雷斯蒂姆的博客_(49)

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项目经理的眼：一切都是项目 - 项目管理系列文章

笔者是技术出身，曾担任过软件工程师等职位，现在已经转型做管理（项目管理，产品管理，部门管理），所以今天就讲讲项目经理对于项目的一些看法、心得和体验。本文受程序开发，软件工程思想影响，在现在的编码中，最主要的还是面向对象程序分析与设计，简称OOA和OOD。所以，在软件工程师眼中，一切皆为对象。今天，

项目管理

团队

管理

原创 2021-06-16 20:55:38 178 阅读

IT从业者的职业规划

一直都想写一个关于职业规划的文。这期间主要是网上认识的IT行业朋友里，工作倒是换来换去的，但真正有职业规划，按自己的规划去找工作的比较少，更多的是觉得工作不满意、薪酬太低而换的工作。当然，我不能反对别人跳槽，毕竟人各有志，不喜欢就换呗。我写这个文的意思，只是想提醒大家不要浪费自己宝贵的青春而已，特别...

软件

原创 2021-06-16 20:54:54 125 阅读

IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章开篇

前言：本文以《IT从业者的职业规划》一文中的职业为基础，结合笔者自身的工作学习经验，对IT从业者学习的过程进行系统规划性的分析和阐述，以期能帮助处于迷茫中的从业者们。一直想找个时间把以前的经验总结下来，记录成系列形式的文章。我喜欢系列形式的文章。看园子里的系列文章，往往有期待感，也有满足感。一来它

软件

原创 2021-06-16 20:54:53 79 阅读

IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章

十年前，笔者还是一个刚毕业的大学生，对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会，有很多需要学习的地方。在这十年间，笔者经历了程序员，技术经理，项目经理，部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。对于程序员，按笔者在《软件项目角色指南》一文中的称呼，应该称为软件工程师。大家可...

软件

原创 2021-06-16 20:54:52 64 阅读

IT软件人员的技术学习内容（写给技术迷茫中的你） - 项目管理系列文章

前面笔者曾经写过一篇关于IT从业者的职业道路文章（见笔者文：IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章）。然后有读者提建议说写写技术方面的路线，所以就有了本文。本文从初学者到思想者的四步方面对IT从业者的技术路线做了阐述（见笔者文：IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章开篇）

软件

原创 2021-06-16 20:54:51 70 阅读

IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章

前面笔者写过一个文（IT从业者的职业规划），主要通过笔者的从业道路的经验，介绍了IT从业者的职业选择道路问题，主要从技术、业务和管理三大方面进行了描述。然后，通过文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章）介绍了职业道路上的职业角色，描述了从一个技术人员到管理人员的角色变换

软件

原创 2021-06-16 20:54:49 248 阅读

IT人经济思维之创业 - 创业与投资系列文章

前面笔者曾经写过文（IT从业者的职业规划），介绍了IT从业者的职业规划，对职业路做了规划。然后，又写了文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），从技术到管理的一个笔者自己的职业路的职业做了介绍。到目前为止，笔者的职业路规划了，也实现了。在这之后，笔者也有过自己创...

软件

原创 2021-06-16 20:54:48 78 阅读

IT软件技术人员的职位路线（从程序员到技术总监） - 部门管理经验谈

以前写过一个文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），主要介绍笔者的职业发展之路，不过该文需要后续了，因为笔者现在从事的是“产品经理”一职。从笔者的导航文（[置顶]博文快速导航）里，定义了IT软件领域的职业路线，基本涵盖了IT软件领域的发展思路。后续笔者会对职业路的职业

软件

原创 2021-06-16 20:54:47 109 阅读

1、关于项目组人员招聘 - 项目管理系列文章

本文讲讲项目组人员招聘的情况。前面我在当项目经理的时候，曾经涉及到人员招聘的问题。本来这个应该是人力资源部管理的事，但是因为涉及到技术问题，所以我也参与了招聘过程。这里我就权当做招聘人员对应聘人员进行提问了。 1、首先，你需要对应聘人员提问关于在校学习的课程。通过对应聘者提问关于在校学习课程的问

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:41 275 阅读

2、员工的激励与自我激励 - 项目管理系列文章

昨天想到项目团队人员激励的事情，所以今天就写一下以进行记录。关于项目团队人员激励的问题，一直想写点什么，但是提笔又有点退缩。团队人员激励是一个比较矛盾的事情。如果激励得好，那么就能提高团队的士气，进而提高了团队的核心竞争力，这也是项目组的一个好事；如果出现了偏差，那可能导致人员脱离团队，或者离开公

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:40 433 阅读

4、界面前端设计师指南 - 软件项目角色指南系列文章

第4章界面前端设计师指南界面前端设计师，是这几年才兴起的一个概念，也是一个较新的职位，其实其前身就是美工。在传统的美工的职位中，只是负责一些图片的编辑工作。然而，在日益变化的现在，传统的工作已经无法完成日趋复杂的需求。于是，界面前端设计师这个职位就诞生了。4.1、工作职责界面前端设计师的工作职责...

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:39 171 阅读

4、项目组人员工作安排 - 项目管理系列文章

以前写过一个关于项目人员招聘的文（关于项目组人员招聘 - 项目管理系列文章），现在，有了人员，就说说项目组人员的工作安排问题。上面是以前的一个文中的项目组人员示例。以前也写过一个关于项目组人员角色指南的问题：软件项目角色指南-开篇。这次就简单说说上面项目组人员工作安排的问题。 1、项目经理；项

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:38 532 阅读

7、项目活动的开展 - 项目管理系列文章

前面写的项目管理类文章，都是工作经验总结，对项目经理在相关方面的工作开展进行了分类总结整理。但是有读者说太理论化了，所以今天就写此文对项目管理过程工作中的内容做一下详细的描述安排。一、计划；项目经理一定要做好项目计划，最主要的是要做好范围、时间、质量和风险这四个主要的计划。这里对项目过程中的工具

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:37 241 阅读

2、部门与项目人员组成 - 部门管理经验谈

在部门的管理中，首要的是部门的组成和部门人员的组成，这个是整个部门进行规划和开展工作的基本点。笔者在进行部门管理的过程中，部门人员安排有限，这里仅根据笔者以前去过的公司的一些情况进行描述。一、部门的组成。在项目管理知识体系指南中，对部门的类型进行的划分，分为“职能型、矩阵型、项目型”三种，下面对这

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:36 1386 阅读

2、项目标准的制定 - PMO项目管理办公室

PMO项目管理办公室应该是针对公司级别的项目内容制定项目标准。这个由公司的项目经理们进行集中讨论，然后将项目标准进行文档化，标准化，从而为公司的项目进行指导性的功能，为公司的项目进行服务。下面对项目标准的规范化内容做一下介绍：一、编码规范；对于软件公司，需要对公司的软件编码进行规范化管理，下面提

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:35 337 阅读

5、客户负责人指南 - 软件项目角色指南系列文章

第5章客户负责人客户负责人在项目组中的角色是非常重要的，因为项目的需求功能都是由客户负责人与项目经理共同进行描述，让项目的需求功能书能够写得更加的详细，让产品经理能够根据需求功能书进行原型等进行设计。同时，客户负责人在项目开展过程中需要与项目经理进行详细沟通，让项目的开发内容根据需求进行，在项目

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:34 219 阅读

6、系统用户指南 - 软件项目角色指南系列文章

第6章系统用户系统用户这个角色在项目管理过程中也是重要的一员。在实际的项目管理过程中，项目经理除了与客户负责人进行沟通之外，还需要与系统实际的用户进行沟通，让客户负责人与系统用户等进行协调，为项目组争取利益，让系统实际开发出来的功能是满足及更好的符合系统用户的工作内容以及业务需求，还有就是用户体

项目管理

项目

原创 2021-06-16 20:53:33 185 阅读

买卖 - 我的闪存

卖产品利润有限；卖品牌才有价值；卖股权才是利益最大化。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:37 142 阅读

便宜 - 我的闪存

顾客不是看商品便宜，而是想有占便宜的感觉。注：能够做些活动，比如买东西送东西，这样相当于打折，还能引流，锁定客户。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:35 105 阅读

崛起 - 我的闪存

为自己的崛起而努力奋斗。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:34 149 阅读

股权激励 - 我的闪存

现在企业讲股权激励，我认为其实也就是年终奖的问题，换了种说法，只是年底分到的钱多少的问题而已。主要公司没那么多股权进行激励，所以年终奖也是一个公司盈利与否的标准，能给员工带来多少奖励的基础。（企业不一定要进行股权激励，关键是看企业自己的企业文化和环境）

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:33 107 阅读

连锁加盟店 - 我的闪存

连锁加盟店，就是可复制的经验，可复制的商业模式开的店；在创业初期就想好品牌，商标，后期直接复制总公司的连锁商业模式；

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:33 75 阅读

好与适合 - 我的闪存

没有好与不好，只有适合不适合。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:32 61 阅读

差异化 - 我的闪存

做生意做到最好很重要，但是做到相同行业里的不同更重要，要做到行业里的差异化才是最重要的。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:31 188 阅读

模仿 - 我的闪存

当你不知道做什么生意的时候，可以学习模仿行业中的商业模式；学习的过程其实也是模仿，模仿别人的经验，从中形成自己的经验，从而得到相应的回报。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:30 108 阅读

个人创业的五大步骤 - 我的闪存

一、下定一个誓死达成的决心；二、使用别人证明有效的经验；三、选对行业；四、做对事；五、跟对人，请对教练，学对导师；

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:29 179 阅读

资本运营 - 我的闪存

以研究商业模式为主，对资本进行运营，这样才能更好的打造上市公司，赚取利润。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:28 87 阅读

做生意 - 我的闪存

做生意 = 做产品 + 做品牌 + 做团队 + 做模式 + 做平台 + 做渠道 + 做内容 + 做运营

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:28 109 阅读

六不争 - 我的闪存

1、不与父母争口舌； 2、不与伴侣争道理； 3、不与朋友争面子； 4、不与贵人争名望； 5、不与亲戚争穷富； 6、不与老天争输赢；

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:26 82 阅读

为将来拼现在 - 我的闪存

为了将来，现在的我需要奋斗，不负韶华。

记录

随笔

原创 2021-06-16 20:52:25 63 阅读

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