制造执行系统(MES)应用与发展   企业信息技术应用的焦点已经由ERP转向MES,然而制造执行系统MES的标准化仍有大量工作要做。 当今制造业的生存三要素是信息技术(IT)、供应链管理(SCM)和成批制造技术。使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化、高效化,大量减少人工介入,降低生产经营成本;供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生
原创 2010-04-27 10:12:00
1847阅读
1评论
Java十年有成——谈J2ME的发展历史文/王森Java本来就是为了嵌入式系统而生1990年12月,Sun内部由James Gosling、Patrick Naughton以及Mike Sheridan成立了一个叫做Green Team的小组。Green Team小组的主要目标,是要发展一种新架构,而这种架构必须能够在消费性电子产品作业平台上运行,现在我们普遍认识的PDA、手机或是信息家电(IA)
转载 2024-01-08 13:25:22
44阅读
从国外的发展趋势看,已经形成了一批MES软件产品和解决方案,出现了一批以MES为核心产品的工业企业管理应用软件公司,而且企业信息技术应用的焦点已经由ERP转向MES,然而MES的标准化仍有大量工作要做。        从国内的发展趋势看,CIMS、MES、ERP等概念都进入中国较早,但只以DCS为代表的底层自动化和以ERP为代表的管理系统
原创 2009-07-21 12:46:00
622阅读
如上所述,Android采用了一种综合、专注而又重点突出的方法,将自身打造成为超越基于JVM的简单解决方案的移动平台。Android平台通过一个包提供了所需的一切:操作系统、设备驱动程序、核心库、JNI、优化的Dalvik VM以及Java开发环境。可以保证开发人员在开发新应用程序时,所有关键库都可在设备上使用。 这种综合方法不同于Java ME等其他移动平台。在比较这两种平台之前,首先简单概述
转载 2023-08-24 22:52:42
94阅读
原因一:我国制造业存在管理基础的先天不足我国企业与发达国家企业在管理发展上,存在较大的差别。发达制造国家经历了管理探索、发展、成熟、再提高的全过程,从管理基础的奠定到思想认识的深刻程度,都是我国所无法相比的。中国制造企业从改革开放以来,逐渐接触到西方的管理科学,普遍存在管理基础薄弱、思想认识片面及不深入的情况。管理学上有第六个包子之说,国内企业看到西方国家上了ERP、MES系统就想:“我上个MES
针对公司磁控管工程生产过程面临的各种问题,本文设计和开发的MES系统主要实现的目标如下:首先在产品原料控制方面,要建立生产计划、原料采购、物料库存等全面管理,确保物料及时供应,合理利用闲置库存,建立与供应商的数据互联互通,提高库存利用率。其次,在生产方面实现自动化,可以监控生产流程中的岗位人员、作业车间、物流传送等环节,可以追溯产品生产过程。对生产过程存在的异常情况进行预警,可以对条形码进行管理,
MES
转载 2021-01-21 09:50:17
1137阅读
mes系统 编辑词条 MES系统即制造企业生产过程执行管理系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行
转载 2023-06-09 15:51:29
525阅读
制造执行系统MES):连接计划与执行的制造智能中枢 引言:数字化转型中的制造困境 在当今高度竞争的全球化市场中,制造企业面临着前所未有的压力:产品生命周期缩短、个性化需求增长、供应链复杂多变。管理者们常常被以下问题所困扰: 订单到底生产到哪一步了? 能否准时交货? 生产线现在效率如何? 瓶颈工位在哪里? 为什么次品率突然升高? 是哪个环节、哪台设备、哪个批次的问题? 如何追溯这批产品的所有生产
文章目录一、前言1.什么是智能制造MES系统2.MES系统的主要功能3.MES系统解决的问题二、菜单栏的设计三、效果 一、前言1.什么是智能制造MES系统MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统MES系统为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底
转载 2024-05-16 05:53:11
212阅读
制造企业要想实现数字化转型和智能制造,必须对原有的旧设备进行升级改造,当然,实施MES系统是企业必不可少的一步。那么MES系统大概多少钱?影响MES系统价格因素有哪些?这些问题对很多企业是一个很关心的问题,接下来,小编和大家一起来谈谈。第一:mes价格和客户行业有关一般类型,电子类的工厂相对简单,如SMT、DIP、组装、测试和老化、包装等等。而机械类的工序就相对会复杂,如铸造、粗加工、精加工、喷涂
一、什么是MES生产制造执行管理系统MES系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源,优化从定单到产品完成的整个生产活动,以最少的投入生产出最优的产品,实现连续均衡生产。MES系统通过与ERP、DCS系统的全面集成,为企业搭建一个生产制造集成平台,实现对生产全过程的管理。MES系统整体解决方案架构图二、MES系统建设目标整合可用资源:联接企业的计划层和操作层,整合信息孤岛
什么是iMES工厂管家iMES工厂管家是一款专为中小型制造企业打造的开源MES系统。它具备高度的可定制性和灵活性,能够满足企业各种生产管理需求。通过iMES工厂管家,企业可以轻松实现生产计划、工艺管理、质量管理、设备管理等功能的数字化转型。核心优势iMES工厂管家的核心优势在于其强大的定制能力。企业可以根据自身需求,快速搭建符合实际生产流程的MES系统。同时,iMES工厂管家采用开源模式,企业可自
家电产品、电子产品、日用品、医疗保健、汽车零部件、新能源及建筑、玩具等行业对注塑制品市场需求量日益增长。注塑企业提供的各种各样的塑料产品已深入到经济生活的各个领域,为我国经济的各个部门包括轻工业和重工业提供关键支持。 现状:现在注塑企业的注塑机生产效率达到80%左右,有时始终停滞不前,而管理人员对每台注塑机不能进行更具体和快速地考核,问题不能够直观及时地体现出来。生产运作停留在“低效、高
项目的主要需求如下:    (1) 管理产品的配方(物料BOM)    (2) 管理产品的生产工艺(最终要将工艺参数下发到设备PLC自动执行)    (3) 根据生产工单集合产品配方生成称量任务(其实领料之后的成料过程,这个行业对物料的精准度相对比较高一点,医药食品行业更高), 这里的称量不是简单领料单,领料单是前置过程。    (4) 电子秤直接称量物料,确保物料的精准,有些物料精度要求 0.0
转载 2024-02-27 13:26:09
217阅读
一、为什么需要MES解决方案   制造系统MES解决方案起以下作用   1)能透明的看到制造现场   2)制定制造工程计划   3)可以根据制造现场的变动实时的下达作业指示   4)可以预测交货期,能帮助交货期的延迟(想顾客 求谅解或外助处理及通过加班计划防止交货期延迟)MES解决方案是为其提高制造企业的竞争力所必要的。
本篇文章我们继续聊MES系统。 加工过程产生的数据最终是要形成报表的,我们在MES系统中收集的数据能产生哪些常见报表呢。1 出品率报表:单步加工过程,总的投料量与产出的比,并且还要展示出物料的生产日期,与批次(厂内部数据)。 另外还要包括本次加工的开始时间,结束时间,时间差,这样就能直接反应出本次生产的情况。这里我们再详细介绍一下这里出频率的作用, (1) 不同的厂家提供的原料在相同加工条件下,出
转载 9月前
120阅读
目录(一)MES生产管理知识——什么是离散制造企业(二)MES生产管理知识——MES系统中的生产计划管理(三)MES生产管理知识—什么是成本管理体系(四)MES生产管理知识—控制生产进度计划的措施(五)MES生产管理知识—PDM的功能特(六)MES生产管理知识—计算机辅助制定工艺路线系统(七)MES生产管理知识—如何做好仓储物资管理工作 (一)MES生产管理知识——什么是离散制造企业所谓离散型生产
转载 2024-04-15 13:37:24
302阅读
随着制造企业不断地实施互联网+的管理体系,各种企业管理软件的功能也在不断地完善和升级。MES生产执行系统就是其中之一,作为一款面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,其功能强大,作用于生产车间的各个方面,受到了很多企业管理者的好评。即便如此,车间MES管理系统还是满足不了所有用户的需求,因此开发商需要不断地收集用户的反馈,以此改进升级MES管理系统。针对这点,就可以预测到企业MES管理系统未来
MES系统即制造企业生产过程执行管理系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统MES能够通过信息的传递,对从订单下达到产品完成的整个产品生产过程进行优化管理,对工厂发生的实时事件,及时准确地做出相应的反应和报告,并进行相应地指导与处理。MES系统可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理等多个管理模块和多种功能,致力于为企业打造一个扎实、可靠、全面的制造协同管理平台。
转载 2023-10-17 13:50:36
213阅读
制造业的核心在于生产,随着智能制造的普及,MES系统开始备受制造型企业的青睐。当然,在引进MES系统前,企业管理者们都应该好好了解什么是MES,以及MES的作用有哪些,到底能为生产带来什么好处。制造型企业在生产过程中,或多或少都会遇到以下生产问题:1、生产现场管理混乱,造成人力资源和物流的浪费;2、生产进度不透明,给业务和跟单带来诸多不便;3、不能及时了解产品不良率,质量控制难度大;4、仓储管理不
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5