Python 实现HR人⼒资源管理作业 HR人⼒资源管理. 1. 菜单: ("查看员工信息","添加员工信息", "修改员工信息", "删除员工信息", "退出") 2. 添加员⼯信息:用户输入员工的基本信息(id, name, birthday, salary, time), 将员工信息写入到文件 emp.db⽂件内 3. 修改员工信息: 显⽰所有员工
春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得非常委屈,因为在许多门生之中耕柱是公认的最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他很没面子。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,在这么多学生当中,我难道竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后毫不动肝火:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该用良马来拉车,还是用老牛来拖车?”耕柱回
转载 精选 2008-02-25 21:04:58
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企业使命-发自内心,给顾客带来价值:这件事要做多久,为人民服务,让天下没有难做的生意,提高顾客线上生活品质,众生不觉醒我不成过来你觉得亏欠他们,相互相互对对方好,越走越长久。要像唐僧一样,宁向西边一步死,不往东边半步生,活在结果里,而不是问题里,在那个大结果里,那点问题算啥嘛,问题是永远存在的。
原创 2023-09-27 13:33:33
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春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得非常委屈,因为在许多门生之中耕柱是公认的最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他很没面子。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,在这么多学生当中,我难道竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后毫不动肝火:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该用良马来拉车,还是用老牛来拖车?”耕柱回
转载 2008-03-03 23:00:08
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春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得非常委屈,因为在许多门生之中耕柱是公认的最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他很没面子。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:“老师,在这么多学生当中,我难道竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后毫不动肝火:“假设我现在要上太行山,依你看,我应该用良马来拉车,还是用老牛来拖车?”耕
转载 精选 2008-08-12 14:02:23
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  雷军曾说:一个好的CEO,至少应该用70%的时间去招人。然而,很多公司之所以被称作"黄埔军校",其实是卡在了用人这环。所以,我觉得在雷总这句话的基础上,还应该有如下补充:一个好的CEO,应该把30%的时间用于招人,把70%的时间用在用人。凡是说过"公司缺了谁都能转"的CEO,个人能力再牛逼,也绝对称不上好CEO。 ❤   在所有的工作标准面前,老板必须是独裁者。   有
原创 2023-07-03 16:31:02
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几个月的学习,我们将提升你如下能力: 编程经验   大量编码,每日500行以上的编码大量积累编码感觉,处理编程细节,熟悉各种算法,为设计模式的引入打下坚实的基础。 设计思想   编码的过程使你直接面对各种需求,各种实际问题,借鉴先进合理设计思路,充分理解企业需求,重新以大局的角度审视项目工程。 团队精神   程式先锋Java培训中心以“轮齿”式的学习和开发培养学员的团队精神,SVN 为主的各种版本控制方式,分组团队开发,企业实际开发模式,使学员充分理解团队精神和集体协作理念,多个实际项目,多种不同方式的参与,多种开发模式的划分,多种不同角色的担任,使沟通能力和协作精神同步提升。 质量意识   软件是个工程,楼宇的总体设计和砖瓦的稳定拼接并重,遵循软件工程自身规律的前提下,辅之以各种测试手段,各种设计模式,避开或彻底解决各种编码陷阱,设计缺憾。 服务理念   学习和实战的过程展示的实质精髓:软件的本质就是服务,服务于用户,服务于企业。     Java软件工程师 完全掌握课程,能够达到高级软件工程师以上水平、达到高薪就业、就业率高。
转载 2007-11-19 11:27:37
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总体来说,是降低了用人门槛,但有部分肯定会提高用人门槛的,这是必然的,数字化转型后
原创 2022-10-17 11:32:48
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# 如何实现“python使用人数” ## 一、流程图 ```mermaid journey title 教学流程 section 整体流程 开始 --> 确定数据来源 --> 数据清洗 --> 数据分析 --> 结束 ``` ## 二、具体步骤及代码 1. **确定数据来源**: - 首先,我们需要确定我们从哪里获取数据。一般可以通过调查、统计或者使
原创 2024-07-13 05:47:52
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  人才是企业首要和根本的要素。就经营而言,无论从哪个角度,人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人,从来就不存在什么一贯的准则,但优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则。其中有些原则可能有老旧之嫌,但仍有必要经常老调重提。   原则一:用人唯才。现代企业经营日益复杂,对各种人才的要求也日益提高,只有用人唯才,才能维持企业的长期可持续发展。与人才的亲疏关
转载 2007-07-21 14:31:37
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以下实例展示了 count() 方法的使用方法: 以上实例输出结果如下: 1) 使用字典dict()循环遍历出一个可迭代对象中的元素,如果字典没有该元素,那么就让该元素作为字典的键,并将该键赋值为1,如果存在就将该元素对应的值加1. 2) 使用defaultdict()defaultdict(parameter)可以接受一个类型参数,如str,int等,但传递进来的类型参数,不是用来约
在现代应用程序中,我们经常会遇到“用人名查电话”的需求,尤其是在电话通讯录、客户管理系统等场景。本文将详细介绍如何用 Python 实现这个功能,涵盖环境准备、集成步骤、配置详解、实战应用、排错指南和性能优化等关键环节。 ## 环境准备 在开始之前,我们需要确保我们的开发环境兼容所需的技术栈。以下是项目所需的环境配置及其版本兼容性矩阵: | 软件 | 版本 | 兼
原创 6月前
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企业领导者要善于选人、用人、留人 《礼记.礼运》中说"大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。"中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中指出,要树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才,做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。企业领导者最重要的就是善于选人、用人、留人。   一、选人要德才兼备。有德有才的人毫无疑问要用,是不可多得的干部,也会是企业的骨干和社会的中
转载 2007-07-21 14:19:24
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看人,一定要全面,既要看缺点,更要看优点。用人,一定要理智,最为紧要处,是用人所长。最早在《卓有成效的管理者》一书中但到用人所长的观点,当时很受用,但回头反思却发现自己没有很好的理解并践行。虽然德鲁克在书里是针对管理者提出的,但其实对每个人都适用。知人是一件很难的事情,对于别人的缺点,人会比较敏感,看得一清二楚,但对于别人的优点,人往往很迟钝,看得模棱两可。尤其是对于管理者来说,很多时候明知道下属...
转载 2019-09-21 08:46:00
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对主要云提供商基础设施上托管的资产的安全分析显示,许多公司为了急于构建和部署 AI 应用程序而打开安全漏洞。
原创 2024-09-25 10:21:08
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# 用Python根据人名绘制图形 在编程的世界里,图形化表达常常能够使得数据的展示更加直观。今天,我们将学习如何使用Python根据人名来绘制图形。这不仅能帮助我们理解数据,还能增加编程的趣味性。 ## 使用Python的绘图工具 Python有很多强大的绘图库,其中最常用的是`matplotlib`。这个库能够帮助我们创建静态、动态以及交互式的视觉图形。在我们的示例中,我们将用这个库根据
原创 7月前
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如何使用人工智能发展业务并创造企业价值 如今,很多企业使用人工智能来发展他们的业务,帮助企业成长,提高生产力和收入,同时创造企业价值。   企业价值人工智能行业专家John Michaelis说,“使用人工智能的企业可以通过针对性更强、更相关的客户参与、跨业务运营更快速的可扩展性,以及更高的生产率来实现销售增长。” 他为此分享了企业使用人工智能来发展其业务和创造企业价值的三个基本技巧: (1)
转载 2020-10-12 12:03:57
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用人之道——25个超级经典小故事   未雨筹谋          一、 用人之道   去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前他 们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三
转载 2008-08-07 17:02:57
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去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由
转载 精选 2011-06-21 09:52:46
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2020-02-28 17:01:00全文共2294字,预计学习时长7分钟来源:zhihu提到人工智能时,人们常常百感交集。对于电影迷来说,我们可能会立即联想到威尔·史密斯在《我,机器人》(IRobot)中与类人工智能生物搏斗的画面,或者在电影中更为逼真的人工智能描述,恰如其分地称之为人工智能。在我们人类的头脑中,人工智能是一种可能导致灾难性启示的东西——机器接...
转载 2020-03-03 10:17:27
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