选择比努力更重要，只有找准一条适合自己的职场发展路线，才能事半功倍，比别人花更少的力气获得更大的收益。先看下图：管理型PM>PMO>PD>CEO,COO,CIO非技术出身的项目经理想要晋升，首先要了解产品和业务，其次了解团队能力，最后还要进行技术积累。首先了解产品和业务：项目经理如果不懂技术，那一定要对产品和业务很了解，在团队中扮演产品经理的角色，才能让团队成员中产生权威和信任；
数据集成与共享的内容介绍、数字化校园
数据资产：属于普通个人和企业的数字财产，包括物理和电子文件两种形式记录的数据。一、数据资产的分类个人数据资产:照片视频，编辑的文档等等这些以文件为载体的各种数据。企业数据资产：单据、发票、图纸、合同、以及任何涉及到使用文件作为载体的各类业务数据。二、数据资产管理中存在的问题计算机与信息技术经历了半个世纪的发展，给人类社会带来了巨大的变化与影响。在支配人类社会三大要素 (能源、材料和信息)
这里梳理的22种常用工作方法，主要覆盖日常管理、沟通表达、问题解决、作业改善、人的管理五个类别。属于日常管理的有：PDCA、SWOT、海因里希法则、5R法则、时间四象限原则。属于沟通表达的有：30秒法则、KISS原则、沟通7C法则、DISC性格模型、属于问题解决的有：SMART原则、28原理、8D步骤、鱼骨图分析法、SIPOC。属于作业改善的有：4M1E、5W1H、ECRS、5S管理。属于人的管理
“985硕士失业半年，找不到工作的原因是什么？”今天咱们读的这本书叫做《所有问题，七步解决》，写这本书的作者是麦肯锡公司的前高级合伙人查尔斯·康恩。而麦肯锡公司是专门为一些知名企业解决问题的，他根据多年为这些企业解决问题的经验，把所有解决问题的方法总结起来，形成了一个解决问题七步公式。从定义问题到最后给出解决问题方案，每个步骤都有详细的模板。我自己把这个模板用在了我的新项目家庭阅读教育上，收获颇丰
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