fgqd的博客_市场博弈

培养好奇心

好奇心是人本能的第一心理冲动力,是人的个性心理素质的首要素质。创新好奇心是创新人才的天性,是创新人才的第一心理冲动力,是创新人才创新个性心理素质的首要素质。认识创新好奇心与好奇心的区别,把握创新好奇心及其创新个性心理素质具有十分重要的意义。一、创新好奇心的含义、构成和特点创新好奇心由探索未知的好奇心、体验未知的好奇心、探险未知的好奇心和揭示未知的好奇心构成。 1．探索未知的强烈愿

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好奇心

转载精选 2010-07-19 13:23:24 573 阅读

能力的基本内涵

当我们谈论到一个人的「能力」时，一般人通常认为这是指个人在某一领域的专业知识而言，因此，在追求能力的成长时，也只专注于专业知识的不断吸收与提升。但是，我们常会发现，两个专业知识水平相当的人去处理、执行相同的事物，产生的结果与成效却往往并不一样；甚至有些专业知识相对较低的人，其处理起事物来反而得到比较好的结果，为什么会如此呢？仔细分析「能力」的内涵，其实包含了三大部分，「专业知识」固然

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转载精选 2010-07-18 08:05:30 500 阅读

能力的内涵

当我们谈论到一个人的「能力」时，一般人通常认为这是指个人在某一领域的专业知识而言，因此，在追求能力的成长时，也只专注于专业知识的不断吸收与提升。但是，我们常会发现，两个专业知识水平相当的人去处理、执行相同的事物，产生的结果与成效却往往并不一样；甚至有些专业知识相对较低的人，其处理起事物来反而得到比较好的结果，为什么会如此呢？仔细分析「能力」的内涵，其实包含了三大部分，「专业知

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转载精选 2010-07-18 07:59:35 492 阅读

组织的变革

组织变革是一定的。不变革，无以生存。但是如何变革却是不一定的。环境不定，情境不定，变革亦不定，变革无一定之规。尽管如此，我们还是可以从当代各类组织的变革中，寻出共性的线索，归纳出一些要点以资参考。一、观念先行美国通用电气公司总裁韦尔奇说过:“变革从改变态度开始。如果我说公司必须振作起来，别以为我是故作惊人之语，而是应该彻底醒悟了”。

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转载精选 2010-07-16 17:24:50 1226 阅读

竞争的含义

　　一、有迹象表明，许多经济学家越来越清楚，他们近年来一直在讨论的“竞争”，与普通语言中的竞争不是一回事。然而，尽管有人——如克拉克和马克卢普——大胆地试图把讨论带回现实中来，并把注意力引向现实生活，但是，一般人的观点仍认为，经济学家普遍使用的竞争概念是有意义的，而商人所使用的是一种滥用。人们似乎普遍认为，所谓的&ldqu

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竞争

转载精选 2010-07-11 09:39:02 1019 阅读

经典语录，精彩改变你一生!

再烦，也别忘微笑；再急，也要注意语气；再苦，也别忘坚持；再累，也要爱自己。低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。成功的时候不要忘记过去；失败的时候不要忘记还有未来。有望得到的要努力，无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好看。生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。泪水和汗水的化学成分相似，但前者只能为你换来同情，后者

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比尔盖茨

转载精选 2010-06-11 11:01:51 581 阅读

通过组织发展来推动组织变革

通过组织发展来推动组织变革在组织迅速发展的当今时代，变革是他们惟一不变的主题。置身组织中的经理人时刻面临着组织变革和员工变革的问题。与其被动应付变革，不如主动促进组织内变革的实现。实现组织的变革可以有多种途径。其中，组织发展（organizational development）变革方式已开始日益广泛应用于美国许多组织的变革实践中，并被证明为促进组织实现变革的一条有效途径。组织发展已成为西

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转载精选 2010-06-04 12:39:37 661 阅读

如何有效管理各色人物？

如何有效管理各色人物？运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时，归纳为四种类型：三分钟热度型、狂热着迷型、惊马劳役者和大师高手者。三分钟热度型：做事虎头蛇尾，起初兴致高昂，但却不能善始善终；狂热着迷型：开始进步神速，但因迫使自己维持同样的速度，最后却油尽灯枯；惊马劳役者：能力有余，拼劲不足，通常专精到某一程度就心满意足，停滞不前；大师高手者：在困难和挫折中不断奋斗，并能化险为夷

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转载 2010-05-29 15:21:52 396 阅读 1评论

工作观2.0：从勤奋升级到专心

工作观2.0：从勤奋升级到专心就工作而言，是勤奋重要，还是专心重要？也许你要说，当然是勤奋了！连爱迪生都说了，天才是1%的灵感加上99%的汗水。好，现在我们要告诉你，美国科技专栏作家麦克·埃尔甘却给出截然不同的意见：“仅强调勤奋的工作观已经落伍了，现在是专心工作的时代！” 难道我们还不够专心吗？ &ldq

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工作观

转载 2010-05-29 14:48:37 301 阅读 1收藏

营销工作的七项核心能力

随着中国经济发展，买方市场的形成，销售人员越来越占据了企业重要的地位。优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权，但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易，因此对于当前的销售人员，首先应审视自己是否具备胜任销售工作的七项核心能力，并不断加以完善、提升。　　一、忍耐力　　忍耐最不容

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转载 2010-05-29 14:43:41 423 阅读

喜欢你自己

搞好人际关系是一个技术的问题，在说明该问题之前，先要讨论的是为什么要搞好人际关系。如果没有必要，技术上的讨论也就没有了价值。从心理上讲，不管身份高低，每个人都希望受人欢迎，因为受人欢迎意味着对自我价值的肯定。老师希望受学生的欢迎，学生同样希望老师喜欢自己。一个人可能一时不在乎别人是否喜欢他，但是他不可能所有的时候都不在乎

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爱你

转载精选 2010-05-22 13:07:45 515 阅读

成功的元素

成功的人一定有他身上的特质,对成功的人士进行了观察,他们身上不外乎有以下七个特质： &nbs

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转载 2010-05-21 14:22:27 661 阅读

懂得生存，学会拼搏

只要我们还活着，就得生存下去，要想更好地生存下去，就要参加竞争这场游戏。对于我们每个人来说，生存和竞争都是残酷的。只有懂得生存，学会竞争，我们才能更好地存活于世上。 1.无论在什么时候，都决不能轻易放弃生命…不管是在动物还是人的世界里，弱肉强食是很自然的事，为了生存，强者必须要捕食弱者，弱者则必须要躲避强者，求生是一种本能。无论在任何时候，都决不应该放弃生命，这是对生命的尊重

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转载 2010-05-21 14:00:56 359 阅读

个性差异原理

每个人的个性都不同，存在差异，所以在职业上同样存在着适应与不适应。那么怎样才能根据自己的个性差异来科学的选择职业，使自己的个性与职业相匹配？在这里浅谈一下我对个性的差异如何来科学选择职业的几点看法。个性在心理学中是一个非常基本的概念，与我们日常所说的个性不完全相同。有其特定的含义，心理学中的个性，也可称为人格。是指一个人的基本精神面貌，即一个人所具有的稳定的心理特征的总和。它包

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个性差异

转载 2010-05-21 13:54:22 1317 阅读

人文素质与企业竞争力

　　摘要：加入世贸组织后，中国企业的经营环境发生了变化，企业将面对更加激烈而残酷的竞争。如何谋求企业的长远发展？提高企业的素质，形成自己的核心竞争力至关重要。本文着重分析论述了若干容易被企业忽视的非经济因素对提高企业素质、形成自我核心竞争能力的效用及重要性。　　关键词：非经济因素；企业素质；竞争能力；作用　　加入WTO后，中国企业的经营环境正在发生变化,市场竞争越来越趋于激烈。企业面对

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转载精选 2010-05-20 22:37:04 394 阅读

生存与竞争

自从达尔文在一百多年前发表他著名的生物进化论以来，“物竞天择”，“优胜劣汰”的世界观就流行于世。后来，马克思又从社会学方面提出了阶级斗争的理论。这两者都是说明生存和竞争之间的关系的，前者侧重于生物之间的关系，后者则侧重于人与人之间的关系。这两

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转载 2010-05-20 22:22:55 588 阅读 1评论

人生与竞争

人生充满竞争。人生其实就是在踢一场足球,那白色的球门便是一种永恒的诱惑,只要你一息尚存,就必须去争抢,去冲撞,去射门,摔倒了要爬起来,受伤了得咬紧牙关……赢球的疯狂,输球的痛苦,平球的遗憾,这就是竞争。竞争意味着求新,意味着突破,意味着活力,意味着发

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竞争

转载 2010-05-20 22:08:33 373 阅读

增加自己价值和竞争力的六种方法

好人更强大，世界更美好。知识改变命运，技术成就梦想。励精图治，观念猛于药，提高自身价值是发展的唯一途径。你的价值越大，你可以给别人的就越多，你得到的回报也获多。人生之美，在于相互间的作用与效应，这就是提高自身价值的意义。以下介绍6种不同的角色。三

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置顶转载 2010-05-20 22:01:11 623 阅读

懂得生存，学会竞争

只要我们还活着，就得生存下去，要想更好地生存下去，就要参加竞争这场游戏。对于我们每个人来说，生存和竞争都是残酷的。只有懂得生存，学会竞争，我们才能更好地存活于世上。 1.无论在什么时候，都决不能轻易放弃生命…不管是在动物还是人的世界里，弱肉强食是很自然的事，为了生存，强者必须要捕食弱者，弱者则必须要躲避强者，求生是一种本能。无论在任何时候，都决不应该放弃生命，这是对生命的尊重。

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学会

转载精选 2010-05-20 21:51:00 408 阅读 1评论

卓越和优秀的销售精英之间存在的11个主要差别

卓越和优秀的销售精英之间存在的11个主要差别。 1、明白提问的必要性。优秀的销售人员是好的倾听者，而卓越的销售精英却一直在问问题，因为提问才是销售的核心； 2、允许犯错误。优秀的销售人员都很细心，他们从不犯错，但卓越的销售精英却经常犯错误，因为他们不怕承担风险； 3、

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转载 2010-05-19 21:31:42 1521 阅读

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