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前段时间看了一篇文章，叫做《IT人为什么难以拿高薪》，颇有感触，于是写下这篇文章，希望与各位XDJM共勉～ 能够看到这个帖子的每个XDJM，我们大家都不是含着金钥匙出生的富二代，因此，我们的一切成就需要自己的努力，这里面有痛苦，有彷徨，有挫折，我们是否能够咬牙坚持下去？ 首先，在中国这么一个人口众多的国家，尤其是在北京、上海这种一线城市，如何脱颖而出很重要，本科学历，四级证书已经成了最基本的标
引言：CEO和CIO同时接受采访，这还是笔者头一回遇到。CIO称CEO为杜总，而CEO尊称CIO为教授。 【CIOAge独家稿件】天津骏腾精密机械制造有限公司是一家新兴中型民营企业，经过多年的艰苦创业和发展，它从单一经销缝制设备逐步迈入机械制造领域。2002年，公司进入汽车零件生产加工领域，其产品被广泛应用在丰田、本田和尼桑汽车上。 虽是一家仅有630人的企业，但不论是CEO还是CIO，他们对
当我在帮朋友处理计算机安全问题的时候，总会遇到他们这样问我：我的系统上已经安装了防火墙和杀毒软件，而且都是正版的，并且天天升级病毒库，为什么还会感染木马呢？就目前来说，不只是普通网络用户存在这样的问题，甚至一些中小企业用户也存在同样的困惑，明明已经按某种方式实施了安全防范策略，可还是会不断出现系统或网络被攻击而引起业务中断，以及企业内部的机密数据由于入侵而引起泄漏等安全事件的发现。经过对已发生的各
近几年，从防火墙的诞生开始，我们所有的基础架构都在如火如荼地做着客体安全防护，防火墙、IDS、反垃圾以及纵深防御体系等。同时我们也看到，在内部管理层面很多情况下是“因陋就简”的，整体架构里一直有“防御重于管理”的理念。但事实上，互联网的内部管理绝对是不容忽视的。 那么，互联网管理到底有哪些风险点呢? 互联网管理的四个风险点 首先，对于主体“人”的管理。“互联网行为”的定义是互联网主体主动或被
◆BSM不是“即食罐头” 有这样一则笑话：有个人买烧饼当饭吃，开始吃了一个，不觉得饱，又吃了一个，还是不饱，一直吃到第三个才觉得饱了，于是他自言自语道：“早知道第三个烧饼才解饱，我就只买第三个了。” 在故事中，想要只买“第三个烧饼”的人肯定让人觉得愚不可及，然而今天，在IT运维的现实市场上，却有人在犯着同样的错误。 我们知道，BSM作为现代企业对IT系统建设和运维的终极目标，这一观念已经被不
在信息技术职业中，信息安全正在日益成为流行的职业选择。由于围绕我们的专业有各种各样的技术，所以有各种不同背景的人都被吸引到这个领域来。曾经的家庭手工业已经发展为了主流。 随着这个趋势不断加强，信息安全领导职务变得越来越有价值，诸如首席信息安全官（CISO）和信息安全主管角色，行业竞争急剧上升。职业管理，职业发展和职业规划在决定未来成功方面正在变得越来越重要。 过去，教育和认证足以传达出一个信息
层层设防的安全防线，为何挡不住威胁？ 协同作战的各类产品，为何总留下空隙？ 不断增加的安全投入，为何看不见效果？ …… 我们究竟忽略了什么，才会有如此多的不确定因素？ 安全是一个动态的旅程，随时都有最善变幻的“人”在参与，依靠固定的产品是很难解决全部问题的，尤其是在遇到突发、重大安全事故时，安全布局是否合理、发现问题是否及时、解决问题是否准确、事后分析是否到位等，都是为安全体系是否牢固埋
灵活一点，合理调配资源 画外音：安全服务本身非常灵活，不过却离不开“人”的动作，可惜的是，安全服务人员的总体数量是非常有限的。如果不能合理地调配现有的资源，让不同级别的“人”去做不同层次的工作，那么，当安全服务的“春天”全面到来时，必然无“种”可播！ 产品一旦研发成功，可以销售很长一段时间，直至产品的生命周期的终结。服务则完全不同，它是相对个性化的内容，需要靠“人”去执行，需要足够的“人”来支
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