预算管理：为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，打造企业现代化管理模式。
随着我国经济的快速发展，企业的利润逐渐增多。追求目标的最大化也是当下企业管理以及企业全体员工追求的，因此企业在管理的过程中，会综合运用各种措施追求利润，全面预算管理也就脱颖而出，在企业管理中发挥着重要作用。企业的预算管理是企业管理中的一个重要手段，在企业的经营与管理、未来发展进程中发挥着至关重要的作用。
有效改善企业会计信息的整体质量
利用全面预算管理，在企业的不同预算之间建立一种互相制约的良好关系，这样就可以有效地改善企业会计信息的整体质量。
有利于企业管理更科学有效
通过全面预算管理实现对企业内部资源、资金以及人才与信息的合理整合，提高企业的管理水平。
提高企业战略能力，有效利用企业资源
企业通过全面预算管理的实施，有效地控制企业的战略目标，保证企业战略目标的实现。
实现对企业预算假设建立、预算体系搭建、预算编制、调整、控制、分析全过程的管理，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，为企业打造现代化管理模式。
预算管理能帮企业解决什么具体问题？ 与预算体系融合，实现事前预算控制 例如差旅报销，通过智能填单，自动关联相关预算标准，一旦超过预算系统自动预警。
灵活的预算调整模式，支持实时预算调整 在预算执行中，在预算管控范围内可关联项目、合同进行预算的管控和核减。如果在一定的范围内，可支持实时预算调整，不需要进行预算的变更申请。
可视化的预算考评分析，实时展现执行情况 OA系统强大的报表功能，可以根据不同权限实时展现预算执行情况。
费用申请：申请通过后，自动触发子流程 费用事前申请审批通过后，自动触发借款子流程，支持个人借款和对公预付等多种类型，无需单独提报借款流程。
借支管理：让员工轻松解决大额垫资的困扰 业务如涉及大金额垫资等情况，在业务事前申请可以选择“借款”自动触发借款子流程，系统可根据员工信用管理模块自动获取员工最大借款金额并进行管控。
费用报销：直接关联预算执行管控 为了高效提报，平台可通过多来源系统及流程数据进行快速关联报账；同时对费用金额直接关联预算执行管控。
可根据费用类型，建立定额控制方案 企业有很多的费用都是定额标准，例如差旅补贴、差旅标准、福利等都是属于定额方式，可通过预算平台进行分类清晰设定。
预算管理虽然很重要，但在企业中的开展现状依然存在一些问题，比如： 1、缺乏明确的战略指导：在全面预算管理的过程中很容易忽视企业长期的发展目标，导致企业的短期预算指标与企业的长期发展规划不符。 2、缺乏市场应变能力：预算指标与市场环境并不适应，缺乏必要的弹性和市场应变能力，经不起资本市场的检验。 3、企业对预算的执行力考核不到位：企业管理无法保证全面预算管理的执行情况，使得企业预算计划无法落实到位，预算目标无法实现。 易臣云办公平台通过一体化的预算管理解决方案，遵循企业费用管理的“事前、事中、事后”三阶段控制原则，协助企业实现财务管理及管控升级。
