产品经理需要掌握并管理产品的全部需求,需求是软件项目成败的关键所在,好的需求应具备“内涵一致,外延完整”的特质,这个特质可以保证需求分析无歧义、完整、一致、正确、可行、必要、可检验、可跟踪。  软件需求是多层次的,包括业务需求、用户需求、功能需求和非功能需求。如下图所示:  启动一个新产品时,产品经理需和各方进行充分的沟通,深刻理解客户或者公司高层对系统、产品高层次的
1. 为什么?在竞争环境日益复杂的今天,选择一个适合自己的战略非常重要。 SPACE 矩阵,也是一种战略分析的模型,运用多模型思维,能帮我们更好地进行战略的规划,做好战略的组合。2. 是什么?SPACE 矩阵,全称叫「战略地位与行动评价矩阵」,是 Strategic Position and Action Evaluation Matrix 的英文首字母缩写。SPACE 矩阵的横轴代表竞
矩阵的基本概念和运算一、矩阵的定义矩阵是数学中的一种基本工具,它是由一组数值按照一定的行列排列而成的矩形数表。下面我们详细介绍矩阵的定义、表示以及常见的矩阵类型。1.1 矩阵的概念与表示矩阵通常用大写字母表示,例如矩阵矩阵中的每个数值称为矩阵的元素,矩阵的行数和列数分别称为矩阵的行数和列数。例如,一个行列的矩阵可以表示为: 其中,表示矩阵中第行第列的元素。1.2 矩阵的类型方阵:行数和列数相等的
一.什么是波士顿矩阵波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,波士顿咨询集团法,四象限分析法,产品系列结构管理法等。波士顿矩阵采用销售增长率和市场占有率两个指标来衡量产品,销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件。通过以上两个因素相互影响作用,会出现四种不同性质的产品类型,形成不同的产品发展前景:销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗
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原创 2021-07-15 14:22:02
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我们今天要讲的是矩阵思维,其实矩阵思维不仅仅是用在数据分析领域,在财务、业务、销售、自媒体甚至生活中都有很广泛的应用,比如我们经常听到的自媒体矩阵、线下实体矩阵、流量矩阵等等,甚至有可能在你小区卖早点的都会搞营销矩阵。比如说,安索夫矩阵思维,根据产品和市场将思维分为四种:市场渗透、市场开发、产品延伸、多元化经营。这不仅可以应用在企业经营上,更可以套用在个人的职业发展上,比如:市场渗透:.吃透数据分
矩阵产品架构模式是一种高效的产品设计和管理架构,通过将不同的产品特性和团队以矩阵形式进行组织,帮助企业更好地响应市场需求,提升协调能力。在这个模式中,多维度的责任划分使得团队能够灵活调整,以适应快速变化的市场环境。 ## 背景描述 在当今快速发展的科技行业,企业面临着复杂的市场环境和多元化的用户需求。矩阵产品架构模式能够在以下几个方面实现有效益的提升: 1. **灵活性**:团队能够根据
原创 6月前
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标题:DevOps 产品矩阵:加速软件开发与交付的关键工具 DevOps(Development and Operations)已经成为现代软件开发和交付的重要方法论。它通过将开发和运维团队紧密结合,实现了软件开发和交付的快速、高效和可靠性。在实施DevOps过程中,使用适当的工具来支持团队协作和自动化是关键。在这篇文章中,我们将讨论与DevOps相关的产品矩阵,这些产品能够显著提高团队的生产力
如何进行需求矩阵管理  产品经理需要掌握并管理产品的全部需求,需求是软件项目成败的关键所在,好的需求应具备“内涵一致,外延完整”的特质,这个特质可以保证需求分析无歧义、完整、一致、正确、可行、必要、可检验、可跟踪。  软件需求是多层次的,包括业务需求、用户需求、功能需求和非功能需求。如下图所示:  启动一个新产品时,产品经理需和各方进行充分的沟通,深刻理解客户或者公司高层对系统、产品高层次的目标
文章目录简介Matrix 方法详解1. 构造方法2. 基本方法3. 数值操作4. 数值计算5. set、pre 与 post6. 特殊方法 简介定义:Matrix 是一个矩阵,主要功能是坐标映射,数值转换。Matrix 特点 :作用范围更广,Matrix在View,图片,动画效果等各个方面均有运用,相比与之前讲解等画布操作应用范围更广。更加灵活,画布操作是对Matrix的封装,Matrix作为更
### 矩阵式的产品架构模式 在软件工程和产品设计中,矩阵式的产品架构模式是一个非常重要的概念。它通过将产品功能与不同的用户需求有效结合,从而实现产品的灵活性和扩展性。本文将介绍什么是矩阵式的产品架构,将其与状态图结合,并通过示例代码进行进一步说明。 #### 什么是矩阵式的产品架构模式? 矩阵式的产品架构模式是将产品的功能或模块化设计与多种用户需求通过矩阵的形式表示的一种架构方式。每一个功
本章目的:产品结构设计理念的框架搭建,阐述整本博文为何如此划分章节。   1.产品结构设计理念的框架(作者现阶段理解)一个好的产品结构设计,包括1+3个部分: 0.基础:包括图纸标准绘制、公差标注等行业基础知识,是构建设计部分的土壤;这一步做的不好会直接影响一个产品的质量,就好似一个人先天不足,就很难健康一样。 1.DFM:面向制造的设计,一个产品的所有零件最好符合其工艺的制造
商品详情分为三部分,整体架构如下图:依赖服务(源) -> MQ -> 动态渲染服务 -> 多级缓存负载均衡 -> 分发层nginx -> 应用层nginx -> 多级缓存多级缓存 -> 数据直连服务  负载均衡 + 多机房模板渲染 + 1、2 级缓存当自己缓存失效时,请求数据直连服务数据直连服务 + 三级缓存找自己本地缓存,不存在时从主
转载 2023-10-07 19:09:41
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业务架构这个词大家时常听到,但是能解释得清楚的却不多,撩撩度娘,你就会发现,不少人问及业务架构和应用架构的关系,聊天时,也常有人问起业务架构师和产品经理什么区别?业务架构分析和需求分析什么区别?其实为了写这篇文章,我把《软件工程》、《软件系统架构》、《系统分析与设计》都翻了,这些经典教材确实没讲过业务架构这件事;我把《聊聊架构》也翻了,发现其中的讨论有解释到业务、架构和技术的关系,但是也没有特别强
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架构设计是金融产品经理为数不多体现抽象能力和业务熟悉度的复核能力体现,也是产品经理从点到面窥看顶层设计必经之路。可能还有同学问,啥是架构图?官方解答的是对各种系统和功能模块层次清晰的展示,并且传递数据和信息,来解释产品设计思路的过程。我理解的架构图是一种思维方式,是一种沟通工具。产品经理通常只需要懂和画三张图,分别是业务架构图、系统(技术)架构图、产品架构图。画业务架构图是去理解业务部门目前在做什
架构设计是需求分析到软件实现的桥梁,也是决定软件质量的关键。编制架构设计说明书是开发人员向架构师转变一定会经历的过程。在架构师整个的成长过程当中,一定会经历编制架构设计说明书、评审架构设计说明书以及根据业务需求分析设计系统架构的三个过程。架构设计是需求分析到软件实现的桥梁,也是决定软件质量的关键。编制架构设计说明书是开发人员向架构师转变一定会经历的过程。在架构师整个的成长过程当中,一定会经历编制架
如果您正在考虑进行敏捷转换,那么您已经了解功能团队。 您甚至可以称呼他们/将它们用作产品团队。 您可能想知道将所有工作组织为产品工作。 查看您当前的组织 许多组织使用功能来组织人员。 “典型产品开发组织”显示了我最常看到的那种组织。 这就是为什么我称其为“典型”。 有一个高级职能经理,其职能是工程或IT或类似名称。 在此图中,这就是VP / CIO / CTO。 中层经理(董事)
转载 2023-07-18 16:40:54
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作者:kk团队:业务中台前端团队什么是架构模式?根据维基百科中的定义:An architecture pattern is a general,reusable solution to a commonly occurring problem in software architecture within a given context.那么,在软件研发领域,最经典的两种架构设计模式,即微内核架构
一.介绍现在的信息时代,交易都在互联网化, 电子商务场景需要一套稳定灵活的系统支撑,那一套稳定灵活的电子商务系统应至少具备如下这些基础能力多终端支撑能力统一支付能力统一订单能力统一商品管理能力统一多渠道管理能力快速营销落地能力统一信息分析能力系统功能扩展能力Mob-ShopSDK依托于此,为用户提供APP+WEB后台管理一站式的电子商务系统解决方案,提供“开箱即用”的强大功能,帮助开发者
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