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【木桶】内容共 45 条

转载木桶原理

木桶原理(Cannikin Law)什么是木桶原理　　MBA智库百科标志　　木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是

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ygf_feng 4898 天前
转载风中的木桶

　一个黑人小孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他用抹布将一个个木桶擦拭干净，然后一排排整齐地摆放好。令他生气的是：往往一夜之间，风就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪。　　小男孩很委屈地哭了。父亲摸着男孩的头说：“孩子，别伤心，我们可以想办法去征服风。” 　　于是小男孩擦干了眼泪坐在木桶边想啊想啊，想了半天终于想出了一个办法，他去井上挑来一桶一桶的清水，然后把它们倒进那些

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dingtianding 5689 天前
转载新木桶原则

一个新木桶传统木桶原则指的是，一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。引申为，一个人的成就取决于最弱的那一项素质。而且这种理念已经深入人心，放眼望去这个世界净是些搜肠刮肚找别人、找自己身上缺点与不足，然后试图弥补的人们。但是，真的一个人身上的缺点可以补全吗？或者补全了缺点的人就是一个能成就非凡的人吗？答案似乎并非如此。历史上的名人如果要细究，每个人都是缺点连篇。伟大的牛顿

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守住每一天 4641 天前
转载木桶原理“三论”

木桶原理“三论” 一说“短板论” 最早木桶原理的意思是说，企业管理受诸多资源因素影响，尤其受最弱项资源的限制，如同木桶盛水的原理一样，如果组成木桶的各个木板参差不齐的话，那么木桶的容量就由最短的那根木板决定。企业要想通过管理使木桶“容量”达到最大化，就要合理配置企业内部各种资源，及时

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hping_com 4358 天前
转载 Vue木桶布局插件

公司最近在重构，使用的是Vue框架。涉及到一个品牌的布局，因为品牌的字符长度不一致，所以导致每一个的品牌标签长短不一。多行布局下就会导致每行的品牌布局参差不齐，严重影响美观。于是就有了本篇的木桶布局插件。木桶布局的实现是这样分步骤的：首先对要填放的内容进行排序，筛选出每一行的元素。再对每一行元

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精度问题

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行缓冲

vue

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mb5ff2f2755a961 1600 天前
转载木桶理论与公司治理

从《木桶理论》的“补齐短板”到执行的“没有任何借口”，当然有它的道理，但是它们似乎都是站在管理者的角度谈管理。企业高管败德行为的屡禁不止，却让人们不能不思考另外一个问题，那就是企业中出现的问题并非都是员工的错，需要对管理者进行约束。这就需要对木桶理论做出新的解释，即除了关注木板的长短之外，对于“桶箍”的约束力进行一番审视，这正是公司治理需要认真对待的课题。　　从“桶箍”的自我约束说起　

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xiong2127 5626 天前
原创小谈木桶和组合

最近工作比较清闲，没事就自己折腾了一下编程，window和一些常用软件的的自动化操作。感悟良多。我想在大家上学那会都应该听过这样一个关于木桶的故事，木桶如果有一块板比其余板要短的话，那么所盛放的水就会少很多，寓意我们不能偏科，要全方面发展。这是学生时代的一个故事，昨天饭后运动，突然想起来了，引申到了工作之中，有了一个自

木桶与组合

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w393791998 3725 天前
转载新木桶理论与信息安全

说到木桶理论，可谓众所周知:一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容水量大小的并非是其中最长的那块木板或全部木板长度的平均值，而是取决于其中最短的那块木板。要想提高木桶整体效应，不是增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。这个理论由谁提出，目前已经无从考究了，但是这个理论的应用范围却是十分广泛，从经济学、企业管理到人力资源到个人发展。

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beixbeix 5463 天前
原创 [打破常识]“木桶原理”之大谬误！

自从美国管理学家彼得提出木桶原理以来，人们自然将其推而广之的应用到个人身上

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星火燎猿 110 天前
转载 [打破常识]“木桶原理”之大谬误！

自从美国管理学家彼得提出木桶原理以来，人们自然将其推而广之的应用到个人身上，而非单纯的组织身上，其含义众所周知，我就不再重复。但是，我必须指出的是，尤其当木桶原理被应用在个人身上时，存在着极大的谬误与误用！当木桶原

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mb5fe559619e363 3624 天前
转载 Pioneer 回收威士忌橡木桶变成扬声器

Pionner 先锋牌和威士忌酒厂 Suntory（三得利）合作，将百年树龄的白橡木威士忌橡木酒桶，在历经50年的窖藏使用后；挑选出可用的酒桶橡木，以直木纹切取的方式，将吸收了威士忌酒精华的「虎斑」纹理橡木，做成 Pionner 的百年威士忌橡木桶扬声器「Pure Malt Speaker」。因为每个橡木桶使用次数约五次，而每次使用大约是十年左右，所以在使用满五十年后，橡木桶会采取焚毁的方式做回收

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hehandong 5790 天前
原创我有木桶还有高脚玻璃杯

前两天看李笑来老师的《新生——七年就是一辈子》，对其中的“概念的操作系统”和概念联系的方法论很痴迷。知道了清晰、明确、长久的概念与清晰、明确、长久的概念间联系很重要，我当时很震惊自己认知已...

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wx5ab712ac69546 393 天前
原创发挥特长与木桶效应是否矛盾

在学校，老师强调要学习他人的长处，弥补自己的不足。事实上我们也是这么做的，比如花大量时间学习自己弱势学科，面对考试结果，我们主要关注自己做错的题，希望以后的错误不会再犯，以便考出更好的成绩。出了学校，工作以后，便没有了标准答案，我们却仍然采用学校那种应试方法，领导分配一个任务，便去完成，如果不会，则加倍学习，很少考虑自己的优势到底是什么？时间一长，知识面变宽，什么都会，好像什么也都不会，越学习越迷

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mob604756e97f09 716 天前
原创配送难题让鲜花电商上演“木桶效应”？

不知何时起，鲜花的含义和用途不再局限于商用装饰和情侣的“专属”礼品，它还成为了彰显生活品质的媒介。“互联网+

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刘旷v 580 天前
转载 Google vs 百度：用户体验的“木桶效应”

Google vs 百度：用户体验的“木桶效应” 2006-09-20 20:18 9月13日，有两份关于搜索引擎的调查报告出炉，一个是吕伯望新做的正望咨询公司推出，一个CNNIC的《2006年搜索引擎调查报告》。Google和百度的PK再次成为热点。在两份报告里，最为雷同的都是Google的下滑和百度的上升，这似乎从数据层面证实了“谷歌”的不得人心

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nioub 5944 天前
原创管理学定律五：二八定律与木桶理论

1、二八定律1.1 来源1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查

管理

人力资源管理

生命周期

团队合作

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郎涯工作室 28 天前
转载记一次漏洞挖掘实战之木桶短板

客户给了个站授权渗透客户要求：纯黑盒无测试账号就一个登录框忘记密码功能还是这样人直接傻了先看看能不能爆破吧发现密码加密了好家伙还是动态密钥验证一下发现确实两个一样的密码加密不一样96e437f990f8df4078b535d40a53bdeddaa0c2503376f30ad2ec93ba5883fd4393909ba2bd1ae0d3d5e64ba10a2f2d617423a9f

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mb6066e53e0c12a 677 天前
原创从木桶理论看自身职业生涯规划

木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。职业生涯规划，相信很多人都做过。一般木桶理论大部分都运用在企业管理上和团队合作上。 “木桶理论”可以启发我们思考许多问题，比如团队精神建设的重要性。在一个团队里，决定这个团队战斗力强

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奥特曼超人Dujinyang 587 天前
原创从木桶理论看自身职业生涯规划

职业生涯规划，相信很多人都做过木桶原理是由美国管这个团队战斗力强弱的不是那个能力最

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木桶理论

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DujinyangKARL 584 天前
原创从木桶理论看自身职业生涯规划

职业生涯规划，相信很多人都做过木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，又称短板理论

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木桶理论

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职业规划

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DujinyangKARL 410 天前