IT 规划咨询与开发需求咨询--中国交通建设案例： -1 慧朴企业管理咨询（上海）有限公司 http://www.hywit.com/ 案例： 中交二公局深化改革“顶层设计”暨“十三五”战略咨询项目建议书 https://www.docin.com/p-1690291549.html https:/
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2021-08-05 14:30:39
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**网络规划设计师咨询在软考中的重要性与实践**
随着信息技术的迅猛发展，网络规划设计已成为企业信息化建设的核心环节。在这一背景下，网络规划设计师的角色日益凸显，他们不仅需要具备深厚的技术功底，还需拥有前瞻性的战略规划能力。因此，网络规划设计师咨询在软考（中国计算机软件专业技术资格和水平考试）中占据了举足轻重的地位。
网络规划设计师咨询是指在网络系统建设过程中，提供专业的规划、设计以及优化建议
原创
2024-02-07 13:58:04
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项目经理：1.制定项目工作计划，跟踪项目成员工作，向客户和技术总监汇报工作。2.需求调研，现场会议项目讲解，编制项目方案，编制进度计划，编制项目预算，组织项目投标，开发，实施部署和后期 维护工作。4.技术方面（包括语言，管理工具，数据库等）5.行业管理经验。 架构师：软件架构师的职责：将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团
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2023-07-12 10:36:59
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IT 规划咨询与开发需求咨询--中国交通建设案例：
-1 慧朴企业管理咨询（上海）有限公司 http://www.hywit.com/
案例： 中交二公局深化改革“顶层设计”暨“十三五”战略咨询项目建议书 https://www.docin.com/p-1690291549.html
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原创
2021-08-02 11:02:41
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如果想要学习IT咨询规划提升解决方案制作能力，核心逻辑需要从业务和技术两个方面入手，关键要素是要打通业务和技术的衔接问题，保证两方面相互支撑，贯穿发展。 业务驱动IT，而IT最终为业务目标服务。打通两者之间的衔接，关键在于分析和解决问题的能力，通过大量的项目实践提炼，逐步形成方法论。比较快捷的学习路径是先学习头部咨询公司的方法论，然
原创
2023-09-14 14:04:35
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一、 IT咨询是什么？
到医院看病，预检台有导向医生指导去哪个科室；出门旅游，导游全程跟团确保旅客安全满意；企业顾问，跟踪企业运行服务处理重大事件和法律事务。IT咨询，要像预检台医生一样指导IT方向/方案，像导游一样陪同监控IT项目实施全过程，像常年顾问
原创
2012-07-16 10:15:44
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质量效应树：识别质量属性并排序，主要包含性能、可用性、可修改性、安全性四个方面。 系统架构风险：架构设计中潜在的、存在问题的架构决策带来的隐患。敏感点：为了实现某种特定的质量属性，一个或多个系统组件所具有的特性 。权衡点：影响多个质量属性，并对多个质量属性来说都是敏感点的系统属性。风险点：是指架构设计中潜在的、存在问题的架构决策所带来的隐患。非风险点：是指架构设计中不会造成潜在问题的架构
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2023-07-14 15:20:29
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转载了冷漠’的博文 最近在看 IT 咨询类的东西，结合自己实际工作中的情况，谈下自己的感受。 1、建立信任。 我想作为一名专业的咨询顾问，不仅仅具备的是技术上的才能，更重要应该是沟通交流的能力。在做咨询时，首先要做的就是建立信任关系。就好像我们去医院看病，我们是出于对医生专业的认可才会去医院，才会吃医生开的药。这其实就是一种信任关系。咨询也是一样，在我们做访谈时，很多时候都会遇到抵触的
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精选
2010-07-27 14:28:13
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五大咨询公司： IBM GBS（BCS），埃森哲，毕博，德勤，凯捷主要的工作：很多IT咨询公司的业务实质上就是提供适合公司业务特点的 MIS系统解决方案和实施，所以通常在SAP和ORACLE的产品上进行二次开发，SAP和ORACLE主要卖license。从薪资水平上看，第一梯队：SAP、埃森哲；第二梯队：IBM GBS、HP咨询、毕博；第三梯队：凯捷、德勤。IT咨询行业很辛苦，经常出差加班，不太适
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2023-07-21 22:10:19
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《华为的智慧城市顶层规划咨询方法论》一、智慧城市建设的时代背景二、华
原创
2023-06-13 09:33:06
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一、 软件架构的定义我们先讨论一下什么是软件架构？对于软件架构并没有一个标准的定义，但是你和软件工程师谈到架构的时候，他们会知道这些都会是架构的内容。是不是要分层，如何处理事件，如果划分组件，组件和分层之间如果传递数据和控制信息，数据如何存储，计算如何并发，等等。我认为架构的本质是一个中心两个基本点，中心是要解决一个问题，两个基本点是要解决两个核心资源的问题：人和时间。软件架构的核心是要解决问题，
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2023-07-27 10:16:24
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一份既好又详细的职业规划对顾问来说是很重要的，它能起到事半功倍，并尽快达成自己的目标。
原创
2011-12-28 14:27:06
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七大原则上设计模式问题引入设计模式目标设计模式七大原则设计模式在哪?一、单一职责介绍代码解释(也可跳过)注意事项、细节二、接口隔离原则介绍代码解释处理 设计模式 一个合格软件工程师,必备技能 问题引入软件设计中普遍出现的问题,该有何种解决方案?项目开发完成后,客户提出新功能怎么办?(可扩展性,使用设计模式来提高扩展性)如果需要接手维护项目该怎么办?如何使项目可读性强，具有规范性？大厂要求掌握设计
【PMO咨询】PMP考试全方位解析及认证维持攻略
作为项目管理专业人士的标志性认证，PMP认证的重要性在各行各业都得到了广泛的认可。然而，获得PMP认证并非一劳永逸的事情，为了保持认证的有效性，持证者需要每三年积累60个PDU（Professional Development Units）。在此，我们将为大家详细解读PMP考试的相关内容，并探讨如何维持PMP认证的有效性。
一、PMP考试概述
原创
2023-11-10 09:32:08
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－－2003年旧文
2002年是CRM的多事之秋，随着CRM市场的发展和变化，越来越突出的问题是CRM咨询的重要性和必要性。
从一开始，国内CRM软件厂商的单方面市场推动和产品运作，误导了部分用户认为CRM就是一套技术一套产品，上马了就可以提高销售额提高效率降低成本，从而导致了后来的CRM失败率居高不下，人人说CRM就叹气。
CRM作为一种经营战略，作为一种管理理念，不仅仅需要体现产品和技术
原创
2007-04-16 23:19:00
834阅读
管理咨询是什么？管理咨询师利用自己掌握的知识，为企业的需求提供的管理智力服务，管理支持服务。管理咨询面向什么样的职业？管理顾问公司的管理咨询师企业的管理人员：如何去诊断一个企业？如何去纠正企业的错误？如何去弥补企业的漏洞？如何去维护企业的健康？管理咨询对企业有什么作用？
原创
2019-07-17 16:42:30
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