B运营是在做什么 toB一、toB业务有哪些类型? 1、流量平台型比如生活衣食住行的电商的淘宝天猫、美团饿了么、携程等,就是给B提供了流量平台,带来大量C用户的;2、数字化服务型比如办公协作类的钉钉、FI财务类的金蝶、CRM类的分享销客,就是给B在不同方面提供了数字化管理工具,提高企业协作效率和业务决策分析的;3、人力服务型有给企业提供了服务,支撑企业某类业务,减少企业成本的,比如招聘服务
转载 2023-07-19 13:54:26
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 “前些天发现了一个巨牛的人工智能学习网站,通俗易懂,风趣幽默,忍不住分享一下给大家。点击跳转到网站。”  运营分类:C运营工作: AARRR模型、 漏斗模型、 RFM模型、 痛点路径模型 运营内容关注点内容运营类岗位:有社区运营、热点运营、H5/短视频运营、新媒体运营等。重点关注内容数量、内容浏览量、内容互动量、内容传播数等。活动运营类岗位:有平台活动运营
 架构师,这个title就和总监之类的title一样,已经彻底被用烂了,但在一个软件产品的生命周期中,架构师是实实在在的一个极度重要的角色,这篇文章就来讲讲我觉得的架构师的画像,到底具备什么素质的同学是贴合架构师形象的,同时欢迎大家回复下在你心目中NB的架构师的画像是怎么样的呢。 业务理解和抽象能力 架构师的第一职责是理解业务,并转换为可被研发理解的实现方案,因此业务
转载 2023-08-21 19:19:54
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如果你是一名SaaS产品经理,也仍然需要建立从企业全局的视角去分析业务的思维模式和习惯,这样才能对你所负责的产品对口的业务,有一个更加深刻地理解和认识。 一升级后的B产品经理业务分析框架 在《决胜B》中,我提出了B的业务分析框架,最近,我进一步思考、对该框架进行了完善和丰富,分享给大家。最新的业务分析框架如下:  该框架,对于大家有两点学习价值:框架中
B2B平台的运作方式大概分为三个阶段:流量来源—流量分发—内部竞争。B2B平台的流量来源:B2B外贸平台是先通过SEO和竟价推广等方式,在搜索引擎上获取大量流量,再到站内通过搜索关键字广告进行转化。流量分发:以环球资源网平台mining equipment数控机床产品为例:平台需要把从google获取的流量分到来自30个供应商的上千条产品信息。内部竞争:同一产品供应商众多,平台的商业模式便应运而生
 导读:To B运营的本质,其实就是让产品用得更好,体验更佳,且把软件做的比竞品更好。落到具体业务上,就是解决获客、转化、续签等问题。然而,随着近年来 B产品的持续升温,产品种类不断增加,针对客户和业务的精细化的数据分析能力成为了一名优秀 B运营最重要的核心竞争力之一,也让B 运营团队都有着深厚的数据驱动业务决策文化。前言在ToB领域,客户从认知品牌到点击浏览,着陆页,注册转化,获
转载 2023-06-01 16:23:03
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2B 产品该如何做运营1.产品运营(1)建立运营流程一开始运营工作必然是杂乱无序的,必须从中理出一些思绪去考虑搭建一些框架出来,让无序的工作变得有序,必然要把工作规范化、制度化。运营流程的建立包括签约流程、客服流程、结算流程、新需求流程、产品培训流程等多个方面。①签约流程客户签约要注意的事项包括签约时效和签约过程。签约时效看公司合规的要求,有些公司流程比较简单,有些公司就比较复杂,大体上受国家监管
什么是B产品?   典型的B产品有CRM、ERP、OA、中台等。什么是C产品?   C则是微信、抖音、京东淘宝等。  B产品和C产品的区别?   一、面向用户不同B客户是企业级用户,用户群是稳定的、统一的。B产品面向的客户是企业内员工,该类用户具备企业级的共同特征从而形成集体人格。B产品的用户需求是企
转载 2023-09-28 12:52:22
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前几天跟朋
原创 2022-09-06 16:22:46
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在业绩指标面前,产品经理和运营也是相爱相杀的一对。达标了,那是1. 拼多多的运营神话C产品运营得出神入化的,不得不说拼多多。2015年9月成立,2018年7月在纳斯达克上市,创下了
原创 2022-11-01 16:28:22
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BCRM架构是企业中用于管理客户关系和销售流程的重要系统,其设计和实施需要考虑到业务需求的多样性和复杂性。近年来,随着企业数字化转型的加速,BCRM的需求愈发显著,从而推动了其架构的不断演进和优化。 > 在当今的商业环境中,BCRM架构不仅要满足基本的客户管理需求,还需要具备灵活性和可扩展性,以适应快速变化的市场环境和企业内部需求的日益复杂。 ## 技术原理 BCRM的架构通常基于微
原创 5月前
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# B产品架构实现指南 当你刚开始接触B产品架构时,可能会感到迷茫。B(Business to Business)产品与C产品(Consumer to Consumer) 在多个方面存在差异,特别是在架构上。本文将带你一步一步了解如何实现一个B产品架构。 ## 流程步骤 以下是实现B产品架构的主要步骤: | 步骤 | 任务 | |--------|-
原创 2024-10-26 05:34:30
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2018年,个体用户流量接近天花板,产品互联网概念兴起,提出通过互联网大数据、云计算、智能终端以及网络优化等优势,提高跨行业协同的效率,重构制造、农业、能源、物流、交通、教育等诸多传统领域。给中国企业注射了一支强心剂。传统2B企业纷纷提出产品服务云转型,2C大厂也重新调整了战略部署,加强对B业务的投入和探索。我从业于一家软件公司,以运营的身份和用户打交道多年,踏过很多坑,也确实体会到做2B运营
# 实现运营网络架构 作为一名经验丰富的开发者,我将教你如何实现“运营网络架构”。整个流程可以分为以下步骤: | 步骤 | 描述 | | ------ | ------ | | 1 | 设计网络拓扑结构 | | 2 | 配置网络设备 | | 3 | 连接网络设备 | | 4 | 测试网络连接 | 首先,让我们来看看每一步需要做什么以及相应的代码示例: ## 步骤一:设计网络
原创 2024-03-14 03:56:50
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六三企业通信有限公司技术总监李志涛来做分享。经过多年的打造,263云视频...
原创 2023-06-13 12:02:56
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B产品,对内可以是公司的内部系统,如财务管理、流程管理;对外可以是针对客户的软件或企业网站建设,比如餐馆CRM、金蝶CRM;也可以是针对某一群体的产品,比如医生群体、教师群体、司机群体等。前两种的关键在于实际业务流程的在线化、可视化,提供细分的权限管理和数据统计即可推广使用。后一种针对特定群体,是B中最偏向于C的类型。产品经理需要拓展获客完成启动、引导转化提升活跃、尝试付费探索商业化等等。接
转载 2023-11-13 11:31:57
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在目前的商业环境中,越来越多的企业正在瞄准B业务,以期通过数字化转型获取新的市场机会。这种业务模型的复杂性要求我们在架构设计上采用一种结构化的方法,确保灵活性和可扩展性。本篇博文将探讨如何有效地解决“B业务公司架构”问题,从技术原理到架构解析,再到源码分析和案例分析,我们将逐步解析这一复杂主题。 ## 背景描述 B业务公司的架构设计需要综合考虑不同的业务需求和客户特性。我们可以将这些需求
原创 5月前
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本文探讨的需求分析环节指识别用户需求,确定产品功能的过程,仅探讨绘制产品原型之前的需求分析环节。一、需求分析总体流程1. 第一步:收集需求,寻找产品/功能目标无论是日常工作还是需求分析,先明确宏观目标。对于产品具体功能来说,就是要定义出要不要做、做什么的问题,可使用以下方法找到产品目标。1)识别需求触发原因,根据不同需求触发原因收集需求。内部存在具体问题,需解决:无论是别人或自己提出,都需使用3W
2018年马上就要过去了说说我这一年的感想吧很多人做Java开发3,4年后,都会感觉自己遇到瓶颈。什么都会又什么都不会,如何改变困境,为什么很多人写了7,8年代码还是一个码农,工作中太多被动是因为不懂底层原理。公司的工作节奏又比较快,难有机会学习架构原理,也没人教,所以这个时候,学习架构原理,扩展思维,对自己以后职业生涯尤为重要。同样公司的两个新人,一个新人一点就通,学东西很快,有的人,学东西很慢
什么是B产品? B产品是服务于企业或者组织,用来解决企业某类经营管理。B的产品收益类型: 规模(提升收入、销售收入)、成本转利润收入成本(降低运营成本)效率(管理效率、运营效率)品质(服务水平、响应能力)风控B产品的分类? 按部署方式分 私有化(部署自己家)云端部署(公有云,私有云,混合云)按技术架构 C/S架构(client/server)客户
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