在项目管理中,碰到过一些项目负责人非常不愿意做计划,他们经常会抱怨计划不精确,他们最常说的一句话是“计划赶不上变化",他们认为在这变化的过程中,没有计划他们一样能做好,写计划是为了给领导看。   计划确实有不确定性,就如杰森.弗莱德和大卫.汉森在《重来》一书中让人难忘的妙语一样:“计划就是猜测”。而我们并非万能
原创 2013-04-20 11:44:12
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项目管理计划 1、          工作计划(实施计划):工作细则、工作检查、相应措施。 2、          人员组织计划 3、          设备采购计划 4、          其他资源供应计划 5、          变更控制计划 6、          进度计划 7、          成本投资计划 8、          文件控制计划 9、        
转载 2011-06-30 20:55:00
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项目管理 计划管理】—— PMP认证与持续发展的重要性 在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)认证已成为行业标准,为从业者提供了全球公认的专业资质。获得PMP认证,意味着个人已经掌握了项目管理的核心理念、工具和技巧,能够带领团队高效地完成项目。但PMP认证并非一劳永逸,为了保持其有效性,持证者需要每三年积累60个专业发展单元(PDU)并持续支付
项目管理关键因子: 项目章程(ProjectCharter)现值(PresentValue) 组织的过程资产(OrganizationalProcess Assets) 项目约定(ProjectAssumption)项目约束(ProjectConstraint
转载 2019-01-09 08:07:01
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  软件项目延期应该是比较常见的事,本人有幸曾参与过一个比较大的信息系统建设项目-某市的劳动保障应用系统建设项目。该项目包括了社会保险、劳动就业、机关综合管理等劳动保障业务的应用软件开发;信息网络系统建设及硬件平台搭建;机房场地建设;社会保障卡的制作、管理和使用;横向与其他政府部门、纵向与省、部级的数据交换平台开发;呼叫中心建设;办公自动化系统等分项工程,是一个一体化的庞大的综合性的系统集成项目
本文档为XXX系统项目管理计划,本计划的主要目的是通过本方案明确本项目项目管理体系。方案的主要内容包括:明确项目的目标及工作范围,明确项目的组织结构和人员分工,确立项目的沟通环境,确立项目进度管理方法,明确项目跟踪和监控方式,建立项目的风险管理体系,明确项目的主要流程和规范等。本方案将作为本项目项目管理依据。
项目成本管理计划】 PMP认证是项目管理领域中的一项重要认证,对于从事项目管理工作的人来说,具有很高的价值和意义。然而,获得PMP认证并不是一件容易的事情,需要通过一系列的考试和评估,其中包括一个重要的要求,就是每三年需要获得60个PDU(专业发展单元)以保持认证的有效性。这一要求对于很多人来说可能是一个挑战,但是如果我们采用项目成本管理的理念和方法,就可以有效地管理这一要求,从而保持PMP认
项目管理计划包含】——PMP认证与持续发展的重要性 项目管理专业人士(PMP)认证是全球公认的项目管理领域的黄金标准。获得这一认证不仅意味着个人在项目管理知识和技能方面达到了国际水平,更是对其专业经验和实践能力的认可。然而,许多人在通过艰苦的考试获得PMP认证后,可能会忽略一个重要的事实:为了保持这一认证的有效性,他们需要每三年获得60个专业发展单位(PDU)。 PMP认证的价值与意义 P
项目计划管理流程】——PMP认证与持续专业发展 一、引言 随着全球化的加速和知识经济的崛起,项目管理已成为各行各业不可或缺的核心竞争力。为了提升项目管理能力,越来越多的专业人士选择参加PMP(项目管理专业人士)认证考试。PMP认证不仅是项目管理领域最具权威性的认证之一,更是职场晋升、拓宽人脉、提高待遇的重要途径。本文将围绕PMP考试的项目计划管理流程展开探讨,帮助读者更好地了解PMP认证的价
项目管理实施计划】 随着项目管理在各行各业的广泛应用,PMP(Project Management Professional)认证已成为项目经理们追求的黄金标准。PMP认证不仅仅是一张证书,它代表了持证者在项目管理领域的专业知识与实践经验。但PMP的认证之路并不是一劳永逸的,每三年需要获得60个PDU(Professional Development Units)以保持认证的有效性。这与项目
项目沟通管理计划】——PMP考试全解析 作为项目管理专业人士,获得PMP认证是我们职业生涯中的重要里程碑。为了保持这一认证的有效性,每三年我们需要获得60个PDU(职业发展单元)。今天,我们将围绕PMP考试、PDU的获取、考试费用等相关内容,为正在备考或计划备考的朋友们提供一份全面的指南。 **一、PMP考试简介** PMP考试是项目管理专业人士认证的核心环节,考试时间为230分钟,共包含
1、输入:项目章程、其它过程计划,用来明确如何开展配置管理
项目管理计划模板】 项目管理专业人士(PMP)认证是全球公认的项目管理领域最高级别的认证之一。为了保持PMP认证的有效性,持证者需要每三年获得60个专业发展单位(PDU)。本文将围绕PMP考试相关信息,以及获得和维持PMP认证的重要性进行详细探讨,并使用【项目管理计划模板】作为关键词,为项目管理人员提供一个实用的工具。 一、PMP考试概览 PMP考试时间为230分钟,包含180道选择题。考
PMP考试与IT项目管理计划模板的关联性及其实践价值 随着信息技术的飞速发展,项目管理已成为IT行业中不可或缺的核心能力。PMP(项目管理专业人士)认证,作为全球公认的项目管理领域最具权威的认证之一,为从业者提供了系统化的项目管理知识与实践经验。本文将围绕PMP考试,以及它与IT项目管理计划模板的关系,进行深入探讨。 首先,获得PMP认证的过程是一个严谨而系统的学习过程。考生需要通过一个230
项目管理计划包括】——PMP认证与持续发展的重要性 项目管理专业人士(PMP)认证是全球公认的项目管理领域的黄金标准。为了获得这一认证,候选人需要经历一个严谨的考试过程,展示其对项目管理知识体系(PMBOK)的深入理解和实践经验。然而,获得PMP认证仅仅是开始,为了保持这一认证的有效性,持证者必须每三年积累60个专业发展单位(PDU)。 【项目管理计划包括——持续教育与PDU的获取】 PM
项目计划管理系统】与PMP认证的重要性 在项目管理领域,PMP(项目管理专业人士)认证已经成为了一个全球公认的标准。为了保持这一认证的有效性,每三年需要获得60个PDU(专业发展单位)的学分。而为了获得这一认证,考生需要通过一项严格的考试:230分钟内完成180道选择题,并支付相应的考试和补考费用。本文将深入探讨PMP考试的重要性,尤其是与项目计划管理系统的关联,并为大家提供一些建议。 一、
项目进度管理计划】 在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)认证被视为一种黄金标准。对于想要提升自己在这个行业内竞争力的人来说,获得PMP认证是一个重要的里程碑。但是,获得认证只是第一步,为了保持这个认证的有效性,持证者还需要每三年获得60个PDU(Professional Development Units,专业发展单位)。在这一要求下,持证者
项目计划管理培训】PMP考试全方位解析 随着项目管理在各行各业的广泛应用,PMP(项目管理专业人士)认证已成为项目管理领域公认的“黄金标准”。PMP认证不仅体现了项目管理人员的专业水平,还能有效提高项目成功率。本文将围绕PMP考试相关内容进行详细介绍。 一、PMP认证维持 在获得PMP认证后,为了保持认证的有效性,持证者需要每三年积累60个PDU(专业发展单位)。这意味着持证者需要持续关注
项目管理计划 PMP】——探究PMP考试及其认证维持的全方位指南 项目管理专业人士(PMP)认证已成为项目管理领域公认的全球标准。要想获得这一权威认证,考生需要通过一项严格的PMP考试。本文将深入探讨PMP考试的内容、时间、费用以及认证维持的相关事项,帮助读者更好地了解和准备PMP认证旅程。 一、PMP考试概述 PMP考试时间共计230分钟,考试形式为笔试,包含180道选择题。考试内容主要
原创 9月前
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项目收益管理计划】与PMP认证的持续有效性 项目管理专业人士(PMP)认证是全球公认的项目管理领域的黄金标准。获得这一认证不仅意味着个人在项目管理知识和技能方面达到了国际水平,而且也可以为持证者带来更多的职业机会和收益。但是,PMP认证并不是一劳永逸的。为了保持认证的有效性,持证者需要每三年获得60个专业发展单位(PDU)。这与项目收益管理计划的概念密切相关,本文将详细探讨这一主题。 项目
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