@可扩展性技术组织的角色将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；
将帅懦弱缺乏威严，治军没有章法，官兵关系混乱紧张，列兵布阵杂乱无常，因此而致败的，叫做“乱”。
@可扩展性和可用性失败的主要原因是职责混乱
职责不清
@有些事情没有人去做
没有人进行系统容量规划
@每个团队的责任和期望的产出
赞扬留给团队之后，承担很大的风险的还是我们团队
必须找到最好的人才能把这些能力下放@架
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2023-07-13 12:31:02
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网络上有人称它为架构师版《孙子兵法》 第一、在搞工程和技术的人员看来，技术就是直接为客户提供产品和服务的能力。其实，一个公司正常运营同样是一门技术。这两种技术有着天壤之别。阅读这本书可以加深对技术的理解。 第二、现阶段，很多技术人员和管理人员对技术架构与技术管理的认识模糊，更多地依赖长期积累的直觉和经验。《架构即未来》一书对很多问题的决策和处理过程制定了蓝图，可以帮助技术人员和管理人员把技术的
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2023-05-26 09:25:41
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第 12 章 确立架构原则 孙子说： 故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也 他们进行战争的胜利不会有差错，之所以不会出现差错，是因为他们作战的措施建立在必胜的基础上，是战胜了在气势上已失败的敌人 12.1 目标和原则 原则应该广泛的支持未来和当前的目标。&
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2023-07-13 15:49:25
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尝试做新事情30天-阅读架构即未来01组织和结构介绍组织，管理和领导，提拔经理和领导通常是根据其在专业领域的才能来决定的；重点讲述那些有助于处在高速成长阶段的公司扩展其技术平台的过程；重点讨论技术和框架的扩展性方面；讨论云计算等新技术，也涉及一些高速成长的公司所特有的问题，注入海量数据的增长，数据的成本，规划数据中心时需要考虑的问题，优化监控策略贴近客户体验等；解释如何计算最常见的一些技术指标，包
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2023-09-07 09:57:51
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第1章 人员和领导力对扩展性的影响 斗众如斗寡，形名是也 出自孙子兵法里的，凡治众如治寡，分数是也。斗众如斗寡，形名是也，孙权如是说。 管很多人跟管很少的人一样，是因为有“分数”，就是编制。“分”，就是分成班、连、团、师、军之类，看你怎么分。“数”，就是每
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2023-07-13 17:52:33
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序 本书是《架构即未来》的姐妹篇，作者译者还是一样的，味道没变，如果《架构即未来》讲的是“艺”，那么此书将的就是”术“。 书中对于《架构即未来》的一些概述进行了讲解，虽然不算全面，点到即止，给了读者相应的空间自己去理解、实践，每条规则都相当实用，质量确实不错，干货满满。心得 技术类的文章看完之后，更多的应该是进行实践，自己亲身去应用，感受组合不同技术时遇到的困难和解决困难带来的快乐，而不是只
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2023-07-28 22:19:51
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本书简介：任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。本书汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验， 全面阐释了经过验证的信息技术扩展方法，对所需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述，并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。 针对技术和非技术的决策者，作者（Martin L. Abbott和Michael T
最近在网上搜索有什么好的架构体系的书籍，发现了一本《架构及未来》，在网上找到了pdf版，阅读一下，有些感触。 软件产品扩展性的关键是人： 用文中的话就是说“人负责架构系统、研发或者选择软件、安装软件来运行和支持产品。人(或通过脚本)配置服务器、数据库、防火墙、路由器和其他的设备。通过启用或者停用，人决定哪部分产品将会在密集需求的压力下成功或者失败。人来设计公司的需求，定位现在和未来的扩展性
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2023-07-11 10:43:09
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《架构即未来》这本书是世界互联网技术和管理引领者经典著作最新版，深入讨论人员能力、组织形态、流程和软件系统架构对业务扩展性的影响，并提出面向高速发展的业务进行组织与架构转型的参考模型和路线图。 由于在知乎看过一篇相关的推荐文章，感觉很有意思，下载后翻看了几页，兴趣逐渐浓厚。全书深入浅出，知识体系完善，很适合稍有基础的人架构人员看。 作者在接
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2023-07-08 11:09:16
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《架构即未来》这本书的第12章简单阐述了架构设计的一些常用的原则（后面章节会详细阐述）。这些原则中很多都是在架构一开始的设计中就要考虑进去的，这样在出现任何问题时，我们都能够及时的处理，和把问题影响的范围有效的缩小。否则就像我现在的项目，一开始设计时，考虑的很少，出问题时，没有做到及时的反馈，和缩小影响范围，只能在事故的代价中将所需要的原则添加进来，慢慢完善。1.N+1设计要确保任何你所开发的系统
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2023-05-26 11:16:24
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这本书的第一部分详细介绍了组织人员对系统扩展性的影响，可扩展性在之前上课解释都是代码层的战术实施，并没有介绍到人员处理上对系统可扩展性的影响，而这本书上来就重点阐明了组织、管理和领导对系统的影响 人是最重要的因素： 这里感触最深的是人力资源的重要性，如何在一个组织架构中用好人力资源，决定着工作最大化的产出，不管一个人技术有多么高超，如果他不能和队员
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2023-07-10 19:49:55
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组织的设置组织对可扩展性的影响组织中一些最重要的因素会影响沟通、效率、质量、标准和责任。让我们来分析一下组织是如何影响这些因素的，以及为什么这些因素对扩展性很重要。通过这些分析，建立组织和可扩展性之间的因果关系。当组织有利于工作的时候，效率就会得到提高;反之，当出现不必要的结构层次且需要大量交流才能完成工作的时候，效率就会降低。在敏捷开发的过程中，产品负责人往往和工程师坐在一起，确保高效而快速地回
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2023-08-09 17:02:15
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未来我们步入社会，进入公司作为一个员工，为公司创造价值是首要目标，以技术方向而言，我觉得是更应该关注的是保持项目的简洁、灵活、可扩展，业务的模块化、组件化，公用的底层库，但是大多数技术人员意识不到问题没有实现人工到自动的一种转变。没有一个合适的时机，成功绝非轻而易举，况且我们现在处的世界，还站着巨人肩膀上呢，想成功除了自身的能力外，一个机遇是多么重要，所以这本书告诉我们一定要把握机遇。 技术路线
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2023-07-28 22:18:57
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什么是架构和架构本质在软件行业，对于什么是架构，都有很多的争论，每个人都有自己的理解。此君说的架构和彼君理解的架构未必是一回事。因此我们在讨论架构之前，我们先讨论架构的概念定义，概念是人认识这个世界的基础，并用来沟通的手段，如果对架构概念理解不一样，那沟通起来自然不顺畅。Linux有架构，MySQL有架构，JVM也有架构，使用Java开发、MySQL存储、跑在Linux上的业务系统也有架构，应该关
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2023-07-12 17:48:28
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《架构即未来》第一部分主讲组织和人在架构中的作用与地位。总结成一句话就是：人才是根本。架构之道在于人，可扩展性的关键是人 人增加越多，每个成员的单位沟通和协调成本就越大。尤其个性解放的年代，每个小伙伴的性情各异，成长背景，工作经历都不尽相同，所以导致成员间的性格差别，做事风格迥异，要大家统一遵守一个规则，显得相对困难，所以耗费在沟通和协调的成本不断变大。合适的人，在合适的时间，做合适的事，都
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2023-07-10 19:59:27
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本书洋洋洒洒600多页，涵盖了各个方面，管理方向从人、团队、角色到组织，技术方向从单机、集群到云计算，运维方面从测试、持续集成到自动化，项目的不同时期在3个不同方向上的扩展，以及作者亲自经历的一些经验和教训，是十分可贵的经验，只有一个好的团队才能创建好的架构和扩展点，软件虽然发展时间不长，但也是一门很深的学科，对于开阔视野的帮助很大在书中反复提到人的作用，无论在任何工作中，人都是最重要的因素，如何
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2023-07-10 19:53:31
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背景近期在搜集相关中台资料时发现不错的中台架构设计资源，很多网站需要收费下载，经多方搜索找到免费资源。IAS 2019 首届全国中台战略大会暨第三届互联网架构峰会链接: https://pan.baidu.com/s/17KI9xPIlcIiC5UZPtEYciw 提取码: efmd 复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦IAS 2020 第二届全国中台战略大会暨第四届互联网架构峰会链
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2023-07-28 22:19:10
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《架构即未来》这本书是世界互联网技术和管理引领者经典著作最新版，深入讨论人员能力、组织形态、流程和软件系统架构对业务扩展性的影响，并提出面向高速发展的业务进行组织与架构转型的参考模型和路线图。 由于在知乎看过一篇相关的推荐文章，感觉很有意思，下载后翻看了几页，兴趣逐渐浓厚。全书深入浅出，知识体系完善，很适合稍有基础的人架构人员看。 开篇第一问，“哪个因素对确保产品的长远扩展性最为关键？人员
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2023-09-14 23:10:34
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《架构即未来》这本书的第12章简单阐述了架构设计的一些常用的原则。1.N+1设计要确保任何你所开发的系统在发生故障时，至少有一个冗余的实例。一个实例确实很危险，当这个实例出现不明原因的问题不能对外服务，需要debug的时候，如果优先debug，那当前实例就要暂停服务直到你找到问题为止。如果你直接重启实例恢复服务，就没有事故现场进行debug了。而这时如果有一个冗余的实例，就可以先让冗余的实例对外服
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2023-07-31 10:51:57
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序 本书是《架构即未来》的姐妹篇，作者译者还是一样的，味道没变，如果《架构即未来》讲的是“艺”，那么此书将的就是”术“。 书中对于《架构即未来》的一些概述进行了讲解，虽然不算全面，点到即止，给了读者相应的空间自己去理解、实践，每条规则都相当实用，质量确实不错，干货满满。心得 技术类的文章看完之后，更多的应该是进行实践，自己亲身去应用，感受组合不同技术时遇到的困难和解决困难带来的快乐，而不是只
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2023-09-14 23:10:41
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