信息化项目选型步骤

信息化项目选型步骤
信息化项目选型可以说是关系到企业信息化成功与否的关键一步，有些客户选择功能强大的，但后来发现自己用不上，有些客户选择名气大的，结果不适合自己，等等。选型的时候，我们需要考虑到流程、需求、前瞻性、架构、目标、成本、二次开发等。因此如果有一个好的步骤来保证这些因素都考虑到，可大大降低风险。

（1）成功案例考察，可要求软件供应商给我们介绍成功的案例，了解其中的成功因素和需要改善的地方，并到案例公司去了解。

（2）业务分析，案例考察后，了解了类似的流程，应用状况等，我们需要对企业的流程进行梳理，分析流程的价值进行调整或重组，做出流程分析报告，流程图等。

（3）产品考察，根据行业应用和案例考察的认识，以及自身业务分析，对适合的产品进行考察。

（4）目标规划，经过以上三个步骤后，对产品市场和企业自身的情况都已有认识，这时需要作出产品要实现的目标了。

（5）需求分析，在目标的指导下，对企业自身的需求进行分析，需要哪些功能需求，人员配置，实施计划等。

（6）项目谈判，计划好跟各软件供应商谈判，依据谈判计划，与各供应商进行解决方案、实施方案、二次开发方案的谈判。

（7）产品试用，对选择的产品进行试用，以评估是否适合实际情况。