文字，突然发现，感悟又多了不少。。 原来在学校的时候，因为是团委的干
兔子的遭遇 第一家公司 老板：兔兔，今天工作忙不忙？ 兔兔：不忙。 下班时老板对兔兔说：你明天不用来了。 兔兔：为什么？ 老板：因为你不能多为公司干事，所以才会不忙，公司要你何用？ 第二家公司 &nbs
春节之前，一位兄弟因为在2004年拼命的打拼，为其公司立下了不少功劳，公司老总为了表示对他工作的认可，除了包了一个N万元的大红包之外，还送了一本在扉页由老总签名并写下了激励话语的书，书名是《没有任何借口》(《No Excuse》)，我想既然是老总送的书，呵呵，而且是与N万元的红包一块打包的话，呵呵，我想肯定有些来头吧。趁着春节在各家亲戚拜年之际，把这本书放在背包里，有时间就拿起来翻一翻。可是在我
每个人在职场上，都有自己的定位，有人是刚进这个圈子，只是大头兵一个，头上“领导”无数；有的则是“上有老，下有小”，自鸣得意的称自己为“中层干部”；有的人呢，则是“位高权重”，是某个一公司或组织的“顶级人物”。不管每个人的定位如何，我们且来看看，下属们是如何对自己的上司进行评论的呢？如果你已经没有上司了（例如是老板、SOHO），则也可以看一看，自己有没有在这些被评论当中的对应角色呢？ 下面，转文一
继上.... 五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 这是一个考验你的信念与人格的时候。我记得猴年春节之前，一位原来的同事找过来，让我们跟他的软件公司合作，让我们拿到了第一个项目做，其实钱也不多，也就是4K，时间是半个月的时间。做这个项目的时候正好碰上过年，当我在大年初一还在滴水成冰的天气里敲代码的时候，我就是想着以后如何长期合作，那将
－－创业者要有象狼一样的坚忍的性格，见到猎物不顾一切的扑上去，穷追不舍，这才是企业成功 的精髓。 商场如战场。狼有狼的天性，人有人的本性。但如果做为一个创业者，我们如何去学习狼的天性在 商场上进行生存发展呢？ 今天看到一篇文章，写的是《狼的十大处世哲学》，其实我对于哲学这种深奥的东西理解一向很少 的，可当我不由的想到我目前的SOHO的时候，不由的想来写一点什么了。 一、卧薪尝胆：狼不会
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