【项目经理技术经理】PMP考试与持续认证的重要性
在当前高度竞争的商业环境中，项目管理专业人士的需求日益增长。为了确保项目按照既定的时间、成本和质量完成，企业需要训练有素、经验丰富的项目经理来领导和管理这些复杂的任务。这就是为什么项目管理专业人士（PMP）认证在全球范围内变得如此重要。
对于已经是项目经理或技术经理的人来说，获得PMP认证不仅可以提高他们的项目管理技能和知识，还可以增加他们在职
原创
2023-11-29 09:25:37
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【项目经理 技术经理】PMP考试与认证维持的重要性
在当前高度竞争的项目管理领域，无论是项目经理还是技术经理，持有PMP（项目管理专业人士）认证都已成为一个日益重要的标志。PMP不仅代表了专业知识和技能，更是对项目管理最佳实践的承诺。但获得PMP认证仅仅是开始，为了保持这一认证的有效性，持证者必须每三年积累60个专业发展单元（PDU）。
PMP考试：严谨与全面的评估
PMP考试时长为230分
原创
2023-12-01 11:03:23
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大致流程需求调研。 技术经理一定要参与，因为要评估功能点是否能能实现。 以及工作量的大小。提取功能点，制定排期计划。(计划要合理，考虑到交付风险) 看似简单的一个需求，实现起来可能设计后台、前端、基础服务，这些都有成本的，要列清楚。安排人手进行开发，当然如果遇到技术难点，技术经理要负责攻破。随时把控项目进度，保证各个节点没有大的偏差。 提前打通各个关节，例如资源的申请，防火墙的开通等。开发完毕后的
原创
2023-02-28 02:29:37
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点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材 & 15个科目知识点速记 + 17套历年真题试卷 + 80篇软考优秀论文6G资料包一般项目管理的常用技术在软件开发项目管理中同样具有价值，是项目管理的效能推动器。这些技术主要包括工作分解结构、里程碑、关键路径法、计划评审技术、S曲线、挣值管理、目标管理、责任矩阵、资源需求直方图、图表化、头脑风暴法、KJ法、蒙托卡罗
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2023-08-08 21:46:48
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作为一个有着10年工作经验的项目经理，在我身边有懂技术的项目经理，也有不懂技术的，可以说各有优劣。 但项目经理的理想的状态应该是懂技术，但不过多的参与到技术细节中，从总体上掌控好项目的各个环节。 懂技术的价值体现项目懂技术对于项目经理是先天优势，对于项目管理肯定大有帮助，不管是在工作包分解、工作量评估、人力资源需求都会很有好处。 团队能够了解掌握项目团队实际执行的状况以及困难，跟团队沟通的时候，技
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2023-07-26 21:16:12
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工作六年面试被问JVM为什么使用元空间替换了永久代？ 面试解析# 我们都知道Java8以及以后的版本中，JVM运行时数据区的结构都在慢慢调整和优化。但实际上这些变化，对于业务开发的小伙伴来说，没有任何影响。因此我可以说，99%的人都回答不出这个问题。但是互联网大厂的面试就是筛选那1%的优秀人才，因此通过这道题，既可以考察求职者对JVM原理的理解程度又能够考察求职者基本功的扎实程度还能实现
在项目管理、产品开发和技术方向上，项目经理、产品经理、技术经理和架构师之间的协作至关重要。然而，如何在这些角色中协调最佳的工作流程、决策路径和系统架构，往往是一个复杂而富有挑战的过程。这篇博文将系统化地记录该过程，以捕获我们的经验和教训。
### 背景定位
在快速发展的技术领域，项目团队不仅要关注业务需求，还需处理技术挑战和团队协作。因此，对于项目经理、产品经理、技术经理及架构师的角色定位至关
# Java技术经理最新技术
Java技术一直是软件开发领域中最受欢迎的编程语言之一，而作为Java技术经理，了解最新的技术和趋势是至关重要的。本文将介绍一些Java技术经理需要了解的最新技术，并提供相应代码示例。
## Java技术经理需要了解的最新技术
### 1. 微服务架构
微服务架构是当前非常流行的一种架构风格，它将应用程序拆分为一组小型、独立的服务，每个服务都围绕特定的业务功能
原创
2024-05-19 04:06:57
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一、部门管理：1.制定年度计划、季度计划、月度计划：年度计划：对明年进行预估，制定明年要完成的一些项目计划；季度计划：对下个季度的项目制定一些时间节点，并制定粗略的开发计划；月度计划：对下个月的项目任务制定详细的开发计划，并安排到人；并邮件发送总经理(上司领导)2.招聘团队成员：编写岗位要求，提交招聘流程，交由人事搜索简历；筛选人事发的简历列表，选出比较合适的候选人，并用电话预约面试时间；一面：由
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2023-07-25 22:37:57
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大约半年前，开始总结自己关于工程技术的一些核心要点，关于规划、技术管理以及架构，三个方面的一些心得。结合自己团队的现状、自己对于周边做得比较好的同学的观察，于是有了文中的这几张图。 一、关于技术规划三板斧 技术规划规划做得好，能起到比较好的正向引导作用，个人及团队的整体目标感会好很多，分为三个部分的内容： 第一部分是全局分析，这需要溯源历史，思考未来，要对未来有一定的
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2023-10-07 18:57:33
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# Java技术经理简历制作流程
## 介绍
作为一名经验丰富的开发者，制作一份精美的Java技术经理简历对于刚入行的小白来说可能是一项挑战。本文将以一个流程图的形式介绍整个制作流程，并给出每个步骤所需的代码和代码注释。
## 制作流程
以下是制作Java技术经理简历的流程图：
```mermaid
graph TD
A[开始] --> B(选择合适的简历模板)
B --> C(填写个人信息
原创
2023-08-07 16:24:08
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# Java技术经理面试指南
随着技术的不断发展，Java作为一种广泛使用的编程语言，依然是企业技术栈的核心。在Java招聘中，技术经理不仅需要具备扎实的Java基础，还需要具备项目管理、团队协作、架构设计等多方面的能力。本文将从技术经理面试的角度出发，探讨面试中可能涉及的内容，以及提供一些代码示例和最佳实践。
## 技术经理的角色与责任
作为一个Java技术经理，除了需要具备技术能力外，管
原创
2024-08-12 06:03:34
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从一个毕业的IT小伙或者一个码农成长为一个管理者，有很多需要转变的思想系统的掌握了.NET,JAVA技术，能够熟练的使用springcloud + springmvc+mybatis等开发模式互联网行业，有国家电网,实验室,大型电子商务跨境贸易平台,物联网花卉监测及自助缴费机三年开发经验和五年部门管理经验。至今，我独立管理最大60人团队协作的开发了数个项目，提升了自我的专业技术能力及团队管理能力。
# Java技术经理职责实现指南
## 引言
作为一名经验丰富的开发者，你将会扮演一位导师的角色，教导一位刚入行的小白如何实现“Java技术经理职责”。本文将以步骤流程为基础，详细解释每一步骤需要做什么，并提供相应的代码示例以帮助理解。让我们开始吧！
## 步骤流程
首先，让我们定义实现“Java技术经理职责”的步骤流程。以下是一个简单的表格，描述了每个步骤的目标和相关行动。
| 步骤 |
原创
2023-08-09 08:15:32
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「技术主管」是开发团队中的某位程序员需要对一起创建系统的整个开发团队负责时所承担的角色。通常他既要对最终交付的软件系统负责，另外也会像一个程序员一样去开发实现系统。一个技术主管的 60% ～ 70% 的时间可能花在了开发任务分解分配、开发实践、技术架构评审、代码审核和风险识别上，而余下的 30% ～ 40% 的时间则花在为了保障系统按时交付所需的各种计划、协作、沟通、管理上。和团队管理者不同的是
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2023-10-11 16:46:14
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1.产品经理是项目经理的重要输入，项目经理是产品经理的重要助力。2.项目管理经理和产品经理以合作关系为主。3.产品经理和项目经理的职责定义不太一样。产品经理是 Product Manager ，主要是负责市场调研、用户研究并根据用户的需求，定义和设计产品，然后考虑产品的商业模式、运营推广方式等。接下来去推动相应产品的相关团队成员，根据产品的生命周期，协调研发、测试、市场、运营等，确定和组织实施相应
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2023-11-13 13:36:17
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在软件项目开发中有一些不同的角色，但很容易让人陷入在概念和责任交叉的误区里。在本文中，我们着重来过考量 IT互联网行业的三个主要职位：产品经理，项目经理和产品经理。这些专家都是项目开发的关键角色，似乎挺相像，但是区分他们的专业边界很重要。角色定义让我们开始深入分析这些职业的概念。想请大家注意一个小细节，尽管我们把这三个管理者角色合并在一篇文章里，但它们几个角色的性质是完全不同的。产品经理这位专家角
原创
2021-03-19 20:57:45
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1. 前言参加过社招的同学都了解，进入一家公司面试开发岗位时，填写完个人信息后，一般都会让先做一份笔试题，然后公司会根据笔试题的回答结果，确定要不要继续此次面试，如果答的不好，有些公司可能会直接说“技术经理或者总监在忙，你先回去等通知吧”，有些公司可能会继续面试，了解下你的项目经验等情况。至少在工作的前5年甚至更久，面试一般不会跳过笔试题这个环节（大牛，个别公司除外），我自己也记不清自己面试过多少
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2023-07-31 18:05:58
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JAVA项目经理面试题1 你认为项目中最重要的是哪些过程？分析、设计阶段（也可以加上测试，但千万别说编码或开发阶段），根据《人月神话》的观点：1/3 计划；1/6 编码；1/4 构件测试和早期系统测试；1/4 系统测试，所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间（这取决于公司规模和时间成本），这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来，首先拿出客户最希
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2023-09-15 20:07:20
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# Java技术经理的角色与能力提升
在当今科技快速发展的时代，Java作为一门流行的编程语言，广泛应用于企业级应用、移动开发、Web开发等多个领域。作为一名Java技术经理，不仅要具备扎实的编程技能，还需要具备团队管理、项目规划及架构设计等多方面的能力。本文将通过代码示例和旅行图的形式，帮助读者更好地理解Java技术经理的职责和所需技能。
## Java技术经理的核心职责
1. **项目管
