作为一名IT技术作者，该具备哪些素养呢？我结合自己的一些创作经验，和大家一起探讨，欢迎互相交流学习，共同进步。（1）首先要有扎实的技术功底，并且还要有较强的学习能力。写书和软件开发有区别，在开发项目时，只需要了解项目涉及到的技术就行，而在写书时，要把技术所涵盖的完整知识系统讲解清楚，因此肯定要边写书边查阅和学习相关资料。（2）善于表达，把自己所懂的知识转换为通俗易懂的文字，并配合形象直观的图片，以
原创
2019-06-07 09:23:31
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软件重构！！！ 什么是好的代码？ 什么是坏的代码？ 要能嗅出代码的坏味道，找到坏味道。 类的坏味道，函数的坏味道。 重构，精品，看多少遍都值得看。 哪些是类的坏味道？ 重复代码 同一个类的两个函数，含有相同的表达式。 优化方式：提炼函数 两个互为兄弟的子类含有相同的表达式。 优化方式：函数上移 两个
原创
2021-08-05 16:21:15
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技术都在装逼
原创
2019-01-11 10:40:38
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如题，我想做一个有较高文学素养、文字修养的IT人。我相信，文与理的结合才能成就一个成功的IT人。我想用文学来调节冲淡枯燥的编程生活，用文字来记录枯燥生活中遇到的一个个绿洲。
一个IT人犹如一个在沙漠中慢行的苦行僧，多方面的压力压榨着我们身上本来就少的可怜的水源。在我们的视线里，如果有那么一片绿洲的存在，我想，这对于我们的精神鼓励是不言而喻的。
即使在我
原创
2008-04-10 17:47:27
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职业素养
1：职业上成熟、获得充分的自信、能够清晰、冷静、严谨的思考，对于一个技术人员来说尤其重要。
2：理解、宽容、不要以恶意去揣度别人。
3：多从他人的角度看问题，带动大家共同进步与发展。
4：如果你手上已经有了一份工作，那你需要做的是，做好它，哪怕那不是你喜欢的！你必须证明给别人看你有做好一件事情的能力，别人才会给你下一个机会！
5：有付出就一定会有收获，不用计
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2012-02-24 16:20:51
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一、基本素养1、在设计师和工程师之间创建可视化的语言；2、用可视化的设计，定义一组代表内容、品牌和功能的组件；3、为Web应用程序的公约、框架、需求、可视化的语言和规格设定底线；4、定义Web应用程序的设备、浏览器、屏幕、动画的范围；5、开发一个质量保证指南来确保品牌忠诚度、代码质量、产品标准；6、为Web应用程序设定适当的行距、字体、标题、图标、余粮、填充等等；7、为Web应用程序设定多种分辨率
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2015-07-06 16:32:54
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# 程序素养的实现指南
作为一名经验丰富的开发者，我将为你介绍实现“程序素养”的步骤和相应的代码示例。在本文中，我将使用一些图表来帮助你更好地理解整个过程。
## 整体流程
下面是实现“程序素养”的整体流程，你可以按照这些步骤逐步完成：
| 步骤 | 描述 |
| --- | --- |
| 1 | 熟悉编程语言和开发工具 |
| 2 | 学习代码规范与最佳实践 |
| 3 | 掌握调试技
技术人员的管理很难。都是聪明人，脑子都很够数。技术的提高是一方面，还要他努力的干，干好，尽心。今天一个试用期刚过才一个月的就要加工资，还是总经理介绍来的毕业生，原本就不想要的，看在想要培养的去了，谈话的态度很差劲。
原创
2017-02-27 20:26:42
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美国ＥＴＳ信息通信技术素养评价及其启示
[日期：2009-02-01]
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摘 要：美国教育考试服务中心代写论文和一些大学合作开发的信息通信技术素养评价是一种基于互联网的、实时交互的、情境化任务和有监督的联机测验。该测验虽然是为高等教育服务的，但它的评价理念和实践形式，具有非常鲜明的特点。这项测验对于我国中小学信息技术课程
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2009-02-01 13:18:46
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这个题目很大,我用一个我最近遇到据一张纸这个需求很简单 要求一点也不高我先说说我是怎么做的在所有的成绩单最后,加上一个按钮
原创
2022-08-18 19:05:58
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回顾2020其实每一年都是不平凡的一年，只是我们今年因为疫情不同罢了，总结以下从去年到今年做的事情技术方面自己撸了一个简单web框架的轮子 一个Web后端框架的轮子从处理Http请求【基于Netty的轻量级Web服务器】 到mvc【接口封装转发)】，再到ioc【依赖注入】，aop【切面】，再到 rpc【远程过程调用】最后到orm【数据库操作】全部自己撸一个（简易）的轮子 web把Netty过了一
原创
2022-01-13 14:11:31
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非暴力沟通 作者： [美] 马歇尔·卢森堡 观察、感受、需要、请求 如何阅读一本书（ 密码：6ga6） 作者：美国 莫提默·J. 艾德勒 / 查尔斯·范多伦 简介：每本书的封面之下都有一套自己的骨架，作为一个分析阅读的读者，责任就是要找出这个骨架。一本书出现在面前时，肌肉包着骨头，衣服包裹着肌肉，可
原创
2021-06-06 22:32:26
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技术人，这里泛指做IT界技术的，包括跟技术沾边的N多工种，售前、售后、研发、测试，厂商的SI的运营商的等等等等。在下也是所谓“技术人”，误入IT行业时日不断，经历在同龄人里也算略多（自夸自夸，见笑），尽管卡片上名字前面那行定语状语形容词变了不知道多少个花样，可是在下也仍是个撅着屁股干活的“技术人”，离那些已经羽化飞升“管理者，决策者、大智者”啥的仍是差个十万八千里。身是“技术人”，干着“技术活
原创
2009-07-12 21:23:20
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你忽悠我我忽悠你之产品体验丝滑运行平稳代码健壮亿级流量，降本增效就是大刀阔斧砍砍砍结砍错了胳膊，降本不如增效
原创
2022-07-01 23:45:15
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为什么需要技术KPI在业务技术团队，有一个不好的趋势，就是团队越来越业务，越来越没有技术味道。每个人都在谈业务，技术大会上在谈业务，周会上在聊业务，周报里写的是业务项目...... 唯独少被谈及的是技术本身。此处并不是说业务不重要，而是说理解业务和把控业务需求是技术人员的base，而不是全部。将就的代价这种技术味道的缺失对技术团队来说是非常可惜的，也不利于技术人员的成长和发展。因为很难想象一个没有
原创
2021-02-27 20:15:07
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引子 有些技术人只关注技术提升，其实软实力一样很重要。毕竟先做人，后做事。团队内部做一下思想提升，很有必要。 1.团队管理篇 1）【团队定位】团队需要容纳各种类型的人：奋斗型、中庸型、知足型、创新型、领导型、稳定型...希望每个成员都能找到自己的定位（有存在感，体现价值），并超越自己一小步。 2）【 ...
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2021-09-22 15:48:00
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阿里对业务技术人的要求，既要有技术的深度，又要有业务的高度，此外还需要你有领导力、影响力等软技能，当然心态也是不容忽视的。
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2022-05-08 10:06:32
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为什么需要技术KPI在业务技术团队，有一个不好的趋势，就是团队越来越业务，越来越没有技术味道。每个人都在谈业务，技术大会上在谈业务，周会上在聊业务，周报里写的是业务项目......唯独少被谈及的是技术本身。此处并不是说业务不重要，而是说理解业务和把控业务需求是技术人员的base，而不是全部。将就的代价这种技术味道的缺失对技术团队来说是非常可惜的，也不利于技术人员的成长和发展。因为很难想象一个没有技
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2019-08-15 17:12:00
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长期以来，思想颇为混沌讲道理代码人不应该混沌，零就是零，一就是一但最近越发感觉混沌了，很多事情想不明白很多事情想
原创
2022-06-24 17:59:28
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BI以其通用性（万金油）和信息丰富度，被广大企业管理和运营人员所了解。
而在技术人员圈内，却很少被提及。（注：这里的技术人员主要是指软件研发相关技术人员）
比如：前几天和公司的HR聊天时，谈到：公司招聘时，如果是顾问线的应聘者，对观远和BI的了解就非常清楚，而要是研发线的应聘者，基本上不知道BI是做什么的。
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2020-05-19 11:37:41
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