• 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板1.项目项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所做的一次性任务。一项有待完成的任务或努力, 有特定的环境与要求;在一定的组织机构内或跨越多个组织,利用有限的资源(人、材料、资金等)在规定的时间内完成任务或努力
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    发布于:14 小时前

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  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板俗话说“做一行爱一行”,即使不是真爱,久而久之也会避免不了染上行业的职业病,当然不是颈椎病、腰肌劳损、脱发这种常见病,而是职业行为对私人生活的影响。 每个行业都有自己的职业病,项目经理也不例外,来看看你中枪了吗?1头发渐少、发际线后
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    发布于:5 天前

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  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板什么是项目总结?项目总结就是在项目完成后,对项目实施过程进行复盘,总结实施过程中遇到的问题,对当时的解决方案进行探讨,以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进行总结,从而达到指导后续工作,提前规避相关问题,以最合理的方案
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    发布于:6 天前

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  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板我是在经过软件开发工程师、测试工程师、市场策划经理、解决方案工程师多个岗位后,机缘巧合,被领导发现我当项目经理很合适。当时对项目经理这个岗位的发展前景也没有多想,领导觉得我行就去干呗。当时所在的企业是世界500强研发型企业,企业里面
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    发布于:10 天前

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  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板去年9月份在工作非常忙碌紧张的情况下,报考了12月份的PMP考试,特此整理PMP考试心得,供朋友们参考。1灵魂拷问:为什么考PMP快速扫盲---推荐“PM圈子”关于PMP和软考的区别文章:PMP VS 软考采访过身边的小伙伴及家属,
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    发布于:10 天前

  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板PMPDate of Exam:07 December 2019Overall Performance知识就是互相关联的事实有效学习的本质就是理解和创造关联 何为PMP?用途? ●PMP全称Project Management Pr
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    发布于:10 天前

  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板项目经理在日常工作中,管理团队成员这一块会要占据大量时间。比起管财务,管人永远是最难的,在团队管理上有哪些容易踩的雷呢?01默默背锅有意见不说每个团队里,都免不了有一些做事不到位的成员,不同的项目经理,对这些不到位的成员会有不同的方
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    发布于:11 天前

  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板作为一名项目经理,制订项目计划的能力是最基本的能力,也是最重要的能力之一。拍脑袋制订计划带来的后果(1)项目计划具有先天的局限性。拍脑袋制订计划,意味着项目经理没有对项目进行深入的梳理,往往会造成很多工作的遗漏,尤其对没有进行WBS
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    发布于:12 天前

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  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板2021年1月,PMI官方重磅消息,PMP考纲改版已成定局。所以,今年6月份的考试,将是考纲改版前最后一次考试!下半年开始就会变更新的考纲(考试难度加大)。想要赶上这次末班车的童鞋,一定要抓紧时间啦!今天环环再给大家唠叨一遍。▍▍P
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    发布于:14 天前

  • 目前已视频学习PMP教程一个月有余,自主性及学习氛围等方面影响,感觉吸收效果非常不乐观,还需更加认真专注,问题理解需耗费很长时间,不够深入,表达思路不畅,学习动力在降低,希望3月15日开班前重回学习激情!加油!!!
    mb601176016209f

    发布于:2021-03-05 10:05:35

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  • 点击领取>>>32份PMP考试试题/思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板Hi,未来的 Top 10% 项目经理你好!欢迎加入51CTO「PMP项目管理训练营」,在开始学习之前请仔细阅读《学习须知》帮助你更好地了解课程安排、学习方法PMP特训营是经由51CTO PMP教研团队为PMP考生量身打造的高效
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    发布于:2021-02-24 11:29:27

  • 点击领取>>>32份PMP考试试题/思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板喜报!软考证书的登记和继续教育政策被正式取消,各位考生的软考证书将长期有效!近日,工业和信息化部教育与考试中心发布了关于废止《关于组织开展计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书登记工作的通知》等四个文件的公示,正式宣布:计算机
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    发布于:2021-02-24 10:53:04

  • 点击领取>>>32份PMP考试试题/思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板PMP通过=看书+听课+刷题坚定信念,目标明确抱着必过的信念来学习,不给自己留后路,找借口人的潜力是无穷的保证学习时间备考的3个月,每天至少学习2个小时。无论你是否有深厚的功底,学习的时间都是通过考试和取得好成绩最基本的保障。平
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    发布于:2021-02-23 15:36:19

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  • 点击领取>>>32份PMP考试试题/思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板平台实力强,培训资质全:51CTO获得PMI官方和中国国际人才交流基金会双授权,PMP®培训资质齐全,经过15年的品牌沉淀,51CTO已经快速发展成为PMP在线培训领域的佼佼者。PMP®教学总监亲自授课:51CTO的PMP培训由
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    发布于:2021-02-23 15:01:55

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  • 点击领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板【习题】1.发起人或客户主要通过何种方式完成对可交付成果的可接受性验收?A.检查和决策B.检查和偏差分析C.决策和投票D.核对单 2.项目经理正在实施一个公司范围的it系统,该系统预期将对组织和其许多相关方产生重大影响,应该使用下列
    51CTO软考

    发布于:2021-02-21 11:49:40

  • 首先说说报考PMP和选择51CTO的原因吧。 我叫郑罡,是51CTO-PMP13期12月精品班的学员。2013年从清华大学电子系硕士毕业后,在一家从事智能门禁与监控的中外合资企业负责软件项目开发,2018年进入一家航天科工集团控股的国有企业负责软件研团队管理。2020年9月决定报考pmp,一方面是出于获取专业资质镀金的目的,另一方面是为了在朝九晚五的工作节奏中以考促学,督促自己不断充实提升自我。
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    发布于:2021-01-29 11:22:29

  • 2020年6月底至7月,公司内部出现情况,人员流失较大,于是我也开始网上投递简历,目标向往下一家公司,且职位为:项目经理,终于在7月底收到了一家很好的公司面试,并且也收到了公司的offer, 在这次投递之前我做的工作中,虽然除了开发工作以外,其他的工作都做过,但是独立带队项目经理的工作经验不丰富, 项目管理知识严重不足。
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    发布于:2021-01-27 11:55:59

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  • 回顾PMP考试
    zsm694807636

    发布于:2021-01-21 18:24:26

  • 我是在2019年12月底报的51cto学院报培训班级,当时2019年的pmp考试都已经考完了,当时也是思考再三才做决定的去报考,报完名之后本来是计划2020年三月考试的,谁成想遇到了疫情考试被取消,之后6月考也取消了,直到9月恢复考试时,我当时是没底的,因为根本就没去学习,教学视频只看了一两次,之后就再也没碰了,所以当时自己主动延考到12月的考试,但中间也是太忙也一直没有去学习,知道快考试的最后2
    wx58285e8ee745f

    发布于:2021-01-18 22:56:48

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  • 时间是有限的,但知识是无限的;知识是无限的,但重点是有限的。前言:学习是要有方法的,51CTO学院告诉了我PMP学习方法,结合自身情况,对学习方法又做了调整,适应自己学习时间紧张的实际情况。共享自己的学习过程,希望对大家有点帮助。1.自己的基本情况:2020年,31周岁,男,2012年就业,IT公司就职,5月到京,基本全年处于996或995的状态中。2.初次接触PMP是在2017年,偶然听说公司有
    13165100100

    发布于:2021-01-18 19:57:36

  • 努力终将是有回报的,不要说自己有多忙、没有时间,时间不够那就尽量提高每一次学习的质量,也是一样能成功的!
    wx5f3a598928b58

    发布于:2021-01-18 14:26:32

  • 我是一名汽车制造工程师,即将迈入不惑之年!在2020年7月份的时候,公司领导安排我学习项目管理知识,要求取得PMP项目管理认证。因为平时做的项目比较多,而且公司内部也有项目管理知识的一些培训,在平时的工作中也经常听到有同事讲“十五至尊图”,“进度网络图”等,所有当时就认为这个考试不太难,应该不会占用太多的时间,所以就爽快的报了咱们51的培训班,并准备信誓旦旦的拿到证书。公司的领导也是很支持,并给全
    mb5f12684109bd1

    发布于:2021-01-18 09:02:23

  • 现在我总结一下我的学习心得。首先你务必要把十五至尊图的内容背下来。我说的这个背下来是要达到不管谁怎么问你,你都能直接答出来。其次是要把里面的输入输出和工具技术记下来。如果觉得这个记录有困难的话,可以按照王老师的重点内容背下来。注意这个非常有用,尤其是在考试答题的过程中,很多题都是根据这里面的内容出的。再就是把视频课程看三遍,这样会让你脑海中建立知识体系。在考试前1个半月把书后面的术语表看十遍以上,因为有很多题的选项通过术语表就可以排除,这样会节省很多时间。
    qq5a46f6f8542ef

    发布于:2021-01-17 21:51:09

  • PMP备考经历及学习方法
    孙冰倩51cto

    发布于:2021-01-17 18:00:44

    阅读 86 评论 0 收藏 0
  • 在51CTO学院学习PMP,终于get证书!感谢51CTO学院的各位老师们,尤其是帅气的王安老师。还有班班老师,还有助教老师,尤其是美女助教老师。现在我把我的学习计划及执行情况分享给大家,希望能给大家带来帮助,我的PMP成绩是4A1T.刚开始接触时在网上搜索到了51CTO学院,然后就多方了解,感觉不错。从2020年9月份开始学习。我不是做IT的,我是搞工程项目管理的,一年大概有240天左右要待在施
    mb5f5740e632c0f

    发布于:2021-01-16 18:00:52

  • 我在学习初段,完全是记不住这49个子过程,翻书“马冬梅”,合书“马什么梅”,在相当长的一段时间里,都是模糊概念,完全写下几乎无可能。 但在临考前几周,悟出了一套快速理解及记忆的办法,号称1分钟记住十大知识领域,1小时记住49个子过程。
    405221784

    发布于:2021-01-15 15:01:55

  • 借用一句歌词,来阐述现在的心情:‘终于等到你,我的PMP证书’,是的,终于等到了你,也为我的PMP学习之旅暂时画一个句号,句号不是终结,是为了下一阶段的开始。简单描述一下我得PMP之旅,2020.8月份开始报名,踏上这条’不归路’,内心无比坚定,一定要拿到这份证书,一直到2020.12.5号考试结束,内心总算由波澜归于平静,虽然有四个月的时间,但作为职场人都明白,真正归于自己的时间屈指可数。所以如
    xlz0001

    发布于:2021-01-15 14:44:15

    阅读 67 评论 0 收藏 0
  • 2020年5APMP经验分享话说博主也算得上一个考证老人了,微软、思科、软考各种证拿了不少,本来觉得这辈子应该已经不用靠证书证明自己了,无奈最近发现,各大网站挂出的职位都有了对PMP的刚需,加上自己这些年也确实一直在项目管理的路上越走越远,想想还是一咬牙,再来拿个PMP吧。其实博主做PM也有些年头了,管过几十人的团队,同时管过5个以上的项目,自研的、外包的都有。而且博主所在的公司主要还是用敏捷方法
    bluesjing

    发布于:2021-01-15 14:23:18

    阅读 90 评论 0 收藏 0
  • 这是一个运维人的转型路上,考PMP的心路历程
    Arvin888

    发布于:2021-01-15 13:48:56

  • 运维转管理的成长之路
    Arvin888

    发布于:2021-01-15 12:34:17

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