lichongjie的博客_软考-中项

第十一节法律法规和标准规范

第二十一章法律法规和标准规范1、国家中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？国家中国标准划分：国家标准、行业标准、地方标准、企业标注。要求最低的是国家标准。2、标准的制订程序包括哪些？标准的制订程序包括：前期准备、立项、起草、征求意见、审查、批准、出版、复审和废止9个阶段。3、ISO标准每几年复审一次？我国国家标准的有效期几年复审一次？ISO标准每五年复审一次，我国国家

中国

国家标准

有效期

征求意见

专业技术

原创 2016-04-14 22:36:26 1080 阅读

第十节项目风险、收尾、知识产权管理

第十八章项目风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）1) 风险管理规划2) 风险识别3) 风险定性分析4) 风险定量分析5) 风险应对分析6) 风险监控2、什么是应急计划？请举例。应急计划：是指当一项可能的风险事件实际放生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况，预计到该软件

软件开发

知识产权

项目经理

风险管理

动态性

原创 2016-04-07 16:18:37 538 阅读

第九节变更管理、信息系统安全管理

第十六章变更管理1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先监理项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）国内使用较多的配置工具有Rational ClearCase、Visual SourceSafe和Concurrent Versions System。3、CCB是决策机构还是作业机构？CCB是决策机构、不是作业机构。4、项

安全管理

信息

项目实施

项目经理

委员会

原创 2016-04-05 14:47:41 431 阅读

第八节项目合同管理、信息（文档）和配置管理

第十四章采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）1) 编制采购计划2) 合同计划编制3) 询价、供方选择4) 合同管理5) 合同收尾2、编制采购计划过程的成果是什么？1) 采购管理计划。2) 采购工作说明书，每个采购工作说明书都来自与项目范围基准。3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。对的。4、结合P38

说明书

采购管理

供应商

邀请书

意见书

原创 2016-04-01 15:52:25 809 阅读

第七节项目沟通管理、项目合同管理

第十二章项目沟通管理 1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）1) 沟通计划编制2) 信息分发3) 绩效报告4) 项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？1) 沟通双方的物理距离2) 沟通的环境因素3) 缺乏清晰的沟通渠道4) 复杂的组织结构5) 复杂的技术术语6)

管理者

项目经理

备忘录

通用

有效沟通

原创 2016-03-29 20:52:17 490 阅读

第六节项目质量管理、项目人力资源管理

第十章项目质量管理1、质量管理基本原则？1) 以实用为核心的多元要求。2) 系统工程。3) 职工参与管理。4) 管理层和第一把手重视。5) 保护消费者权益。6) 面向国际市场。 2、质量管理的目标？1) 顾客满意度。2) 预防胜于检查。3) 各阶段内的过程。 3、质

项目实施

人力资源

质量管理

系统工程

品质管理

原创 2016-03-27 22:18:15 585 阅读

第四节项目整体管理、项目范围管理

第六章项目整体管理1、项目整体管理的过程的内容：1) 项目启动。2) 指定初步的项目范围说明书。3) 制定项目管理计划。4) 指导和管理项目的执行。5) 监督和控制项目的启动、计划、执行和收尾过程。6) 整体变更控制。7) 项目收尾。 2、项目立项以后，就要正式启动项目。所谓的项目的启动就是以书

项目管理

项目经理

说明书

项目计划

项目立项

原创 2016-03-20 20:17:21 703 阅读

第三讲项目管理一般知识、立项管理

第四章项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？核心知识域：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范。伴随域:变更管理、沟通管理。过程域:科研与立项、启动、计划、实施、监控和收尾等，而其中的监控过程则可能发

知识产权

监理工程师

工信部

职业道德

采购管理

原创 2016-03-15 22:12:22 548 阅读

第二讲信息系统集成专业技术知识

1、信息系统集成有哪些特点。1) 信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。2) 信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。3) 系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。4) 系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心

系统集成

解决方案

系统工程

企业经营

专业技术

原创 2016-03-11 17:42:36 533 阅读

第一讲信息化基础知识、信息化系统服务管理

第一章信息化基础知识1.国家信息化体系要素a) 信息化技术：是信息化体系六要素的龙头。b) 信息化资源：是国家信息化的核心任务，是国家信息建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节。信息资源开发和利用的程度是衡量国家信息化水平的一个重要标志。c) 信息网络：是信息资源开发利用和信息技术应用的基础。通常将信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网络。三网的发

信息化基础知识

信息化系统服务管理

原创 2016-03-09 10:50:21 691 阅读

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李充杰

第十一节法律法规和标准规范

第十节项目风险、收尾、知识产权管理

第九节变更管理、信息系统安全管理

第八节项目合同管理、信息（文档）和配置管理

第七节项目沟通管理、项目合同管理

第六节项目质量管理、项目人力资源管理

第四节项目整体管理、项目范围管理

第三讲项目管理一般知识、立项管理

第二讲信息系统集成专业技术知识

第一讲信息化基础知识、信息化系统服务管理