一、关于互联网互联网(Internet),又称国际网络,指的是网络与网络之间所串连成的庞大网络,这些网络以一组通用的协议相连,形成逻辑上的单一巨大。 互联网始于1969年美国的阿帕网。通常internet泛指互联网,而Internet则特指因特网。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”,在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称互联网,即是互相连接一起的网络结构。互联网并不等同万
转载 2023-07-27 01:37:06
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先简略回顾一下。对于互联网产品的高性能架构设计通常包括以下几个大方面:1)Web浏览器高性能设计2)App客户端高性能设计3)高性能的网络和硬件4)后台服务高性能设计 后端服务一般指用户直接看到的远程服务,涉及到网络硬件、逻辑计算、通信协议和数据存储等部分。下面我们将着重介绍高性能后台服务的设计方法和策略。1、高性能的网络和硬件网络硬件是提供实现高性能服务的先决条件,如果网络硬件失败
这周从产品部门的角度出发,讲一下我心目中的几大主要任务和相应的职责区别,涉及产品经理、产品设计师、 用户 体验师、视觉设计师四个角色。一般来说,这个顺序就是一个产品从规划到最终成型的任务流方向,是一个从抽象到具体、商业到 技术 的过程。 PM:产品经理,俗称老大(另一个PM项目经理在我们公司更像是从技术角度出发的职位)。一个产品,首先由PM来分析细分市场、目标客户的诉求,规划产品的卖点、
转载 2023-09-07 10:59:08
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这是「[互联网公司研发效能团队建设] 」的第二篇。为啥研发效能要是一个相对独立的团队呢?独立的研发效能团队是最大化行使职能的必要保障。我一直认为组织架构是第二生产力(第一是人)。搭好台子好唱戏。台子左右不平,前高后低,再大的角都可能崴脚跌跟头。最近在想一个问题:研发效能算公司业务还是算基础平台、技术中台、技术工具?怎样才能做得更好?我们可以定义研发效能团队的工作边界是(需求管理+任务管理+项目管理
一、基本概述: 1、互联网运维:通常属于技术部门,与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门。2、一个互联网产品的生成一般经历的过程是:产品经理、需求分析、研发部门开发、测试部门测试、运维部门部署发布以及长期的运行维护。二、运维技术方向1、相关技术:    1)服务监控技术:包括监控平台的研发、应用,服务监控准确性、实时性、全面性的保障
转载 2023-07-15 14:03:23
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       一家互联网公司一般由六类岗位组成:       1.产品类岗位 2.运营类岗位 3.技术类岗位 4.市场类岗位 5.行政类岗位 6.管理类岗位        产品类岗位是互联网公司的核心岗位,代表性的产品经理就有微信之父张小龙。产品经理的主要职责就是根据公司和用户的
  一、什么是运营?  从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。  产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营,所以就统称为产品运营。  细一点的我把运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类。  市场运
转载 2023-08-27 21:13:41
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一、前言       15年10月,怀着憧憬与大干一场的决心,从传统行业转战互联网行业,掰着脚指头一算,快有5个年头;在这5年的光景里,见证了公司业务发展的潮起潮落。架构从其扮演的角色,我们可以大致分为三块:1、基础架构:封装第三方的中间件,或者公司自研的基础公共组件,供上层业务系统直接使用;同时提供一些监控手段,方便业务系统定位系统的运
本系列笔记基于谢希仁编著的《计算机网络》第7版 目录网络基础机构互联网通信方式互联网核心-路由器计算机网络体系结构物理层数据通信系统传输媒介信道复用 网络基础机构当前互联网已经形成了多层次ISP的结构互联网服务提供商(ISP)从互联网管理机构申请大量IP,用户向某个ISP缴纳费用获取某个IP的使用权(IP只能租不能“零售”) 在我国,大的ISP就是电信、联通和移动了。最近中国广电也加进来了,但还是
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服务运营组织结构 •服务台 •技术管理 •IT运营控制 •应用管理 运营组织结构图  关于服务台的论述  服务台篇  这篇博文技术管理 技术管理:提供技术和IT基础设施管理的组织,部门或团队。 目标:帮助规划,实施和维持一个稳定的基础技术设施,以支持该组织的业务流程。技术管理活动:识别知识和经营管理IT设施和提供IT服务所需的专业知识扩大服务设
# 如何实现“互联网研发部门组织架构互联网研发部门的组织架构通常是一个复杂的体系,涵盖了多个职能部门、团队和人员。对于刚入行的小白,理解并实现这样的架构可能会感到困惑。本文将为你提供一个详细的步骤,帮助你建立一个清晰的研发部门组织架构。 ## 步骤流程 下面是实现互联网研发部门组织架构的基本流程: | 步骤 | 描述 | |--
关于运维1.概念 :运维,这里指互联网运维,通常属于技术部门,与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门,这个划分在国内和国外以及大小公司间都会多少有一些不同。2.职责:对于初创公司,运维部和系统部一般是合二为一的,相关工作由同一批人负责,界限可能不是很明显。大型公司对运维工作的要求更高,需要有更精细的分工,因此机房/网络/操作系统相关的底层工作分离出来由专人负责,成为系统管理部,而上
 简介 web1.0时代web2.0时代互联网时代 互联网+ --》智慧城市。 2012年提出。云计算+大数据时代 背景 随着互联网的发展,网站应用的规模不断扩大,常规的垂直应用架构已无法应对,分布式服务架构以及流动计算架构势在必行,亟需一个治理系统确保架构有条不紊的演进。   1、第一时期 单一应用架构all in one(所有的模块在一起,技术也不分层)
RESTful架构,就是目前最流行的一种互联网软件架构。它结构清晰、符合标准、易于理解、扩展方便,所以正得到越来越多网站的采用。但是,到底什么是RESTful架构,并不是一个容易说清楚的问题。下面,我就谈谈我理解的RESTful架构。背景:越来越多的人开始意识到,网站即软件,而且是一种新型的软件。这种"互联网软件"采用客户端/服务器模式,建立在分布式体系上,通过互联网通信,具有高延时(high l
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互联网企业职位介绍以及文档缩写 职位介绍PM 项目经理( Project Manager )从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目
转载 2023-08-02 23:34:03
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一、前言说到互联网系统架构,在互联网行业日渐成熟的今天,一谈到这背后的技术体系,很多人脑海中可能就会浮现从网上看到的,一个个庞大的知识图谱,能说地清楚其中一二的同学,自然是志得意满,而对于新入行的同学来说,则可能直接就劝退了。那么,我们是否需要对所有的这些相关技术,都全部学习掌握呢?笔者以为,大可不必过渡焦虑,需要明白的是,一个庞大而复杂的互联网架构体系,必然是由一个强大的团队来共同支撑维护的,团
1 互联网应用架构概览      负载均衡器:将用户请求分配给网页服务器处理WebServerWebServer: 返回图片、网页等静态内容,将动态内容(购物车)等分配给应用服务器AppServer缓存服务器:缓存常用的数据库结果 2 网络链路存在的问题及解决方案   第一公里BGP: 用各个运营商
一、引言在开发设计一个产品的时候,需要对这个产品的架构要做一个精细的设计,要把功能模块化,好让各个模块直接互不影响、独立开发。现在拿一个互联网产品P2P为例,来描述一下架构的基本设计。二、架构互联网产品中,一般包括:后台管理系统(manager)、门户网站(portal)。对于manager和portal有共通性的功能,抽取出来成公共的模块(common),而对于common的jar依赖,可以用
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1、互联网由两大部分组成:边缘部分及其核心部分2、边缘部分:主要由连接在互联网上的主机组成,这部分是直接与用户相连的,在边缘部分主要的活动是两个主机之间的通信,其通信方式可以分为两类(1)客户-服务器方式:就是客户机向服务器请求服务器,客户是请求服务方,服务器是提供服务方,这就像我们申请网络一样,我们向电信公司申请接入网络的IP地址,电信公司为我们提供服务,在生活中,这种例子很常见,相信大家可以很
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金融机构信息科技部的职责与规划样例金融机构的IT团队基本上指的就是金融机构的信息科技部,为了比较充分的理解信息技术部的服务模式,我们有必要了解这个组织的具体职责和规划。拿XX券商为例:## XX券商信息科技部的职责:1、负责公司信息技术系统总体规划的制定并组织实施;2、负责信息系统相关制度的制定与完善;3、负责信息系统建设、运行与维护,并对业务系统提出优化改进建议;4、负责对新业务系统开发与建设及
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