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PMP®考试培训项目管理计划：
项目管理计划（见 4.2.3.1 节）中包含以下可用来控制范围的信息： 范围基准。用范围基准与实际结果比较，以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。
范围管理计划。范围管理计划描述将如何管理和控制项目范围。 变更管理计划。变更管理计划定义管理项目变更的过程。
配置管理计划。配置管理计划定义配置项，定义需要正式变更控制的内容，并为这些配置项和内容规定变更控制过程。
需求管理计划。需求管理计划说明如何规划、跟踪和报告需求活动，以及如何启动对产品、服务或成果需求的变更。需求管理计划还会说明将如何分析变更的影响以及谁有权批准这些变更。
章节目录：PMBOK®指南第五章：项目范围管理
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