中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者,都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人,应该有意识地提高以下八项能力: 1. 领悟能力 做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此为目标来把握做事的方向,这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。 2. 计划能力
转载 精选 2007-10-08 16:23:00
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中层主管是企业管理的枢纽,起着联结高层领导和基层员工的作用。如果中层主管的管理能力不足,就会出现宏观战略、策划、计划难以落实的现象,也就是目前我国管理界时髦的“执行力”问题。因此建立一支高...
转载 2021-07-20 14:49:11
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中层干部,在一个公司来说,应该是处于一种最尴尬的地位!   我现在就处于这种尴尬的地位。   你不能按照你的管理理念去开展你的工作,你不能犯任何错误,你不能对你下属有任何惩罚权利。   照你的理念去管理,可能与公司的管理理念有冲突,是绝对不允许的。   你不能犯任何错误,因为,公司的实质工作是要去开展的,在你这出了问题,上面的工作就可能不能按
原创 2007-04-27 20:50:20
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阻焊层是负片,看到的部分是没有绿油的(即时露出焊盘的)
转载 2014-11-24 20:32:00
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1.了解本部门流程以及管理部门作为部门经理或即将上任的部门经理,你对与自己相关的各个工作流程都
原创 2023-04-14 20:04:17
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一个公司的组织,通常划分成决策层、执行层和操作层这样的金字塔层级,中层管理者就是起承上启下作用的执行层,也是很多基层员工的直接上司。如果中层管理者不能明确自己的职责范围,或包办一切,或撒手...
转载 2021-10-16 16:55:25
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前言 在有些 css 相互影响作用下,对元素设置的 z-index 并不会按实际大小叠加,一直不明白其中的原理,最近特意查了一下相关资料,做一个小总结。 层叠上下文与层叠顺序 层叠上下文(stacking content)是 html 中的三维概念,也就是元素z轴。层叠顺序(stacking ord
转载 2020-10-02 13:56:00
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在J2EE项目中,开发的都是分层来做的:1.service层:用于暴露给网络调用2.Impl层:统一规范接口3.bean层:实体对象,也就是表4.DAO(Data Access Object) 层:数据操作,实现对bean的增删改查5.action或者controler层:业务实现 上面包括的项目开发的主要层级关系的M(模型层)C(控制层)V(视图层)中的M和C两层,即第五和第三层,对于
转载 2023-06-19 17:15:16
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????????在制衣厂上班的时候,车间里二三百个女人,面对复杂的人际关系,我都是应对自如。因为我为人友善,乐于助人。????????2003年我被评为组长,当时一个车库有四个组,每个组有50个人左右,四个组分两个值,白班夜班两班轮值。????????我们值的值值长是一个长舌妇,最善于两边传闲话,因为我们是两班倒,交接班的
原创 2022-01-14 13:37:06
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作为一个中层管理者,经常会面对各种各样的会议,有内部会议、跨部门会议、厂商的会议等。虽然开会的目的是为了讨论问题,解决问题,但是我常常发现参加的会议越多,讨论的内容越多,反而能做的事情越少了。所以越发的觉得开会很重要,但是开好会更加重要。开会也要以目的为导向:开会的目的是解决问题,或者找出解决问题的办法。那么我们会议一开始就应该制定下这样的目标,解决一个具体的问题,会议的过程可能存在很多状况,但是
推荐 原创 2009-09-02 17:00:38
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    本文笔者将通过对统计学和AI的关系进行分析,追溯他们的发展史,去探究:如何将对统计学如何应用到人工智能领域? AI 不过是统计学 Thomas J. Sargent :人工智能只是统计学的延伸 2011年诺贝尔经济学奖取得者Thomas J. Sargent在题为“共享全球智慧 引领将来科技”的世界科技创新论坛上表示: 计算机是非常擅长计算,它们可以非常快速地完成计算人算不了的东
AI
转载 2019-07-17 09:04:56
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# Java项目中层级审核的模板实现 ## 概述 在Java项目中,层级审核是指由多个层级的审核人员对某一项操作进行审核。这种审核模式广泛应用于各种业务场景中,如请假、报销等。本文将介绍如何实现一个简单的层级审核模板,帮助刚入行的开发者了解整个实现流程。 ## 实现步骤表格 | 步骤 | 描述 | | ---- | ---- | | 步骤1 | 获取待审核的数据 | | 步骤2 | 根据层级
原创 10月前
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麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败,因此对中层管理者的素质,要有更高层次的特殊的要求。 虽然不同规模的企业在不同的发展阶段,中层管理者所需要的的素
转载 精选 2010-03-15 15:51:00
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伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,
转载 2021-01-21 17:50:34
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曾仕强教授曾说过:“中层领导的一大职责,就是配合老板管理员工。”而管理就要有人做坏人,没人做坏人,企业基本的秩序和效率都无法得到保证,所以企业要想做好就要懂得将‘黑白脸’的
转载 2021-03-01 17:06:31
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对任何企业来说,中层管理人员都是极为关键的,因为中层是执行力的来源。可以说,一家企业有没有
转载 2021-12-21 17:01:58
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优秀的中层都是相似的,糟糕的中层却各有各的糟糕之处!糟糕的地方就不多说了,其
原创 2021-12-21 17:06:10
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如果说哪次的拓展最能让我进步,我想说是刚刚结束的这次拓展。拓展老师的拓展风格与拓展项目的选取,让我感受到了一种用心。我一直坚信,用心就能把事情做好,用心的结果也许不是完美但是让人感动。我在拓展结束后真真切切的有被拓展的老师用心的做事态度所感动。
原创 2012-09-17 11:55:43
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职场案例:场景一:某中层干部开完会,回去传达公司削减成本的政策,他说:“兄弟们,公司要降成本,部门活动经费取消了,其实这个活动经费额也不大,削减吧,也不见得能替公司省多少,我争取了好几次...
转载 2021-07-20 11:44:10
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