全面经营预算作为SP/BP的落地承接主轴,小编结合一线制造业企业、一个完整周期内、从零到一主导推进全面经营预算体系项目负责人的实战经验展开探讨,欢迎小伙伴们转发关注。 从战略解码到改善升级 全面预算到底如何才能落地PDCA 战略决定业务策略,业务策略指导业务计划,业务计划决定预算合理性。预算本身不是
原创 2023-06-12 10:59:27
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不确定事件的频频发生使得经济市场充斥着风险与挑战,企业亟待完善全面预算管理机制,应用经营预算的方式有效协同部门运作,进而帮助企业创造更高的价值,更好的实现企业战略目标。
在当今这样一个技术驱动的时代,企业对技术的高度关注不足为奇。随着快速变化的商业环境和持续的技术迭代更新,越来越多的企业开始采用基于技术的管理方式,并寻找具有能够在动态环境中茁壮成长的技能支持。随着数据的广度和数量以及业务速度的提高,企业面临了更多的挑战,传统技术难以应对。在这一点上,我们首先考虑可以使用最新数据库技术开发的应用程序。数据库是一种存储数据的方式,方便以后搜索和检索信息。为此,数据库有
以现阶段的市场发展来看,企业追求以数据为中心的全面预算管理模式,将业务数据、财务数据等转化为信息,可用于识别和诊断问题,实现预警和决策。
前言 在现代商业环境中,预测销售数据和实际成本是每个公司CEO和领导都极为重视的关键指标。然而,由于市场的不断变化
原创 7月前
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企业需要规范预算编制及工作流程,进一步提高预算管理水平,在瞬息万变的市场环境中为企业打造全面预算管理的新高度,促进我国企业的战略目标有效落实。
请点击此处输入图片描述在传统的预算编制过程中,往往是总部定好预算目标后,邮件发送给各分子公司,各分子公司再把预算编制表邮件发给各部门经理。经过多次审阅和修改,各分子公司再把预算编制表邮件提交给总部。再由总部财务人员手动汇总收到的预算数据。如此,循环往复……对于部门经理来说,预算就是以Excel表为基础的数据堆砌,繁冗枯燥;周而复始的重复计算导致预算填报耗时长;对于集团总部而言,预算缺乏自动审批或流
近期,“数智预算 多维高效—全面预算专题沙龙”成功举办。这次专题沙龙聚集了众多行业专家,共同见证了用友BIP全面预算管理的新技术、场景、产品和方案,以推动大型企业的数智化财务创新。数字中国建设已全面进入快车道,受益于数智化、国产化和全球化的三浪叠加,新技术集群正迅速崛起,数字经济正在蓬勃发展,而新冠疫情也持续影响着各个领域。在这一背景下,加速数字创新应用和产业数字化的推进势在必行。财务数智化是企业
原创 2023-07-10 13:55:50
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智达方通通过其成熟的技术涵养,帮助企业构建全新的全面预算管理系统,通过简化前端操作、加强后端技术支持来保障企业高效运作,跟上时代飞速发展的步伐。
# Python 预算系统实现教程 ## 简介 在这篇文章中,我将教会你如何使用 Python 实现一个简单的预算系统。作为一名经验丰富的开发者,我会逐步指导你完成整个过程。 ### 流程图 ```mermaid erDiagram 确定需求 --> 设计数据库表 --> 编写代码 --> 测试代码 --> 完善系统 ``` ### 步骤表格 | 步骤 | 描述
随着经济不确定因素的不断扩大,大部分企业都或多或少的受到了影响。不难发现,如果仍然使用传统的预算编制方法,似乎并不像以往那样有效。不确定因素的影响使得数据在一定时期的改变过大,前后因果关系减弱,这就是为什么有些企业实际上是从零开始进行全面预算管理的。这个时候则需要使用“零基预算法”来保持公司的平稳发展。什么是零基预算法?零基预算法(Zero-base budgeting,ZBB)又称零底预算,其全
数字化、智能化的需求随着商业环境的变化和新技术的发展,成为了下行经济周期中,降低成本、规避风险的一剂良药。
在当前以“大智移云物区”新一代技术为驱动力的背景下,数据已经成为企业提升业务洞察力的关键生产要素,并且将推动预算管理的智能化变革。用友认为全面预算发展具有以下四大新趋势:1、全面预算的重要性全面预算已经成为大型企业强化战略执行、优化资源配置、推动高质量发展的利器。大型企业通过制定全面预算来实现核心竞争力的提升和战略转型的实现。这种预算制定的方式将企业的资源有限性考虑在内,并将其配置到事关关键竞争力
原创 2023-07-05 16:12:33
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随着人工智能和机器学习技术的不断进步,全面预算管理将更加智能化和自动化。通过自动化数据采集、预测模型和算法的应用,预算管理系统能够自动生成预算方案、优化资源配置,并提供更精确的预测和分析能力,减少人工干预和错误,全面提升企业预算管理的效率和效力。1、内存计算让全面预算滚起来 传统预算大多是年度预算,很难滚起来,一是因为大量的数据填报耗时耗力,二是随着预算数据的积累,计算性能会收到很大影响。用友研发
原创 2023-07-06 14:40:28
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“数字转型、治理先行”,面对企业数字化转型的需求,对于数据的管理已经势在必行,数据治理将是企业全面预算管理的新趋势。
企业需要审视当前和未来的环境,改变自身商业模式,通过人才、技术和数据驱动来实现自动化、数字化的目标,进而推动企业全面预算管理的发展。
深化预算管理制度改革,攻破技术难题,实现业务管理和信息系统的紧密结合,是全面提升企业财务管理水平的重要方式,并为企业拥抱数字化未来增添动力。
随着数字化、全球及国产替代的浪潮趋势不断推进,新技术集群飞速涌现,数字经济蓬勃发展,新冠疫情持续影响全球,数字中国建设已全面进入快车道。因此,加速数字创新应用、推进数字产业化、产业数字化势在必行!由用友主办的财务数智化转型系列沙龙,成功在南京举办了第二场“数智预算 多维高效”全面预算专题沙龙。此次活动旨在为大型企业预算管理职能转型提供支持,并促进财务职能从“信息记录者”向“价值整合者”转型,希望参
原创 2023-06-14 15:54:44
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通过6大场景的落地实践,用友BIP全面预算管理闭环可以从战略规划到预算编制、执行控制、滚动预测,再到经营分析与考核,最后到预算调整,实现全面高效的预算管理体系。该体系通过智能化和数据驱动的手段,提升预算编制的效率和质量,支持企业日常经营管理和决策需求,推动组织的精细化管理和持续优化。1、战略规划:智能科学制定目标并层层承接,上下拉通,高效协同基于事项中台和智能中台的能力,可以通过链接企业内外数据、
原创 2023-06-29 17:33:41
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通常情况下,企业将全面预算管理与风险控制相结合,旨在提升企业的生产效益,解决预算执行过程中的潜在问题,使得企业能够在激烈的市场环境中站稳脚跟,实现自身效益最大化。
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