写在前面我们在入职新公司要做的最重要的事情之一就是要熟悉项目的开发上线流程。这对我们能否快速上手至关重要。主要的流程分为三部分正常的需求分析开发上线流程;测试bug修复合并测试流程;线上bug修改合并上线流程;工具:git (PS:svn版本管理也可以参照此流程)理想流程顾名思义,就是我们收到需求之后先开发,然后提测,然后上线,业务验收,需求关闭,形成了一个完成的版本流程;那么我们可以怎么来进行版
项目地址:https://github.com/Nepxion/Discovery 强烈建议star、fork该项目,该项目可以作为学习改造Spring Cloud组件的案例项目。 Nepxion Discovery是一款对Spring Cloud的服务注册发现的增强中间件,其功能包括多版本灰度发布,黑/白名单的IP地址过滤,限制注册等,支持Eureka、Consul和Zookeeper。
什么是流程版本管理?我们创建一个流程模版,并运行的一段时间的时候,根据业务的需要,对节点个数或者顺序需要调整,为了保证调整前后的流程数据正常使用,我们需要在现在运行的流程基础上创建一个新流程来替代当前的流程模版,我们叫做流程版本管理
原创 2021-08-25 16:47:42
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什么是真正的流程管理流程管理的是与不是。 什么是流程1.1 什么是流程通俗来讲,流程就是我们做事情的过程,流程是为了完成某一目标而进行的一系列相关的活动。流程客观存在于我们日常工作和生活中,不管我们是否意识到其存在。例如,工作中的流程:销售流程、设计流程、采购流程、维修流程、会议流程、决策流程。生活中的流程:我们每天从家出发到公司上班,到银行办理存取款
胡理辉:风电王国里的流程管控人        采访协和新能源集团(原中国风电集团)的信息化掌舵者,不是一件易事。作为这个风电企业里的CIO、信息流程管控第一人,胡理辉的日常工作繁忙。而与他紧凑的日程安排相比,他本人却显得淡定自若,说话不紧不慢。话题的打开,自然从信息流程管控的具体细节工作说起。   
转载 2023-08-28 21:01:19
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软件测试版本管理版本发布 by:授客 QQ:1033553122 阅读该文章之前,建议先了解下做产品和做项目的区别,只有理解了做项目和做产品的联系与区别后,我们才知道怎么对测试工作进行规划,更好的把控质量。 推荐阅读:“做产品VS做项目” 版本命名格式: 1.内网 项目名称_版本号格式_Qx[_标
原创 2021-06-01 11:22:05
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软件测试版本管理 by:授客 QQ:1033553122 说明:很早之前写过一篇文章“软件测试版本管理版本发布”,之前作者也按文章中所述执行过,但是随着工作经历的增加,对代码管理认识的加深,发现还是有不足的地方,特别是敏捷模式下,因为缺乏“自动化版本管理”,执行时难免力不从心,所以呢,结合工作经历
原创 2021-06-01 11:21:48
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Git版本控制-分支管理-发布流程标准管理基于git开发分支管理;版本发布;bug修改;完整流程一.初始化项目到master主分支1.新建git仓
原创 2023-09-13 10:34:22
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建议“复制图片链接”或者“下载后放大”查看比较清楚
原创 2022-08-05 14:13:42
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                     流程定义文件:helloWorld.xml<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><process-de
原创 2008-03-05 09:37:55
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原创 2022-09-02 15:41:17
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ESP-IDF版本管理简单易学,值得参考:https://docs.espressif.com/projects/esp-idf/zh_CN/latest/versions.htmlESP-IDF 版本简介¶ESP-IDF 的 GitHub 仓库时常更新,特别是用于开发新特性的 master 分支。如有量产需求,请使用稳定版本。发布版本¶您可以通过以下链接访问各个版本的配...
原创 2021-09-28 15:57:38
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ESP-IDF版本管理简单易学,值得参考:https://docs.espressif.com/projects/esp-idf/zh_CN/latest/versions.html ESP-IDF 版本简介¶ ESP-IDF 的 GitHub 仓库时常更...
转载 2019-12-04 15:43:00
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    流程:从百度百科官方说法就是多个人员、多个活动有序的组合。它关心的是谁做了什么事,产生了什么结果,传递了什么信息给谁。这些活动一定是体现企业价值的。而流程管理就是从公司战略出发、从满足客户需求出发、从业务出发,进行流程规划与建设,建立流程组织机构,明确流程管理责任,监控与评审流程运行绩效,适时进行流程变革。     任何一个ERP项目都会
原创 2011-11-09 15:16:21
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1、企业业务流程的整体目标是为顾客创造价值。以顾客利益中心,以员工为中心,以及以效率和利益为中心是业务流程的核心。 2、业务流程管理(BPM)是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。 3、流程的六个要素:输入、活动、活动之间的相互作用、输出、客户、价值。     流程的目的是为流程的客户创造价值。 4、良好
SVN代码管理版本控制 by:授客 QQ:1033553122 欢迎加入软件性能测试交流群(QQ群):7156436 目录 一、 创建根目录... 1 二、 创建版本库... 1 三、 修改版本库基础配置... 1 四、 启动SVN. 2 五、 客户端访问... 3 六、 目录规划... 3 七、
原创 2021-06-01 11:21:51
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一个有效且组织良好的现代软件项目没有持续集成和持续交付/部署很难想象。没有使用某种形式的版本控制系统(VCS)的任何项目很难想象,其中最流行的是Git。在本文中,我将讨论这些因素如何相互影响,经历设计它们的设置的思考过程,并指出一些特定于Android的优化。VCS工作流程与CI/CD之间的互连让我们回顾一下我们需要CI/CD的主要内容:运行测试。部署/发布。但是,等等,我们可以手动完成所有操作,
支持戳这里看视频学习→→→视频讲解链接 戳这里可看全系列内容→→→戳我戳我戳我 文章目录项目开发流程:一、需求分析:二、概要设计三、详细设计四、编码实现五、软件测试六、软件交付七、系统验收和维护PS:Git或者SVN的团队协作流程要熟练掌握! 项目开发流程:一、需求分析:相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求
一、流程管理基础1.流程做事情的顺序,一个或一系列连续有规律的行动,以顾客利益为中心,以员工为中心,以及效率和效益为中心,输入、活动、活动之间的相互作用,输出、客户、价值2.业务流程管理,需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,简单化、自动化的业务过程,以规范化的构造端到端的卓越流程为中心,持续的提高组织业务绩效为目的3.流程管理的过程,流程设计、流程执行、流程评估和流程改进,PDCA闭
日期:[2016-8-18]做好五方面工作,项目控制得心应手,确保项目全程成功。没有哪个项目很轻松地取得成功。但是你可以争取更大的项目成功率,靠的就是精心设计并行之有效的流程。本文探讨了防止项目偏向和失控的十大流程。     只要流程界定清楚,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注五个要害的流程。 &n
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