理想是美好的，现实是骨感的。挥起我们的小锄头，使劲挖吧。
原创
2022-12-27 10:53:55
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数字化转型究竟是什么？首先我们还是摘录下百度词条上对数字化转型的一个简单说明如下：数字化转型是建立在数字化转换和数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能
新一代信息技术使互联网从广度发展走向深度发展，也促使各个行业更深入数字化转型。数字化服务能力变成整个组织的能力，而不仅仅是IT部门的能力；数字化技术在从业务支撑技术变成业务核心技术；从流程的数字化走向场景的智能化；从系统集成平台走向全连接平台，包括随时连接人、连接物和连接服务的平台；从大项目建设走向微服务创新。
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2018-07-01 17:47:44
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未来没有哪一家企业不是数字化的企业，而优秀的企业一定是数字化能力优秀的企业！ 这份读书笔记会带你了解什
原创
2023-07-25 20:03:25
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从 2014 年至 2019 年，数字经济对 GDP 增长的贡献率始终保持在 50% 以上，数字经济占 GDP 的比重也在逐年上升，成为驱动经济增长的核心力量。随着数字化转型深入推进，产业数字化在数字经济中的主引擎地位进一步巩固,为数字经济发展注入源源不断的动力，中央企业作为企业数字化转型的先锋,积累了一定的转型实践经验。数字化转型的内涵与价值效益数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断
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2023-10-28 15:09:55
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中关村信息技术和实体经济融合发展联盟提出了一种数字化转型成熟度模型系列标准，目前已经被众多央企采用，作为数字化转型战略框架和评价的依据。用友作为全球领先的数智化服务商，也参与了这一系列标准的制定。今天我们就来介绍一下这套成熟度模型，并讨论对建企有什么作用。 首先，我们了解一下标准提出的数字化转型的参考架构，架构内容分为三个维度，分别是数字化转型的过程方法、主要视角
数字化转型需要强大的工作力量。根据转型总体形势，做好机制设计，找到突破口，把握工作重点，以点带面构建系统化的工作体系，主要有六大重要举措。宣贯动员 在数字化转型方面，企业具有独特的制度优势，容易形成自上而下推动转型的合力。宣传、实施、动员的目的是引导数字化思维理念和发展重点，形成全企业主动转型、乐于转型的氛围，全面激发各级人员的转型动力。诊断对标 “无法度量就无法管理”。对世界一流企业进行标杆管理
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2023-10-18 23:48:06
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3月5日，政府工作报告提出，“加快传统产业和中小企业数字化转型，着力提升高端化、智能化、绿色化水平。” 随着数字化转型的发展，企业逐渐向数字化迈进，帮助企业有效解决经营性问题。那么数字化转型该怎么做呢？首先我们
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2023-11-07 12:44:47
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两化融合管理体系作为当前数字化转型的方法论，在整个数字化转型中发挥了巨大的作用。数字化转型就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。数字化转型就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。数字化转
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2023-08-28 16:06:47
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数字化转型的目的是为了转型，而不是数字化，数字化只是手段和方式而已，是利用工业互联网这种新型的IT/CT/OT一体化工业系统来实现企业经营管理各方面能力的提升，并且数字化转型的关键是“人的转型”，而数字化只是工具和手段。 数字化转型的核心就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭
原创
2022-11-21 09:24:39
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首先还是看下对于数字化转型的一个基本定义，我们在这里引用两个定义，一个是百度百科的定义，一个是IDC的定义。先看下百度百科上对数字化转型定义如下：数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital tran
数字化转型，需要什么样的战略和组织？ 数字化转型的关键是建立一整套数字化生态系统，将转型的必要条件、机制和结果有机地联系在一起，从而在竞争中立于不败之地。撰 文| 石维磊上海交通大学上海高级金融学院教授、EMBA/EE/GES项目联席学术主任丁春春 上海交通大学上海高级金融学院、中国金融法治研究中心联席副主任Phil He 数字化项目研究助理责 编|齐 卿CBR精华抢先看： 01.企业用来构想和实
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。开展数字化转型，应系统把握如下四个方面：数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式
数字化转型需要强大的工作力量。根据转型总体形势，做好机制设计，找到突破口，把握工作重点，以点带面构建系统化的工作体系，主要有六大重要举措。宣贯动员 在数字化转型方面，企业具有独特的制度优势，容易形成自上而下推动转型的合力。宣传、实施、动员的目的是引导数字化思维理念和发展重点，形成全企业主动转型、乐于转型的氛围，全面激发各级人员的转型动力。诊断对标 “无法度量就无法管理”。对世界一流企业进行标杆管理
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2023-10-18 23:48:07
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数字化转型强调业务价值驱动、以技术为核心，传统的业务部门和研发部门都会在转型中得到重视，而传统的测试部门因为得不到相应的关注和指导，通常会处于尴尬的局面。在这样的大背景下，如何帮助测试团队顺利完成转型备受关注，本文将跟大家一起探讨这个问题。01 数字化转型给测试带来的挑战转型让测试人员打散到研发团队，通常使得测试人员茫然无措，非常地不适应。与众多转型企业中的测试团队沟通后发现，测试转型面临的挑战主
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2021-12-23 09:22:15
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企业在新经济时代发展趋势新经济时代，企业面对的国内外经营环境已经发生翻天覆地的变化，这个时代具有四个典型特征：易变性（Volatility），不确定性（Uncertainty），复杂性（Complexity），模糊性（Ambiguity），简称VUCA。企业和服务于企业发展的群体为了应对VUCA，积极开展了诸多创新性的思维和实践变革。其中，商业模式和管理经营数字化转型是一条关键路径。目前，互联网正
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2020-09-29 15:55:25
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企业在新经济时代发展趋势新经济时代，企业面对的国内外经营环境已经发生翻天覆地的变化，这个时代具有四个典型特征：易变性（Volatility），不确定性（Uncertainty），复杂性（Complexity），模糊性（Ambiguity），简称VUCA。企业和服务于企业发展的群体为了应对VUCA，积极开展了诸多创新性的思维和实践变革。其中，商业模式和管理经营数字化转型是一条关键路径。目前，互联网正
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2020-09-29 15:55:33
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