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开场白:已经是第五篇软考文章了,也是最后一篇计算题的文章,基本包含了信管考试的全部计算题,因为现在离考试还早,北京地区8月11日报名,可以先学习一遍,考前再来复习一遍。这篇文章包含了许多实例,不对各实例的意义进行讲解了,都比较简单,看实例讲解,会算就可以了。前天发布的第四篇文章没有被推上首页,可能是因为大部分题的来源都在网上可以搜到。这里我对这些题进行了分析整理,把一些错误的答案,不明确的讲解进行
开场白:净现值这部分定要记住公式,在计算时不要算错数,四舍五入时也要注,小数点更不要点错,公式很简单,算对不容易,所以在做这类题时一定要细心细心再细心。文章由简入繁,由浅入深,再加上自己的理解,其中难免有纰漏,若路过此处的同行发现错误或有更好的解题思路,请不吝赐教。净现值(NPV):经济含义是反映项目在计算期内的获利能力,它表示在规定的折现率i0的情况下,方案在不同时点发生的净现金流量,折现到期初
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开场白这是软考文章的第二篇了,主要分析了PERT的计算题,关键点在于记往三个范围并能够画出正态分布图,各种变形题就基本可以解决了。文章由简入繁,由浅入深,再加上自己的理解,其中难免有纰漏,若路过此处的同行发现错误或有更好的解题思路,请不吝赐教。计划评审技术PERT(Program Evaluation and Review Technique)就是把工程项目当成一种系统,用网络图或者表格或者矩阵来
开场白最近在准备14年下半年的信息系统项目管理师考试,想着先攻克下午的计算题,把计算题从概念到计算方法,再到具体实例全部整理出来,这样看一遍也就彻底的明白了。准备着整理一个类型发布一篇文章,算是开了一个系列吧。文章都是自己收集来的,由简入繁,由浅入深,再加上自己的理解,其中难免有纰漏,若路过此处的同行发现错误或有更好的解题思路,请不吝赐教。关键路径法(CriticalPath Method, CP
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