摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目进度管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于进度管理的说法，错误的是（ ）
A、项目进度计划说明了项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果项目
B、进度计划能有效管理干系人的期望，为绩效报告提供依据
C、项目进度管理的过程包括规划进度、定义活动、估算活动持续时间、排列活动顺序、制订项目进度计划和控制进度
D、项目进度计划可以由一个人在较短时间内完成

答案:C
答题解析:

项目进度管理是为了保证项目按时完成，对项目所需的各个过程进行管理，包括规划进度、

定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订项目进度计划和控制进度。小型项目中，定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常

密切，可以视为一个过程，可以由一个人在较短时间内完成。

项目进度计划提供了项目的详尽计划，说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果，是一种用于沟通和管理干系人期望的工具，为绩效报告提供依据。



2、编制项目进度计划的一般步骤，不包括（ ）
A、创建工作分解结构WBS
B、选择进度计划方法
C、将项目特定数据，输入进度计划编制工具，创建项目进度模型
D、根据进度模型形成项目进度计划

答案:A
答题解析:项目管理团队编制进度计划的一般步骤为：首先选择进度计划方法，例如关键路径法；然后将项目特定数据，如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具，创建项目进度模型；最后根据进度模型形成项目进度计划。

3、有关项目进度计划方法的描述，不正确的是（ ）
A、适应型生命周期允许在整个开发生命周期期间进行变更
B、在运营或持续环境中以增量方式研发产品的项目，适合迭代型进度计划
C、工作任务的规模或范围相对类似的项目，适合按需进行的进度计划
D、按需进行的进度计划方法不依赖于预先定义好的进度计划，而是在资源可用时立即从未完成项和工作序列中提取工作任务

答案:B
答题解析:

有关项目进度计划方法的新趋势和新兴实践主要包括：

具有未完成项的迭代型进度计划：适应型生命周期在产品开发中的应用越来越普遍，它允许在整个开发生命周期期间进行变更。这一方法通常用于向客户交付增量价值，或多个团队并行开发大量的、内部关联的、较小的功能。

按需进行的进度计划：按需进行的进度计划方法不依赖于预先定义好的进度计划，而是在资源可用时立即从未完成项和工作序列中提取工作任务，该方法适用：一是在运营或待续环境中以增量方式研发产品的项目；二是工作任务的规模或范围相对类似的项目；三是可以按照规模或范围对任务进行组合的项目。



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