这两天参加了北京和厦门由两家合作伙伴主办的论坛，提起论坛就会觉得形式和内容都大同小异，我做为两个论坛的主讲嘉宾感觉还是不同：
1、从形式上两家主办方有明显区别，北方的论坛聚焦it行业，由公司的一位员工主持，由几家it公司轮流演讲，中间穿插抽奖。南方这次论坛是请厦门大学管理学院院长和我主讲，请一位厦门较有名气的主持人主持，中间和结束没有任何抽奖！
2、从时间和内容上两家也有区别，一个是在下午两点到五点（北方），一个是上午九点到十二点，其实，下午办会的好处是避开中午吃饭，但听的人容易犯困，上午开会的缺点是容易迟到。在内容上，北方的论坛是每个厂家按自己的想法去讲，连贯性较弱，南方的在内容上有理论又有实践，内容有新颖性和使用性。
3、从来宾的数量和质量两者也不同，北方的中关村老板和从业者为主，南方的以潜在客户和emba学生为主，前者听得耐性不足，有的老板提前就走了，只是对奖品感性趣的人一直坚持，后面的论坛来宾一直是听得很认真并且提的问题也很到位！
从这两个论坛的效果看，南方的合作伙伴可能会更好一些，但这并不是说，北方的论坛就没有达到目的，两家的目的不同，形式可能不一样，我要谈的重心是，我感觉北方企业的竞争压力还没有让我们的企业家了解管理从某种意义上比经营更重要！南方的企业家们更了解企业竞争更需要提升自己的管理水平。其实，北京的企业家肯定比厦门的企业家更有钱，企业可能更大，但从学习的热情和南方比可能更差一些，也许是北京有更多的垄断资源和机会让我们的企业做大，但是千万别忘了，钱如果赚得太容易的时候，一定是你怎么赚的就怎么赔进去！管理是个永恒的话题，学习是未来企业家的生活习惯，没有这个习惯就去做个资本家吧！资本家是用钱来驱动人来获取利润的，企业家是用智慧和管理来获取利润的。
