======================================== 数据仓库分层: BDM 层(源数据层):缓冲数据,源数据的直接映射 FDM 层(对 BDM 源数据层的数据进行清洗和预处理):基础数据层,数据拉链处理、分区处理 GDM 层(对 FDM 层数据 进行统计一些指标数据):通用聚合 ADM 层(对
当遇上IT 通信类客户时,必须清楚深知此类客户在做防泄密保护时所涉及的痛 处,及遭遇竞争对手时清楚竞争对手的软肋。 IT 通信类包含做通信、仪器、自控PLC、手机app 应用等,主要由硬件设备产品 生产商或手机app 开发商组成,与其他客户很明显的区分就是他们绝大部分都是 需要连接外设硬件设备才能做好整套工作流程的。 IT 通信类防泄密
微服务设计文档-概要设计一、总体架构设计1.1总体架构服务中心的总体架构图简单描述改服务中心功能、依赖、逻辑和技术二、技术架构设计2.1业务架构业务服务中心的业务架构图,主要描述该业务服务中心有什么包括业务规划、业务模块、业务流程,对整个服务中心的业务进行拆分,对领域模型进行设计,把现实的业务转化成抽象对象。要能够提前预见业务发展1~2年为宜,这样可以付出较为合理的代价换来真正达到技术引领业务成长
“通过双跨融合通信产品运营平台,数据运营效率提升600%。”中国移动政企客户公司业务经理这么介绍到。“万物互联”、“互联网+”将社会生产生活推向从人到物、到“连接一切”的新生态,“连接”成为了数字化时代的基础和特征。中国移动政企客户公司基于通信优势,紧抓时代机遇,在集团的传统业务之外,深度耕耘商业客户,打造出了以云视讯、和对讲、千里眼、和商务直播、和商务TV、企业视频彩铃、移动办公等为核心的产
在电信服务领域,客户服务队伍不断扩大,资源大量投入,但客户服务的效果却依然不够理想,这个问题几乎是所有电信运营商高层近期极力探索的一个主题。  近年来,随着运营市场竞争加剧和  ARPU的降低,各电信运营商纷纷打出“服务牌”,推出各种理念,以“世界一流”为服务目标,来引领和提升整个网络的客户服务。“服务营销”已经成为电信运营的趋势之一,它揭示了服务已经不仅仅限于辅助和补充的角色,而一跃成为市场上竞
主题:客户价值分析产品:不一定是个具体的东西,可以是一款软件、一则信息一、背景与挖掘目标信息时代的来临使得企业营销焦点从产品中心转变为客户中心,客户关系管理成为企业的核心问题。客户关系管理的关键问题是客户分类,通过客户分类,区分无价值客户、高价值客户,企业针对不同价值的客户制定优化的个性化服务方案,采取不同营销策略,将有限营销资源集中于高价值客户,实现企业利润最大化目标。准确的客户分类结果是企业优
分事业部的产品开发体系 产品和集成 – 注意这里的集成并不是停留在产品层次的定义,将features的集合融合为产品的一种定义。而是将技术体系一并带入了进来。就是说,技术是跟着产品走的,是和挣钱的部门吃的一碗饭。海思是将技术部门独立出来了,因为海思自己就是一个独立的技术部门。这话不一定一百分的准确,比如海思和终端部门有非常紧密的利益关系,也有人称这是大海思。不过毕竟不是一个体系的,海思的
自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今,婚庆市场是越做越大。作为新兴产业的婚庆行业蕴藏着巨大的商机,婚庆市场空间日趋扩大,婚庆产业逐渐成为前景看好的朝阳产业。因此,市面上的婚庆企业也越来越多。但是想要在众多同行中分一杯羹可并不容易,除了需要有客户来源的渠道外,也更加需要专业的管理。随着互联网+时代的到来,婚庆管理也逐渐步入数字化与系统化管理。作为一款婚庆运营综合管理主要包含了预约管理、订单
公司10年,也见证了公司开发架构的演变过程。写此篇只是为了记录这段时光。古生代Asp.Net WebForm,三层架构,数据库DbHelper,部分逻辑代码使用生成工具生成当时整个公司架构思想薄弱,已实现当前业务为目标,功能实现简单粗暴。缺点:复用性差,页面和前端关联性大,修改难度大,开发人员效率低。中生代ORM+.NetMVC基础设施层:系统底层核心功能,包含数据库ORM、缓存库、工具类库、R
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我们将核心价值链上的端到端总结为两个核心,其一是供应链的端到端流程和业务;其二是产品研发的端到端和业务。各个企业由于类型不同往往对两条价值链各有 侧重。生产代工类企业没有自己的产品研发,那么只有供应链;高科技研发企业可以做到卖产品核心技术和专利,不做具体供应链方面事情。而更多的生产制造型企 业往往是1和2两者的一个有机结合。 再谈企业架构和业务架构: 企业架构本身强调的是业务驱动IT
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ThoughtWorks现代企业架构框架白皮书_V4最重要的就是下图的业务架构元模型。 其它包括应用(DDD落地)、技术、数据(其实是数据分析工作的分工及多租户协同)。基于业务身份的扩展,感觉其实和我们内部之前一个项目的扩展点类似,但咨询公司的总结更到位:业务身份的模式更有利于管控扩展,同时流程的可变扩展也是重要一part。另外根据这个图对业务流程进行穿越、分析就有更清晰的步骤和需要数量的对象清单
图解Facebook的服务器架构 http://www.ha97.com/4121.html
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企业架构---几种架构的集成 有幸参与了公司企业架构的实施培训,关于几种架构的集成,简单总结如下: 企业架构中的四种架构: 首先是业务架构,也即公司的业务流程。一个公司之所以能存在,就是因为它能通过它的业务流程为它的客户产出产品或服务,所以说公司的业务流程是核心所在。业务架构是以企业战略作为输入的,一个企业有什么样的战略,就会有什么样的流程。流程本身是分层、分类的,有
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TOGAF 核心概念(官方原版)什么是TOGAF?TOGAF?由开放集团推出,是一种经验证的企业架构方法和框架,被世界领先的组织用于提高业务效率。它是一个企业架构标准,确保企业架构专业人员之间的标准、方法和通信一致,以便我们能够以更好的方式执行企业架构工作,包括:最佳实践支持的迭代过程模型一组可重用的现有架构资产企业架构的规划、开发、实现和维护的方法和工具什么是企业架构?企业架构(EA)是一种定义
航空公司客户价值分析一、 背景与挖掘目标 客户关系管理是企业的核心问题,关键在于客户的分类:区别无价值客户,高价值客户,针对不同客户群体有的放矢投放具体服务方案,实现企业利润最大化的目标。各大航空公司采取优惠措施喜迎更多客户,国内航司面对客户流失和资源未完全利用等危机,因此建立一个客户价值评估模型来实现对客户的分类。二、 分析方法与过程本次的分析目的在于客户价值识别,客户价值识别最常用的模型是 R
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看到这个问题,我们就来聊聊互联网产品经理的那些事儿~关于产品经理具体是干嘛的,我们一点点来说:互联网组织架构、产品经理扮演的角色及岗位职责~无论是面试还是入职都用得到哦~所谓是干货满满一、互联网公司的组织架构互联网公司标准组织架构,一般主要分为3类:扁平式组织架构、项目组式组织架构、混合式组织架构。1、扁平式组织架构公司的各个部门分工明确,协同办公,比如:运营部提出一个活动方案,则需要技术部、市场
企业商务模型的主要内容包括主营业务、商务模式、商务主体、竞品分析、组织架构、商务运作模型和业务流程等。主营业务即公司做什么业务,商务模式即公司怎么赚钱,商务主体即哪几个人在一起做这门生意,竞品分析即了解竞争对手的情况,组织架构公司部[ ]是怎么划分的。在组织架构图中标出人数,根据系统与业务之间的对应关系,可以了解系统中哪些模块使用的频率高,以及业务与其对应模块的复杂度。商务运作模型即公司是如何运
摘要         本文将以架构的方式去分析分层结构中的业务层设计,如何写出来内聚度,高耦合的业务逻辑层,并且如何根据我们的项目功能需要去设计业务层。我们将会通过几种可能的业务层设计模式去分析,分析每种设计模式的优点与缺点及每种设计模式的应用场景,并且结合一定的使用实例来讲解,当然这些具体的内容都是自己在项
2015年入职XDF参与留留学iOS端的研发,至今,参与了好几个项目(留留学、掌上新东方、SL、乐听说等),最近负责乐听说iOS App端。不同项目的经历,让我接触到了不同的项目架构和代码风格,也让我对App的项目架构有所思考与心得。1、App早期架构1.02015年6月留留学App iOS端1.0.0版本诞生,当时采用的架构很简单,就是在传统的MVC架构基础上,封装了一个网络服务层构建而成的,当
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组织架构是反映组织内部各要素之间关系的结构框架,这些要素包括组织内上下级之间、职能部门之间、各个子公司之间、总公司与分公司之间、员工之间等等一切和组织运转有关的要素。一个成功的组织架构能够有效合理地把成员组织起来,通过共同努力来实现组织目标。组织架构不是一成不变的,它随着组织活动内容、组织目标等因素的变化而变化,它的本质就是通过协调组织内各个成员的分工关系,最终达到组织目标的实现。企业通过组织架构
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