一直想写些技术管理和产品管理方面的书，总是觉得忙，迟迟没有动笔。最近觉得不管多忙，一定要“动”起来。所以先开个博客，将一些内容素材先积累起来，同时也看看反馈，以便真正写书时，可以更好地选择和组织内容。先给自己定个目标，每周至少写个2篇文章吧。
在互联网时代，都强调“快速迭代”。但： 1. 在总的工作量一定的情况下，分几次开发和上线，要完成所有的功能，所花费的总时间往往会更长，“快速迭代”究竟是提高了效率，还是降低了效率？ 2. 为了快速上线，“快速迭代”中第一个版本往往是不够好的。这样的版本是否会影响用户体验，导致口碑不好，不利于产品的后续推广？ 之所以有上述疑问，是因为对“快速迭代”的理解不够深刻。
作为技术管理者，经常有朋友和我诉苦，说接到了一个“无法完成的项目”，而聊下来，我往往发现，其实是他对项目目标理解不够深刻。通过调整项目目标，就可以让一个“无法完成的项目”，变成一个“合理的项目”。
Copyright © 2005-2024 51CTO.COM 版权所有 京ICP证060544号
