baoqiangwang的博客_企业管理

追梦五年——不胜人生一场醉

值此51CTO五周年之际，终于有机会静下心来回顾和总结一下过去的5年的IT生涯。

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追梦五年

原创 2010-08-07 23:27:57 1644 阅读 15评论

MBA国际贸易课程学习中的一些收获（二）

学习

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国际贸易

原创 2010-05-10 15:13:42 758 阅读

MBA国际贸易课程学习中的一些收获

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国际贸易

原创 2010-05-10 15:12:55 940 阅读

MBA组织行为学——关于不拉马的士兵

一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，便到下属部队视察操练情况。他在几个部队都发现了相同的情况：在一个单位的操练中，总有一名士兵至始至终都站在大炮的炮管下面，纹丝不动。这位军官不解地问为什么。他得到的答复是，操练的条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事资料，发现长期以来的炮兵操练条例仍遵循非机械化时代的规则。站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳（因为在早期，大炮是由马车运输到前线的），以便在大炮发射后调整因后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准所需的时间。现在大炮的机械化、自动化程度相当高，还需要一个 “ 不拉马的士兵 ” 角色吗 ?

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士兵

拉马

组织行为学

原创推荐 2010-05-10 15:12:03 2606 阅读 3评论

MBA营销管理学——与软件的关系

营销即是理解客户价值，创造客户价值，并且从自己为客户创造的价值中获得利润回报。

软件

营销

管理学

MBA

关系

原创 2010-05-10 15:10:42 682 阅读

项目管理和产品管理绉议

职场

项目管理

休闲

产品管理

原创推荐 2010-05-10 15:09:45 1255 阅读 1评论

从项目点滴看企业管理

从项目点滴看企业管理古人云“见微知著”，大意是说通过小小的细节便可以知道宏观层面的运行和发展趋势。同样的道理，通过我们周边的一些工作和生活细节也可以看出一个公司管理的成熟度。前文所述，曾经带过一个项目，稳定开发人员十人左右，协同开发人员十几个人，加上技术总监、公司副总，差不多将近 30 个人了，已经占了公司技术团队的半壁江山了。老实说已经不能

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项目

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企业管理

点滴

原创推荐 2010-05-10 15:09:02 4161 阅读 3点赞 19评论

从XXX 产品的失败谈起

从XXX 产品的失败谈起从去年年中公司开始秘密研究一项高级产品，以替换陈旧体系下的老款产品，为此，创建了一个产品开发部门，由七八个富有本行业开发经验的全职成员构成，经过一年多的努力，即将投入市场了，却被突然叫 delay 了。对此，如果说有点窃喜的话，那不免有点小人心态了，也并非我所想，因为我也即将面临类似的问题；对他们的辛勤工作和努力，我表示

职场

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产品UI

产品构思

原创 2010-05-10 15:08:28 543 阅读

产品和UI

同事发了封邮件，大意是说产品已经研发完成了，请几位相关人员测试一下，提供一下宝贵建议。该产品的始末我还算有些了解，该产品自立项到目前的告以段落已经历时 1 年多了，开发人员 7 、 8 个人吧；之前在预研的过程中也广泛征求了公司中高层各级领导的论证和意见；我也顺带提了些建议，很多时候，

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产品

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UI

原创 2010-05-10 15:07:56 535 阅读

干得累死,并不见得老板就待见你?——来自多位专家的见解

原创于2009年01月06日，2009年10月19日迁移至此。干得累死,并不见得老板就待见你? 起因：大部门里有位manager,干得不错,负责得项目多,并且大,天天加班.但是天天见老板在K他,自然他待遇也一般了. 一直想搞明白,其中的原由。 Sky-Tiger的秘诀如下： 1、凡是能够出名的事情，抢着做。比如写规范，参加各种学术大会发表论文；

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原创推荐 2010-05-10 15:07:02 1362 阅读 3评论

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