产品的实质：产品是一个团队综合能力的映射产品经理的职责：1) 弱化资源短板2) 突出核心优势3) 团队的润滑剂4)&n
原创
2017-03-29 17:22:22
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用户导向：以用户的需求和体验为中心，关注解决用户痛点和提升用户体验，打造用户喜欢的产品。分享饮食记录和饮食目标：用户
目 录前 言... 3第一章 产品经理预备知识... 41、产品开发阶段划分... 42、产品开发周期... 43、产品包概念... 54、产品版本V、R、M介绍... 5第二章 产品经理的定位及职责和信息流向... 71、总体组织构架及部门职责... 72、产品经理职责... 93、汇报关系及信息流向... 104、产品经理活动列表及...
原创
2021-07-13 11:25:58
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在乔布简历公众号学习的笔记整理
职业发展路径阶段 大致为以下五个阶段： 产品助理/经理：负责非核心功能模块 高级/资深产品经理：负责核心功能/一整个项目 产品总监/专家：负责产品项目/几条产品线 产品副总裁：负责产品、研发等线
一、迭代方式-客服、异常
迭代周期：双周迭代
沟通周会：每周固定时间周会
沟通内容：需求优先级对齐，本周待BRD评审需求确认，需研发评审PRD需求确认，进行中需求进度同步，排期同步
原创
2022-06-22 16:51:53
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产品初期准备市场环境一个产品最应该考虑的是市场环境,市场环境不可行,那就什么也行不同；怎么去判别很难说，大概可以从三个方面考虑下：1.趋势大环境（大环境支不支撑这个东西）2.竞争情况1）有多少人在做，2）是否有强势大型公司入驻3）竞争公司所占比例是否还有空间用户需求 有市场就有了做的空间；有市场后就是需求的定义,关系到产品的细节定位；定义：1）咱要干啥,要解决的是个啥问题,要提供的是个啥
原创
2017-09-08 15:28:25
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来点现实的，在高层决定公司战略的前提下，很多时候，好的产品对PM的帮助会远远大于好的PM对产品的帮助。所以，PM的前若干年，好的公司、好的产品、好的老板，很重要。
现在是你在帮产品？还是产品在帮你？
原创
2009-02-10 11:00:00
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一、MS-RTOS 简介MS-RTOS（Micro Safe RTOS） 是翼辉信息全新设计的一款面向未来的安全实时操作系统，其最大的特点是开创性地在没有 MMU 和资源受限的 MCU（如Cortex-M3）上也能支持多进程与动态装载技术，使得应用与系统能分离开发、独立升级；MS-RTOS 支持内核空间内存保护（应用程序通过 syscall 访问内核），使得内核有着非常高的安全性。MS-RTOS
编辑 | Jin & Emma
专栏 | 九章算法
说起苹果公司，我们最先想到的就是它的产品了。然而，关于苹果产品，可不仅仅是我们市面上所见到的那些，先后还出现过不少有意思的设计。一起来了解一下吧~ 1 第一个苹果产品：Apple I 2 Apple I 电脑发布于1976年，RAM只有4KB。40年之后，高端的Mac Pro已经升级到了64GB，处理能力增强了
傅志华：如何构建互联网产品数据管理体系 产品数据管理是什么？产品数据管理（PDM）最早出现在20世纪80年代中期，过去产品设计、工艺设计、生产管理使用的图纸、工艺、生产计划、物资管理都是纸质文件，但一经计算机处理后，这些纸质文件都转化成为计算机中各种不同类型格式的数据，因此出现了产品数字化的概念。这些数字化的产品数据管理称为PDM（ProductData Management）。PDM以管理企业
电商快消费的时代，面对琳琅满目的商品图与文案，用户怎样才能快速抓到重点？或者说，怎么样才能让信息出现在合适的位置？初学者建议对于刚入门的UI设计师来说只要去图库网站找一些素材，借助工具进行修饰即可，其实这只能锻炼你的借鉴能力，当你的技法娴熟到一定程度，就可以尝试临摹。 对于没有思路的初学者，像优图网提供优质设计模板素材图库，包括页面设计,首焦设计,推广图,设计元素下载，减少设计师75%办
《幕后产品》是前网易云音乐副总裁王诗沐老师结合自己多年的产品实战经验所著。记录了诗沐老师多年的产品心路历程，就像翻开云音乐的评论一样，或感同身受，或遐想翩翩，或豁然开朗。对于云音乐的用户研究，个性推荐、UGC以及社交等模块架构的思考与决策过程，书本中都进行了深入的解答。读这本书的原因是之前在网易有道实习过一段时间，后来看罗源老师的朋友圈分享这本书觉得必须要读一读，在本书序的部分发现作者还是一个资深
原创
2023-06-25 10:49:34
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随着奥运会的进行，手机新闻变得异常火热。人们在茶余饭后总会点开新闻看看中国队的赛程赛果，奖牌榜等信息。手机新闻能满足用户
原创
2023-06-25 10:05:01
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产品经理需要掌握并管理产品的全部需求，需求是软件项目成败的关键所在，好的需求应具备“内涵一致，外延完整”的特质，这个特质可以保证需求分析无歧义、完整、一致、正确、可行、必要、可检验、可跟踪。 软件需求是多层次的，包括业务需求、用户需求、功能需求和非功能需求。如下图所示： 启动一个新产品时，产品经理需和各方进行充分的沟通，深刻理解客户或者公司高层对系统、产品高层次的
商品详情分为三部分，整体架构如下图：依赖服务（源） -> MQ -> 动态渲染服务 -> 多级缓存负载均衡 -> 分发层nginx -> 应用层nginx -> 多级缓存多级缓存 -> 数据直连服务 负载均衡 + 多机房模板渲染 + 1、2 级缓存当自己缓存失效时，请求数据直连服务数据直连服务 + 三级缓存找自己本地缓存，不存在时从主
产品经理每天的工作中少不了和技术各种交流和探讨，如何做到有理有据并确保技术理解透彻，这很关键，下面，我将从用户体验五要素作为切入点，分析产品各阶段的输出产物到底是什么，并如何传达给技术。产品经理每天少不了的工作就是和技术人员各种撕可能的原因：技术对产品的设计不满意技术对产品的产物不满意针对这两个问题，答案无非两种技术的专业性和产品的专业性作为产品经理，技术的专业性不是你能掌控的，那么你应该考虑
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2023-09-14 16:28:12
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