数据的概念由阿里巴巴首次提出,它的目的是将企业沉睡的数据变成数据资产,从而实现数据价值变现的系统和机制。本文小编从什么是数据、数据的价值、数据必备的能力和一些优质的数据的架构图模板来展开说明。01什么是数据?2016年前后,随着互联网的高速发展,数据应用的需求变多,为快速响应业务需求,许多企业开始存在不同程度的烟囱式的开发模式,这种烟囱式的开发导致企业不同业务线的数据割裂,
转载 2023-10-04 20:49:05
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2019年的概念如火如荼,在日常的技术交流,假如不提一些“”的字眼,就觉得自己已经落伍了。那什么是呢?2019年涌现了很多,比如业务、数据、技术、移动等。特别是很多原来称作平台的,现在也变成了与平台有什么区别呢?要定义,首先明确区分和平台,判断他们是否具备业务属性,是不是一种组织。是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织,平台是支持多个
是一种体系/生态/方法论,有标准和机制,解决顶层领域下各业务子域的高效协同和资源复用问题。建设强调企业级,IT部门与业务部门协同建设,各部门、各业务域是能力的使用方,同时也是...
转载 2021-07-20 14:17:44
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业务、技术、数据、AI
原创 2023-06-12 11:00:33
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台架构分享.pdf华为的数字化转型方法论华为如何实施数字化转型(附PPT)华为大数据解决方案(PPT)...
转载 2023-07-30 22:44:26
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前言2015年阿里巴巴提出“大中,小前台”的战略,通过实施战略找到能够快速应对外界变化,整合阿里各种基础能力,高效支撑业务创新的机制。阿里巴巴中战略最早从业务和数据建设开始,采用了双的建设模式,到后来发展出了移动、技术和研发等,这些的能力综合在一起就构成了阿里巴巴企业级数字化能力。传统企业在技术能力、组织架构和商业模式等方面与阿里巴巴存在非常大的差异,在实施
原创 2021-04-24 20:44:16
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说到,绕不开阿里,应该说阿里带火了国内的建设,此后,不断涌现出多种新业态的
转载 2022-10-22 07:07:08
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01 A里,碎了2015年底A里推出“”战略,将庞大的业务服务能力,都装进了“业务”里,包括交易中心、支付中心、清算、用户中心、产品中心等13个业务域。随着A里战略的深入,2018年提出了“业务-数据双”战略,可以理解为升级版的战略,开始向社会输出能力和方法论。A里的一分为二:数据、业务。这一“拆”,仿佛打通了战略的任督二脉,从此一发不可收
转载 2024-08-21 21:34:55
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摘自:https://blog.csdn.net/bjweimengshu/article/details/100978433推荐跳转看完整版在传统的前台-后台架构,各个项目相对独立,许多项目都在重复发明同样的轮子,即让项目本身越来越臃肿,也让开发效率越来越低。
原创 2021-09-28 13:52:32
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导语数据是企业数字化走向智能化的重要承载体系,也是数字化转型的必然产物。企业IT架构日趋复杂,如何联通传统IT架构与孤岛数据,沉淀数据资产,快速形成数据服务能力,为企业经营决策、精细化运营提供支撑,这些是推进数据诞生的原生动力。Mendix 可作为Siemens为全球大中小企业提供的数据产品,为企业提供更简单、更高效的数据建设解决方案。01数据是什么?经过数年的快速演化,
编者按:本文转载自网易副总裁,网易杭州研究院执行院长汪源的个人公众号“冷技术热思考”(欢迎搜索关注)。7.26的云创峰会上,汪源承诺会写三篇文章,力求说清楚什么是,什么时候要考虑建中,怎么建中。今天是第一篇,目标是厘清什么是。以下为原文:的概念一热,很多似是而非的东西都在往的概念
转载 2019-12-18 10:30:00
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数字化转型对企业的IT系统提出了更高的要求:业务与技术深度交互,适应互联
1、概念分类2、物联网3、云计算1、简介2021-1-121、概念是将系统的通用化能力进行打包整合,通过接口的形式赋能到外部系统,从而达到快速支持业务发展的目的。所谓的就是:通过制定标准和机制,把不确定的业务规则和流程通过工业化和市场化的手段确定下来,以减少人与人之间的沟通成本,同时还能最大程度地提升协作效率。从技术角度,是为了搭建一个灵活快速应对变化的架构,可以快速实现前
转载 2024-03-04 11:45:21
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的理解https://www.zhihu.com/question/57717433 王健老师在《当我们谈时,我们在谈些什么| 白话战略》一文中提到的关于的一些理解概念 是相对于 烟囱概念 而设计的在有些人眼里:就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术”。在有些人眼里:就是微服务业务平台,像最常见的什么用户中心,
从今天开始打算写两三篇文章,力求说清楚什么是,什么时候要考虑建中,怎么建中。今天是第一篇,目标是厘清什么是的概念一热,很多似是而非的东西都在往的概念上凑,一下子出现很多,如业务、数据、技术、算法、移动等等。特别是很多原来称作平台的,现在也都摇身一变成了,赶时髦。一个概念太过宽泛是不利的,如果随随便便都是,必然导致很多所谓的项目失败,导致
前言2015年阿里巴巴提出“大中,小前台”的战略,通过实施战略找到能够快速应对外界变化,整合阿里各种基础能力,高效支撑业务创新的机制。阿里巴巴中战略最早从业务和数据建设开始,采用了双的建设模式,到后来发展出了移动、技术和研发等,这些的能力综合在一起就构成了阿里巴巴企业级数字化能力。传统企业在技术能力、组织架构和商业模式等方面与阿里巴巴存在非常大的差异,在实施
作者 | 耿立超打破了应用系统的壁垒,从企业全局梳理和规划业务程,重构了组织架构、业务架构与IT 架构。 在梳理了企业的IT 现状并回顾了SOA 的历史之后,我们需要对台架构进行一番详细的介绍,阿里巴巴的Aliware 团队曾经给台下过这样的定义:将企业的核心能力随着业务不断发展以数字化形式沉淀到平台,形成以服务为中心,由业务和数据构建起数据闭环运转的运营体系,供企业更高
理论和方法的文章很多了,但能以案例形式讲出来的不多,这篇文章挺接地气,以一个订单案例的形式说明了数据和业务的核心价值。1、业务解决业务数据化问题,包括一致性、响应力、维护性和性能等问题2、数据解决数据智能化问题,包括分布式数据架构、服务化、实时化及全域数据的一致性等问题复杂的概念简单化,挺不容易,举案例是很好的方式,但有多少人在讲概念的时候,实际是举不出案例的,这叫知行不合
的种类1.技术(基础服务)技术指的是将大家都通用的技术能力聚合到一起,由同一个团队负责,防止重复造轮子,是最容易实现的化。核心价值是降成本。 各公司的基础服务,以账号体系为代表,都已经是化的了。淘宝、天猫、飞猪等业务之间,快车、专车、顺风车等业务之间,美团外卖、酒旅、团购之间,必然要做打通。2.数据顾名思义,表面上数据是各业务的数据能够打通。不过在实际运用,又分为
• ​阶段1,调研,市场宏观认知:分外部行业研究和内部商业模式、用户研究。这个过程一半研究一半听取高层指示; • 阶段2,准备,企业标准化:主要是企业内部盘点,同时标准化流程管理和业务流程;避免成为救火队员; • 阶段3,方案,解决方案设计,到底企业何种类型的
原创 2023-04-28 08:00:02
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