产业互联网是互联网发展模式的深化1互联网：连接“人”互联网最初解决的是“信息不对称”的问题，通过搭建电商平台，以通信和社交为核心，连通人和人之间的信息高效交互，实现了C2C/B2C（即用户 →用户/企业 →用户）两者信息的直接互通，这一阶段主要解决了供方和需方的供需信息直接对接以及网上交易问题。2互联网+：连接“服务”供需信息的发布，直接对接了供需双方。网上支付，使供需双方直接达成交易。但交易要最
一篇文章看懂互联网公司职位架构以下是最通俗的一张互联网公司职位架构图：那么，今天我就简单说说各项职能下，各个职位可能重点落在哪些事务上。 1产品助理「产品助理」是一个在大公司里才会出现的岗位。这个职位设立的初衷，是解放产品经理，让产品经理从繁杂的会议、扯皮、文档写作中解放出来，专心做需求分析和产品设计。 2产品经理「产品经理」的具体职能是落在对用户需求的深刻理解上的，并且通过逻
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2023-06-01 15:38:20
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中台这一概念，最近在国内大热。阿里、腾讯、百度、京东、美团、滴滴等一众互联网巨头，从去年到今年，接连开始组织架构的调整，意图建设中台。也有很多人认为，中台并不是解决一切问题的法宝，小公司不需要用中台，只有发展到一定规模的公司才需要中台。是不是要有中台？中台适合什么阶段/规模的公司？是一个可以值得去讨论的问题。其实，这个最早由阿里在2015年提出的“大中台，小前台”战略中延伸出来的概念，灵感来源于一
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2023-08-30 13:41:27
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这是「[互联网公司研发效能团队建设] 」的第二篇。为啥研发效能要是一个相对独立的团队呢？独立的研发效能团队是最大化行使职能的必要保障。我一直认为组织架构是第二生产力(第一是人)。搭好台子好唱戏。台子左右不平，前高后低，再大的角都可能崴脚跌跟头。最近在想一个问题：研发效能算公司业务还是算基础平台、技术中台、技术工具？怎样才能做得更好？我们可以定义研发效能团队的工作边界是(需求管理+任务管理+项目管理
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2023-07-11 21:29:57
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在5G和AI的“双核驱动”作用下，各行各业转型升级的门槛将会不断降低，产业互联网将进入“快车道”，也就是说产业互联网的黄金时代就要到来了。很多尚处“懵懂”的中小企业不禁发问：产业互联网？这是什么？与我们自身发展关系大吗？在本文中我们将就这些问题和大家一一进行探讨。顾名思义，产业互联网即是产业与互联网的结合。它以第一、二产业和传统服务行业（即农业、制造业、家庭服务业、物流业、餐饮业、零售业等）为主，
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2023-10-10 15:25:54
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目录架构的本质架构的分类分布式架构分布式架构的定义分布式架构的意义 架构的本质一个软件系统随着功能越来越多，调用量急剧增长，整个系统逐渐碎片化，越来越无序，最终无法维护和扩展，所以系统在一段时间的野蛮生长后，也需要及时干预，避免越来越无序。架构的本质就是对系统进行有序化重构，使系统不断进化那架构是如何实现无序到有序的呢？基本的手段就是分和合，先把系统打散，然后重新组合。分的过程是把系统拆分为各个
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2023-09-24 07:38:51
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## 互联网公司组织架构及职能
在当今数字化时代，互联网公司已经成为了经济发展的重要引擎，而互联网公司的组织架构及职能则是其持续发展的基石。在一个典型的互联网公司中，通常会包括技术部门、产品部门、市场部门、运营部门等不同职能部门。每个部门都有其独特的职责和目标，相互协作，共同推动公司的发展。
### 技术部门
技术部门是互联网公司中最重要的部门之一，负责公司的产品研发和技术支持。技术部门通常
本系列笔记基于谢希仁编著的《计算机网络》第7版 目录网络基础机构互联网通信方式互联网核心-路由器计算机网络体系结构物理层数据通信系统传输媒介信道复用 网络基础机构当前互联网已经形成了多层次ISP的结构互联网服务提供商（ISP）从互联网管理机构申请大量IP，用户向某个ISP缴纳费用获取某个IP的使用权（IP只能租不能“零售”） 在我国，大的ISP就是电信、联通和移动了。最近中国广电也加进来了，但还是
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2023-07-31 13:58:50
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服务运营组织结构 •服务台 •技术管理 •IT运营控制 •应用管理 运营组织结构图 关于服务台的论述 服务台篇 这篇博文技术管理 技术管理：提供技术和IT基础设施管理的组织，部门或团队。 目标：帮助规划，实施和维持一个稳定的基础技术设施，以支持该组织的业务流程。技术管理活动:识别知识和经营管理IT设施和提供IT服务所需的专业知识扩大服务设
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2023-09-07 08:25:28
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单体应用架构从单体应用架构发展到SOA架构，再到微服务架构，应用架构经历了多年的不断演进。初生 在Web应用程序发展的早期，大部分的Web工程是将所有的功能模块打包到一起部署和运行。在单体应用中，所有这些模块都集成在一起，这样的系统架构就叫做单体应用架构。单体应用是最早的应用形态，开发和部署都很简单。 典型的技术是LAMP，即Linux、Apache、Mysql、PHP，但是PHP的性能并不是很好
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2023-08-15 15:12:37
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移动社交将成客户数字化生存的平台：在移动网络虚拟世界里面，服务社区化将成为焦点。社区可以延伸出不同的用户体验，提高用户对企业的黏性。
移动广告[7]将是移动互联网的主要盈利来源：手机广告是一项具有前瞻性的业务形态，可能成为下一代移动互联网繁荣发展的动力因素。
手机游戏将成为娱乐化先锋：随着产业技术的进步，移动设备终端上会发生一些革命性的质变，带来用户体验的跳跃：加强游戏触觉反馈技术，
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2023-08-15 15:51:59
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一个互联网公司一般拥有产品经理、项目经理、开发经理、测试经理。1.产品经理提出（公司自主研发）或者外部获取需求，进而整理需求，最后编写需求分析文档。 2.产品经理将需求分析文档，提交到项目经理那里进行确认立项，项目经理召集产品经理、开发经理、测试经理对需求进行评审，如果评审不能通过，则产品经理继续整理需求，进而修改需求分析文档，之后在进行提交到项目经理那里进行确认立项，此次流程通过后开发经理和测试
应用层是计算机网络体系结构的最顶层，是设计和建立计算机网络的最终目的，也是计算机网络中发展最快的部分。网络应用程序运行在处于网络边缘的不同端系统上，通过彼此间的通信来完成某项任务。 开发一种新的网络应用程序首先要考虑的问题就是网络应用程序在各种端系统上的组织方法和它们之间的关系。目前主要有两种：客户/服务器(C/S)方式和对等(P2P）方式。 客户和服务器是指通信中设计的两
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2023-07-30 10:47:15
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在产业互联网时代，思维的转变相当重要。如果我们还是在秉持流量思维，依然还在坚持规模和效率的发展逻辑，那么，我们是无论如何都无法做好产业互联网的。这是产业互联网的概念提出了那么多年，一直都无法获得突破性发展的根本原因。因为很多的产业互联网玩家依然在遵循着流量的思维来看待和落地产业互联网，并且最终将产业互联网带入到了消费互联网的发展怪圈当中。 同其他的产业互联网玩家不同的是，我们可以非常明显地
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2023-08-25 21:48:05
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在年初组织架构大调整之后，百度金融服务事业群组已经与百度搜索公司和百度新兴业务事业群组并列，成为百度新的三驾马车。李彦宏更是明确，其个人会将更多精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上。互联网金融，已成为与O2O、人工智能（无人车）并列的未来型业务。6月22日，李彦宏再次展现了自己对百度金融战略的重视。他通过内部邮件宣布，即日起，百度副总裁、百度金融服务事业群组（FSG）总经理朱光，正式晋
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2023-10-21 11:16:44
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# 产业互联网技术架构实现指南
## 简介
在当今的数字化时代，产业互联网已经成为众多企业转型的最佳选择。要实现一个强有力的产业互联网技术架构，你需要理解其基本流程、各个环节的关键技术以及工具的选用。本文将指导你完成这一过程。
## 流程概述
首先，我们将整个实现过程分为以下几个步骤：
| 步骤 | 描述 |
|
一、引言在开发设计一个产品的时候，需要对这个产品的架构要做一个精细的设计，要把功能模块化，好让各个模块直接互不影响、独立开发。现在拿一个互联网产品P2P为例，来描述一下架构的基本设计。二、架构在互联网产品中，一般包括：后台管理系统（manager）、门户网站（portal）。对于manager和portal有共通性的功能，抽取出来成公共的模块（common），而对于common的jar依赖，可以用
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2023-07-10 16:55:39
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# 互联网公司组织架构及工作职责
## 概述
在互联网公司中，组织架构及工作职责的规划对于公司的正常运转和员工的工作效率起着至关重要的作用。本文将介绍实现互联网公司组织架构及工作职责的流程，并提供相应的代码示例和解释。
## 流程图
```mermaid
graph TD
A(制定组织架构)-->B(确定工作职责)
B-->C(分配工作任务)
C-->D(执行工作任务)
```
## 制定
导语
产业互联网，即“产业+互联网”，核心是“产业”，基础是“互联网”。“产业”是被赋能升级的对象，因此，一个产业互联网平台要想在产业互联网时代获得竞争优势，核心是构建对产业的赋能能力。这就要求产业互联网平台的构建者具备对产业特征的深刻洞察力，以及对产业价值链的整合能力。
作者：曹仰锋中国互联网业的发展已经从“互联网+”为特征的上半场，过渡到以“+互联网”为核心的下半场。在“互联网+
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2023-11-05 20:29:08
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# 如何实现典型的互联网金融公司组织架构
在现代的互联网金融公司中，合理的组织结构对于公司的高效运作至关重要。本文将为刚入行的小白开发者提供实现“典型的互联网金融公司组织架构”的指南。我们将通过一个简单的流程、代码样例以及图示来帮助你理解这一过程。
## 整体流程
首先，我们需要明确实现组织架构的基本步骤。以下是一个简单的流程表：
| 步骤 | 描述
