Evernote更新到4后以后，发现不如3好用了。速度变慢，搜索也如原来方便。遂又到网上搜罗了一番，发现这篇文章介绍了几个不错的软件。
原文：
你的知识需要管理，最近有一本这样的书！很多人都好像有一些兴趣，但你真的需要吗？生活中什么不需要管理呢？
另外这里有一篇此类的主题的内容，也值得推荐阅读：个人知识管理技巧
你有没有碰到过这些问题：
1.
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2011-01-09 15:36:12
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看书的速度还是比较慢的，《你的知识需要管理》快看完了，写几点总结吧1，信息和知识是有区别的：知识就是能用来解决问题，能产生价值的那部分信息2，这是个信息爆炸的时代，以有涯渡无涯，怎么选择呢？按需，判断的条件是能否提升你的竞争力，然后按效率排序。3，学习知识的广度和深度问题：常识性追求广度，专业性要追求深度。4，知识共享的重要性让别人了解你所知道的，光自己知道、装清高，和不知道没什么区别。同时也要了
原创
2010-06-04 13:00:47
539阅读
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知识管理本身不涉及业务流程的重组，是一个循序渐进的使用过程，用户表示赞许和很满意的很多，所以没有什么失败的案例。
原创
2010-06-17 00:45:35
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前些天看了一本书《你的知识需要管理》，对于个人知识管理方面的内容颇有些感悟，这里我就总结一下我自己的个人知识管理所用到的工具软件，供大家参考。
个人知识管理（Personal Knowledge Management）的概念一般指个人通过工具建立知识体系并不断完善，进行知识的收集、消化吸收和创新的过程。总的来说，个人知识管理工具软件分为网 络版和单机版，我个人认为，网络版的工具选择有
原创
2012-04-10 14:33:09
1513阅读
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你的知识需要管理
1 数据、信息和知识
1.1 数据、信息与知识的区别
数据：单纯的数据不能表达意思
信息：信息赋予了数据环境
知识：经过实践证明的、可以用来决策和行动的信息
1.2 如何利用信息
1. 学会评估信息
2. &n
原创
2012-09-24 20:18:00
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项目管理软考需要哪些知识
随着信息技术的迅猛发展和企业对于项目管理人才的需求日益增长，项目管理领域的专业认证逐渐受到广泛关注。在中国，信息系统项目管理师（软考高级）认证是衡量项目管理专业人员在信息系统领域能力水平的重要标准。那么，为了顺利通过这一认证，项目管理软考需要哪些知识呢？
一、项目管理基础知识
首先，项目管理的基本概念、原理和方法是软考的核心内容。这包括项目管理的五大过程组（启动、规
田志刚老师的《你的知识需要管理》已出版。
由于出版社铺货（网络书店估计本月低可以上线，新华书店系统估计要等4月）还需要时间，所以想早点阅读该书的朋友可以从KMC购买。
定价25元，KMC提供8折优惠20元，快递费10元，所以一本的费用为30元，五本及以上免快递费。等当当、卓越等网络书店上线后KMC将不再直接销售。如果需要田志刚签名版，请注明。
有兴趣的请留言或发送您的信息到clu
原创
2010-03-16 16:07:08
518阅读
过去，
大学生被称作“天之骄子”；
“往来无白丁”是一件值得自豪的事情，
许多人靠一条信息可以发家致富；
。。。。。。
现在，
许多人认识到学历顶多算一块敲门砖；
在农村的年青人都可以用手机上网便捷的获取信息；
淹没在大量的信息和知识中的我们容易迷失方向；
。。。。。。
反思一下你自己的工作内容，相信大部分人都是处理信息和知识
原创
2010-03-08 11:21:00
600阅读
近日，由知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚著的个人知识管理专著《你的知识需要管理》日前出版。 该书是一部从个人知识管理角度论述当代知识工作者个人成长、发展以及如何提升个人竞争力的书。
在飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力，而组织的竞争力也更多依赖知识员工的绩效，如何提升知识工
原创
2010-09-03 15:18:00
835阅读
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项目管理软考：所需知识与技能解析
项目管理软考是对项目管理专业人员进行能力评估的重要考试，它涉及到项目管理的各个方面。要想在项目管理软考中取得好成绩，考生需要具备一系列的知识和技能。本文将详细解析项目管理软考所需的知识和技能，帮助考生更好地备考。
一、项目管理基础知识
首先，考生需要掌握项目管理的基本概念和原则，如项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。此外，还需了解项目管理的发展
田志刚著的《你的知识需要管理--五步成功打造个人知识力》主页
http://www.kmcenter.org/fuwu/youknowledgeneedmanage.htm
关于该书的最新的信息将会在这里公布！
田志刚著的《你的知识需要管理--五步成功打造个人知识力》QQ群：6
原创
2009-12-12 22:10:43
849阅读
点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材 & 15个科目知识点速记 + 17套历年真题试卷 + 80篇软考优秀论文6G资料包 本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题，抛砖引玉地提出了部分解决方案，提出了项目约束绳
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2023-08-01 23:14:20
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“你能告诉我用什么软件能做我的个人知识管理吗？”
“给我个软件吧，我想pkm！”
组织的知识管理在许多企业的失败教训中，人们越来越明白光靠一套所谓的知识管理软件或者系统很难成就真正的KM。现在的组织知识管理实施越来越成熟，人们知道了知识
原创
2009-08-17 11:00:09
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一、知识管理1.知识管理分类，显性知识和隐性知识 显性知识：能以文字与数字来表达，以资料、科学法则、特定规格及手册等形式展示者，随时都可在个人之间相互传送 隐性知识：人化而富弹性，难以流转或与别人分享，技术层面和认知层面，非正式的个人技巧或技艺，信念、理想、价值、心意与心智模式等2.对有价值的信息进行管理，识别、获取、分解、储存、传递、共享、价值评判和保护，以及知识的资本化和产品化3.知识管理
网管主要分为网吧网管和公司网管，而不同类型的网管其在技术上的要求也不尽相同，而且相差很大，那要成为一名网管需要学会哪些技术呢，下面就一起来看看吧！ DOS命令（只列出我们工作中可能要用到的） 1.cd 显示当前目录名或改变当前目录。 2.dir 显示目录中的文件和子目录列表。 3.md 创建目录。 4.del 删除一或数个文件。 5.chkdsk 检查磁盘并显示状态报告。 6.cacls 显示或者
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精选
2009-08-12 15:50:41
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