尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同，但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划：设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划 任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图，即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。 战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定，总经理对
概述：IT战略，是指从企业的战略出发，充分分析企业核心价值链的运作模式，进而找出IT的支撑点和潜力点，从而明晰企业的IT战略，构筑 企业的IT应用蓝图、IT治理模式、信息资源体系及系统实施规划等，以实现对企业战略目标达成的有效支持；还有技术角度的系统硬件、系统软件、开发技术、IT人才方向培养等。
原创
2009-06-19 13:28:21
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德鲁克《管理》三卷册“使命篇”第10章“战略规划：企业家技能”，讲述了和企业战略规划相关的几个问题。 首先，要立即行动。未来有很多种可能，每一种都不会自动到来。未来不是电影，没有剧本，没有导演，甚至没有主角。对于企业来说，未来首先是现在，不能在战略规划上没完没了，必须立即行动。 德鲁克罕见地用了五个连续的“now”，再
原创
2014-06-05 10:58:09
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概述：企业的IT规划在通常分为"广义"的和"狭义"的。所谓"广义"的IT规划是指从企业的战略出发，充分分析企业核心价值链的运作模式，进而找出IT的支撑点和机会点，从而明晰企业的IT战略，构筑 企业的IT应用蓝图、IT治理模式、信息资源体系及系统实施规划等，以实现对企业战略目标达成的有效
原创
2009-06-19 00:00:00
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信息化规划作为集团企业未来十年内的整体规划，一定要跟着企业整体经营战略规划相并进，信息化规划的战略意图要在企业整体战略规划中体现，信息化作为企业经营的重要资源资产，不再是企业的辅助管理工具，未来会作为公司最重要的竞争力在企业中发挥着价值。
原创
2018-03-24 21:06:21
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软考系统集成公司战略规划是指中国计算机技术与软件专业技术资格认证考试中，针对系统集成公司的长远发展策略和目标进行详细规划和设计。这个战略规划不仅明确了公司未来的发展方向，还确定了公司在市场竞争中的定位和核心竞争力，以实现可持续发展。以下将从介绍软考系统集成公司战略规划的背景和意义、主要内容、制定步骤以及未来发展方向等角度进行详细阐述。
首先，让我们来了解一下软考系统集成公司战略规划的背景和意义。
原创
2023-10-19 09:58:27
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中国银行业的“大集中”是IT架构发生历史性变化的典型例子。在“大集中”之前，各种应用系统的开发都是在以省级分行为单位的基础上考虑的，完全没有整体上的设计；更确切地说，当时的应用系统开发主要是出于对部门级或分行级应用的考虑，还谈不上企业级的架构。随着银行业务的发展，对数据的要求发生了变化，从而出现了新的数据架构的考
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2023-07-20 23:10:19
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现代企业的IT规划在通常意义上的分为“广义”的和“狭义”的。所谓“广义”的IT规划是指从企业的战略出发，充分分析企业核心价值链的运作模式，进而找出IT的支撑点和机会点，从而明晰企业的IT战略，并构筑企业的IT应用蓝图、IT治理模式、信息资源体系及系统实施规划等，以实现对企业战略目标达成的有效支持。而“狭义”的IT规划则侧重对系统硬件、系统软件、开发技术等进行计划与安排，是围绕技术展开的。这里，我们
原创
2008-01-05 09:35:00
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为什么企业都制定了很好的战略，最后都没有得到执行？为什么看似雄心勃勃的机会，却最后了无声息？为什么很好的想法却最后不了了之？其实，这就是企业的执行力，有时候战略执行比战略规划更加重要。为什么战略执行非常困难呢？企业高层热衷于战略规划，不重视战略执行。很多企业都非常重视战略规划，在执行战略规划的时候，大家热情高涨，特别是公司高层。认为战略规划制定好了，公司就有了一个非常好的发展。我们说，战略规划就像
原创
2015-07-28 10:55:45
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导读：所谓人力资源战略规划,一方面需要根据当前组织战略和需求提供人才资源,另外一方面也需要对未来的人员需求、供给情况作出预测,并提前做好人才储备
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2022-10-18 08:47:44
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1、IT战略规划项目方法论（德勤、埃森哲、IBM、凯捷）：https://blog.csdn.net/pan_tian/article/details/78080902 2、
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2021-08-24 16:24:53
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定义过程是企业资源管理所需要的、逻辑相关的一组决策活动，定义企业过程可以作为识别系统的基础，按照企业过程
企业信息化模型大部分都分为四个层次，最底层：数据支持，其实最基本的东西就是服务器的部署，有了基本硬件的支持，才能完成网络部署，网络的必要性请考虑内外网，安全隔离措施等等；之后注意网络部署的接口，需要形成一个统一的架构格式，不要随意的进行个性化避免网络应用中出现的转换冲突问题；然后就是数据库的部署，数据库在大多中小企业中都引不起重视，把数据库与应用软件环境混一一谈，这个想法是十分危险的，数据的安全，
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2023-07-30 23:46:50
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建立网络营销的战略规划理念
网站建设、P4P联盟广告推广、SEM搜索竞价、网站运营合作策略等都是企业发展网络营销的利器，就像战争中的武器，其本身不能主导市场战役的胜败，它只能被使用者（即企业）有效地利用才能发挥其最大的价值。
就像上文中说指出的，很多企业往往只看重网络营销过程中的营销方式的运用，却对网络营销的战略布局缺乏思考，这样最终付出的代价往往是最惨痛的。
案例分享：分类信息平台&mda
原创
2012-11-20 10:07:54
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战略规划者需要后退一步来纵观企业全貌，理清变量对复杂性的影响，重拾支撑财务战略规划的关键企业模型。
存储、打通、融合、应用和推广即是可以按照时间顺序来进行组织的活动，同时也是可以从任何一个点开始的活动，需要根据企业的不同情况来进行定制和裁剪。存储是指应用系统数据的采集，建设内容包括数据标准构建、交易数据存储、行为数据存储和操作型数据系统建设，输出结果是操作型数据系统，解决系统级数据采集问题
原创
2022-05-04 20:45:39
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信息系统规划在组织的重要性
在今天的数字化世界中，信息系统已经成为了企业运营与管理的重要基石。对于软考考生而言，理解信息系统规划的重要性，以及其与组织战略规划的紧密联系，是考试中不可或缺的一部分。本文将深入探讨这一主题，帮助考生们加深对这一领域的理解。
**一、组织战略规划与信息系统规划的关系**
首先，我们需要明确一点，信息系统规划必须以组织战略规划为依据。组织战略规划是企业长远发展的蓝图
