7. 组织运行潜能

组织运行潜能( Organizational Enablers,OE) 是架构、文化、技术和人力资源实 践,它们能成为支持和持续实施项目组合、项目集和项目中最佳实践的杠杆。组织运行 潜能最佳实践描述了通用的管理过程,它们应该在组织中被开发,用来支持组织级项目 管理。很多系统和文化因素影响组织和它的业务环境。 OPM3 围绕培训、实施方法论和 技术把这些因素转化为最佳实践。

组织运行潜能最佳实践致力于组织需要的基本能力,以支持和维持基于过程的标准 (见图24-14)。在组织范围内,组织运行潜能的缺失降低了基于过程的最佳实践的成熟度水平。

信息系统项目管理师:项目管理成熟度模型-组织级项目管理成熟度模型(OPM3)5_最佳实践

当组织运行潜能被转化为 OPM3 时,产生OE 最佳实践。 OE 的特性根据它们的类 别不同而不同。组织运行潜能被归为18个分类,如表24-2所示。

信息系统项目管理师:项目管理成熟度模型-组织级项目管理成熟度模型(OPM3)5_项目管理_02 信息系统项目管理师:项目管理成熟度模型-组织级项目管理成熟度模型(OPM3)5_成熟度_03

例如,最佳实践5240,建立内部项目管理社团,和OE 分类7相关联。组织级项目 管理社团这个最佳实践包括如下能力:促进项目管理活动、发展项目管理活动意识和发 起项目管理活动。

24- 15 显示了组织运行潜能最佳实践5240“建立内部项目管理社团”,以及它的

能力和成果。

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