我是在企业待了多年的老员工，他是刚刚进入公司的新员工；
我从企业的最低层干起，好不容易干到主管的位置，他来之前据说是另一家公司的骨干；
我的工资每年涨，涨到今天这个层次，我觉得遇到“明君”了，恨不得把老板象神一样供起来；他来的时候，要得多，工资自然比我要高很多；
我熟悉公司的文化、办事方式，遵循“团队合作”的教条；他来了之后，看这不顺眼，看那不顺眼，领导说那是“个性”；
经过5年，公司对我的了解，可以说是“上至祖宗三代，下至儿孙九族”，无所不知阿；但对他的了解，只限于头顶上的那个“光环”；
我在公司时间长了，不用别人说，我都知道自己该干什么，怎么干；他来之后，事事向领导请示、汇报，领导夸他事情干的好，做了多少多少事；
时间长了的缺点在于，好多人对我的认识停留在刚进公司的认识之上；时间短的好处在于，别人对他的认识，全在他自己怎么介绍自己了；
我把事情做错了，领导认为这是能力问题；他把事情做错了，领导认为这是不熟悉情况；
我又把事情做错了，领导忍无可忍；他又把事情做错了，领导认为还没进入状态；
我是老和尚，我能念经，但是念的是老经，大家听烦了；他是新和尚，他能说一口流利的“外语”，大家说这个经好；
因为外来的和尚好念经，所以我也准备去他原来的公司做个新和尚!
