有点简陋，呵呵。首先一个塔防游戏的主要大类肯定是塔类，怪物类以及地图类了。塔类代码：class Ta
{
public static List<Ta> haveta = new();
private int atk;
private int money = 0;
public byte level;
private byte level_numb
eyword--><!--/keyword-->手机游戏<!--keyword--><!--/keyword-->次日留存半年内不断走低，用户粘性直线下降——
原创
2023-01-09 12:05:15
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在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证被视为一项黄金标准。它代表了持有者在项目管理知识和实践方面的专业水平。但PMP并不仅仅是一张证书，它还需要持证者持续学习、不断提升，确保项目管理的理念和技能始终保持与时俱进。这其中，每三年需要获得60个PDU（Professional Development Units，专业发展单元）的要求，就是对PMP持
在软件工程领域，项目成本管理是确保项目顺利推进的关键环节之一。特别是在软考（软件水平考试）的备考过程中，掌握项目成本管理的知识点，对于提升项目管理能力、通过考试具有重要意义。本文将围绕项目成本管理中的估算成本这一核心议题展开探讨，分析其在项目管理中的实践应用与注意事项。
项目成本管理涉及对项目过程中所需资源的成本进行规划、估算、预算和控制。其中，估算成本作为项目成本管理的初始阶段，其准确性直接关
1、固定成本 和 可变成本根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为：可变成本；是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。固定成本：是指不随产品产量的变化的各项成本费用。半可变（或半固定）成本：有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和...
原创
2021-07-12 17:06:44
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成本与成本规划项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。虽然项目成本管
原创
2023-01-07 00:22:09
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你是不是经常看到索引失效或者不走索引的话语。你是不是觉得mysql这个东西怎么动不动就不走我的索引了。
甚至我看到一句话：mysql的优化器一思考，上帝都发愁。
种种迹象都说明，mysql的索引是真TMD不好控制。有时候都让人怀疑，mysql底层到底有没有索引控制这一说。
是不是完全放飞了自我，凭心情给你走索引啊。
但是用屁股想想也不可能，mysql是个开源的数据库，它敢这么做，不是找死吗。所以事
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2023-07-15 00:59:26
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成本管理也就是尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内，确保在预算之内完成项目。主要有这样四个主要子过程：规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本。关于成本的类型主要有这些：下面就来详细介绍这几个子过程：一、规划成本管理规划成本管理过程，也就是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。1.1 规划成本管理的
一.概念 相关图例 1.计划价值(PV):从开始点到检查点按照计划，应该完成的工作量，按照计划的价值。 2.挣值(EV):从开始点到检查点，我们已经完成的工作量，按照计划的价值。 3.实际成本(AC):从开始点到检查点，我们实际的支出。 4.成本偏差(CV):在某个给定时点的预算亏空或盈余量，表示为挣值与实际成本之差。 5.进度偏差(SV):为测量进度绩效的一种指标，表示为挣值与计划价值之差，是在
[原创]项目管理知识体系指南之 7项目成本管理思维导图
[原创]项目管理知识体系指南之 7项目成本管理思维导图
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2023-07-19 21:07:06
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转载自“SAP屠夫的博客””很多很混乱“，用来形容不同的成本法概念理解几个概念：目标成本/计划成本/定额成本/标准成本/计划成本目标成本：是一种预计成本，是指产品、劳务、工程项目等在生产经营活动前，根据预定的目标所预先制定的成本，预计成本与目标管理的方法结合起来，就称为目标成本。目标成本一般指单位成本而言，它一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等，标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。
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精选
2008-03-19 14:58:30
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13，生产成本 13.1，什么是成本 利润=总收益-总成本 显性成本：要求企业支付货币的成本，例如：工资，器具 隐形成本：不要要求企业支付货币的陈本，例如：因为做生意没去上班 固定成本，FC：不因产量变动而变动的成本 可变成本，VC：因产量变动而变动的成本 总成本，TC：企业在生产中使用的所有投入的市场价值，固定成本+可变成本 平均固定成本，AFC：固定
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2022-07-15 21:13:40
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【PMP直接成本和间接成本】—— PMP考试与认证维护全面解析
PMP，即项目管理专业人士资格认证，是项目管理领域全球公认的黄金标准。对于项目管理从业者来说，PMP认证不仅是专业能力的象征，更是提升职业竞争力的重要途径。然而，PMP认证并非一劳永逸，持证者需要每三年积累60个PDU（专业发展单元）以保持认证的有效性。本文将围绕PMP的直接成本和间接成本，为考生和持证者提供全面的指导。
一、PM
【成本控制与成本管理的区别】——PMP考试中的关键理念
在项目管理领域，成本控制与成本管理是两个至关重要的概念。尤其对于那些已经获得PMP（项目管理专业人士）认证或正在为此目标努力的人来说，这两个概念的区分与理解，无疑能够提升项目执行的效果和效益。
首先，让我们从PMP认证的角度来谈谈这两个概念。PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的全球公认的项目管理专业人士认证。为了保持这一认证的有
在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证被视为一项黄金标准。为了维持这一认证的有效性，每三年需要积累60个PDU（专业发展单位）。这不仅仅是对持续学习与发展的要求，也是一个项目管理专业人士在行业中保持竞争力的关键。与此同时，PMP考试的严格性与其相关费用也反映了该认证的价值。本文将围绕PMP考试及其后续维护成本展开讨论，并通过关键词“成本核算属于成本管理的事中成本管理阶段”来深入探讨其中的成
沉没成本不是成本。 不要为打翻的牛奶可而哭泣。
原创
2022-05-24 09:52:36
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在软件工程与项目管理领域，成本基准和成本基线是两个至关重要的概念，尤其在软件水平考试（通常被称为“软考”）中，这两个概念经常被提及并作为考试的重点。本文将详细探讨这两个概念及其在项目管理中的实际应用。
首先，我们来理解成本基准。成本基准是一个经过批准的、按时间段分配的项目预算，它包括了所有的分摊成本，并用于测量和监控项目的整体成本绩效。简单来说，成本基准为项目管理团队提供了一个明确的、量化的参照
在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证已成为业界的标准之一，它代表了持有者在项目管理知识和实践方面的专业水平。然而，要保持这一认证的有效性，每三年需要获得60个PDU（专业发展单位）。这与项目管理中的成本管理和成本控制概念有着微妙的联系。
首先，我们来谈谈成本管理。在PMP的续费周期中，成本管理可以理解为对获得PDU所需的总成本进行预算和规划的过程。这些成本不仅包括直接的金钱投入，如参加
在软件行业，软考（软件水平考试）是衡量从业人员专业能力和知识水平的重要途径。而在软件项目的开发与管理中，成本控制尤为关键，其中涉及到的成本概念多种多样，如固定成本、可变成本等。本文将从软考的角度出发，深入探讨可变成本在软件项目中的重要性和管理策略。
首先，我们来明确什么是可变成本。在经济学中，可变成本是指随着生产量的变化而变化的成本，与固定成本相对。在软件项目中，可变成本通常指的是与项目规模、开
