摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目进度管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在制定项目进度计划时，希望按照符合逻辑的方式排列任务顺序，并使用至少有两年经验的承包商。项目经理应该参考（ ）
A、里程碑清单
B、项目管理计划
C、活动清单
D、活动属性

答案:D
答题解析:活动属性可能包括活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件。

2、关于进度管理的描述，不正确的是（ ）
A、里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零
B、活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本
C、活动属性可能随着项目的推进而变化
D、一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件

答案:A
答题解析:里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出所有里程碑，并指明每个里程碑是强制性的还是选择性的。里程碑持续时间为0，其仅代表一个时间点。

3、（ ）不属于排列活动顺序的输入。
A、范围基准
B、里程碑清单
C、活动属性
D、项目进度网络图

答案:D
答题解析:排列活动顺序的输入有：项目管理计划（进度管理计划、范围基准）、项目文件（活动属性、活动清单、假设日志、里程碑清单）、事业环境因素、组织过程资产。

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