架构师是一个既能掌控整体又能洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。看似完美的“人格模型”背后,是艰辛的探索。今天,阿里巴巴技术专家九摩将多年经验,进行系统性地总结,帮助更多架构师在进阶这条路上走得更“顺畅”,姿态更“优雅”。 架构师职责 架构师不是一个人,他需要建立高效卓越的体系,带领团队去攻城略地,在规定的时间内完成项目。 架构师需要能够识别
转载 2023-09-07 16:24:16
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# 从后端开发到架构师的旅程 成为一名架构师是许多后端开发者的职业目标。这条旅程充满挑战,但也是一种令人振奋的成长体验。本文将为您概述如何从后端开发者转变为架构师的过程,并细分每个步骤所需的技能和知识。 ## 转变流程概述 下面的表格展示了后端开发者到架构师转变的基本步骤和时间框架。 | 步骤 | 目标
在信息技术行业,许多开发者和工程常常会思考“多久架构师”的问题。究竟什么样的经验、知识和技能能让一位开发者成功转型为架构师呢?本篇博文将逐步解析这个主题,帮助你理解转型过程中的关键因素和技术背景。 ## 背景描述 架构师的角色在软件开发过程中至关重要,他们负责设计系统的整体解决方案,以确保系统的可扩展性、可维护性和性能。根据不同的能力和经验可以将人分为四个象限:初级开发者、中级开发者、高级
如何从Java工程成长为架构师?可以说,架构师几乎都是从基本的工程走过来的。注意我说的是几乎。不排除那些生来在某些方面就具备某种特异功能的人,比如那些开源界的大神,那种人我们不讨论。那么还是说说我们凡人。作为一个java工程。在软件一线领域里打磨了很多年。工作经验慢慢会得到积累。但是不知道你有没有发现,有工作10年的人,依然是个初中级开发,这种兄弟离架构师还远得很。那就是说,不是所有的jav
转载 2023-07-10 20:53:42
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       (1) 项目管理:掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项 目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下到 达既定的项目目标;能分析和
由于在硅谷工作过,我常想,为什么硅谷有这么多40岁以上的工程,而国内30岁以上的就已经寥寥无几了?为什么硅谷的工程的技术寿命可以这么长?为什么他们可以不浮躁,不急功近利呢?在国内,有2-3年工作经历的工程就可以算有经验的了。工作了5年以上的工程往往会考虑向管理岗位转型,或者向业务转型。中国目前处于高度发展的阶段。很多企业缺乏管理人才,工作5年就被提吧为干部很正常。但留下的后遗症是30岁以上
转载 2023-07-28 22:37:21
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毕业以后,我喜欢上了敲代码,毅然放弃了自己的专业,加入了码农的行列,这一干就是7年。后来,公司提供了一个内部转岗的机会,我走上了系统设计和产品规划的道路,在该公司先后担任过SE和产品经理。最近10年我一直在数字产品领域,从事产品规划和和设计。由于企业需要,也兼过系统架构师和解决方案工程,可以说一直游走就在产品和系统架构之间。从开发-》系统设计-》产品设计-》业务设计,我一直在探索和学习,有过挫折
转载 2023-07-13 16:57:11
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确认重构的目的副标题应该叫: 重构的必要性。 确认说重构的目的,是不是只是为了满足当初前框架不可满足的需求矛盾。如果是框架限制导致当前业务不得不进行重构的时候,重构才是合理的。 初次之外,还应该考虑重构的其他可能性,是否可以通过扩展硬件和计算资源能够得到满足。确认重构的边界只有确认了边界,要达到的指标,才能了解做手术的程度。才能与管理者,规划者才成一致的共识。重构要保持渐进性快速迭代、持续交付、尽
转载 2024-02-22 12:29:57
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       上一篇聊到了软件架构的基本属性,本篇聊聊架构的创建者:架构师架构师这个角色在任何软件开发项目中都是最有挑战性的。架构师是项目中的技术领导,承担着技术成功或失败的责任。        作为项目的技术领导,架构师必须拥有更广而不是更深的技能(虽然架
转载 2023-07-30 22:39:34
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身为一个做了十年开发的老司机程序员,这十年中我获得了、CTO、大公司架构师的经历。但再仔细一想,这十年中我至少浪费了五年时间走了很多弯路,这五年可以足够让自己成长为一个优秀的程序员,我在前五年的时间里和很多程序员一样在困惑中找不到出路!这不仅是一个刚刚踏入职场的初级程序员,也是工作三五年之后开始迷茫的老程序员,都必须要面对和想明白的问题,希望以下的经历会对你有帮助。第一阶段1-2年我认为1-2年对
转载 2023-11-14 15:07:25
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职责分布:项目管理、系统分析、系统架构师项目管理项目管理的主要职责是负责整个项目的实施和控制,协调各种资源(包括组织内部资源和客户资源)掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况即时作出调整,系统地监督项目的实施过程的绩效,保证项
# 从后台开发到架构师:一条成长之路 在软件开发的职业生涯中,从后台开发转向架构师是许多技术人的目标。这不仅是职业发展的一个阶段,也是技能和视野的大幅提升。在这篇文章中,我们将探讨这一变的必要性、所需技能及实际代码示例,帮助你走上这条成长之路。 ## 为什么要成为架构师架构师的角色不仅仅限于编写代码,更重要的是设计整个系统的结构和策略。架构师负责确保软件的可扩展性、性能和可维护性。许多
原创 2024-10-01 04:58:23
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先说目前关于架构师的一些是实际情况。 1 要成为Java架构师,单纯靠学知识一定不行,得靠在项目里积累经验。 2 如何判断程序员是否已经成为java架构师?不是看程序员掌握的技能,更不是看程序员干的活,而是看是否拿着架构师的工资。 3 大多数小公司的项目,没有包含,或很少包含足以让程序员升级到架构师的技能点。 4 如果没架构方面的项目经验,程序员无法通过跳槽
今天开会谈到个人职业规划与发展问题,大部分人都想从技术到管理华丽转身,可又不知道如何做管理。其实一个最好的过度角色便是架构师。请看我下面的总结与建议: 软件架构师工作职责是在一个软件项目开发过程中,将客户的需求转换为规范的开发计划及文本,并制定这个项目的总体架构,指导整个开发团队完成这个计划。 一般来讲,软件架构师主要分成: 1:前端架构师: 前端架构师主要负责软件产品的前端呈现,必须具有以下能力
转载 2023-09-14 21:10:08
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前言“架构师”指的是负责系统架构的个人、团队或组织机构。它不仅需要技术能力,还需要行业知识、沟通软技能的和架构方法论等综合素养。“架构师”非技术专家,也不是项目经理,而是具有优秀沟通能力的共识促进者,是以结果为到导向以实现客户需求的人,可以说是通才、杂家。作为项目经理,了解相关工作也有重要借鉴意义。我们拿“某科技局发票管理系统”项目中的解决方案应用做以讲解。并结合解决方案中的重要工作件对方法论的应
       管理被很多开发人视作“虚”的东西,平时程序员也不会去钻研管理的学问。身为程序员中的领路人,架构师一般也被认为依靠人格力量进行管控,更多的是以理服人。可以说在现阶段的中国,很大程度上还处于泰勒的科学管理阶段,员工只需要机械,高效的完成工作即可。 下面是泰勒的相关理论:工作定额原理、挑选头等工人、标准化原理、计件工资制
转载 2023-08-10 11:35:36
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总体而言,架构师负责软件领域的顶层设计。架构师需要根据公司的发展,规划企业未来若干年的架构,制定可落地的架构方案,解决技术难题,做技术选型与攻关,落地具体的架构。优秀的架构师既能做架构方案,也能写具体的架构代码。架构师要求比较高,要有架构的广度、深度,需要掌握一系列的架构技术栈,要求有架构实战经验,要有很强的系统分析、系统架构、系统设计,业务分析的能力首先要有架构师的思维,对分布式、高并发、高性能
原创 2023-09-21 09:01:29
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 系统架构师管理素质是必须强调的。它包括远见、诚信、果断的领导素质。系统架构师是一个高效工作团队的建造者。作为核心的高层技术管理人员,架构师必须尽可能使所有团队人员的想法保持一致,为一个项目制订一个清晰的、强制性的、有远见的目标作为整个团队的动力,从而为达到整体目标所作的权衡提供基础。作为技术的领导者,系统架构师必须提供特定的方法和模型作为理想的技术解决方案;并排除各种非系统相关因素的影响。作为一
转载 精选 2013-02-17 17:07:46
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一、基础知识1 信息安全的概念信息安全包括五个基本要素:1. 机密性:确保信息不暴露给未授权的实体或进程。2. 完整性:只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判断出数据是否已被篡改。3. 可用性:得到授权的实体在需要时可访问数据,即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。4. 可控性:可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。5. 可审查性:对出现的信息安全问题提供调查的依据和手段。信息安全的范
架构师,我想很多人都知道,其实该职位头衔在最早的IT领域是没有的,它是近些年来由互联网的发展所引发的需求,因为现阶段的数据量及高并发的活跃好动,引起了不少传统的技术人员的力不从心,企业愈发关注到了系统架构的重要性,所以不同行业开始招募架构技术人员,架构师就诞生了。架构设计的条件以下三个条件不适合做架构设计对架构不感兴趣,但又迫于需求;入IT行业,年限小于4年的;主观能动性弱,又安于现状的;架构设计
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