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我们所说的和谐管理，无非包括以下几点：人类社会：和谐管理的人类社会维度; 非人之生：和谐管理的生命现象视野; 非生之物：和谐管理的万有存在解读; 三界和合：和谐管理的曲成自然路径。和谐管理理论是为了应对确定性环境和因知识经济而导致的高度复杂现象而生的，突破了传统管理理论。和谐管理的要旨是组织为了达到其目标，在变动的环境中，围绕和谐主题的分辨，以优化和不确定性消减为手段提供问题解决方案的实践活
卓有成效管理者的八项实践(1) 捷为科技转载2013.12.11德鲁克一生在《哈佛商业评论》上共发表文章38篇，其中7篇获“麦肯锡奖”。这是他长达半个多世纪的辛勤耕耘而创造的管理界的“吉尼斯”纪录，希望后来的“大师们”能打破这个纪录。1950年，德鲁克第一次在《哈佛商业评论》上发表了文章，时年41岁。2004年7月，他在《哈佛商业评论》上发表了《高效经理人为何高效》（What
捷为软件喜讯近日，捷为科技再传捷报，成功签约镇海石化建安工程有限公司，为实现生产项目管理信息化提供专业解决方案。
捷为软件—以项目管理为核心 2013.10.21 PMBOK将项目管理分为了启动，计划，执行，监控和收尾五个过程组，iMIS-PM集成项目管理软件不仅实现了对项目全生命周期的管理，而且始终将PDCA循环涵括到整个系统之中。下面将以IT项目管理为例，分析项目管理的五大过程如何有效实现。 1.启动过程组 启动过程组的核心要素是可行性分析，立项，初步范围说明，确定项目的目标和范围，委任项目经理等。很多项目都是在项目启动的时候就注定了是否是一个死亡之旅，因此项目经理应该有在项目启动前启动的意识。只有这样才能够胸有成竹。 项目经理-在项目启动前启动 IT项目管理-项目启动三要素 IT项目管理-启动-项目立项 IT项目管理-启动-团队组建 IT项目管理-启动-研发规程制定 IT项目管理-启动-干系人分析
捷为软件——以项目管理为核心 2013.10.16 行业背景 房地产地产业是我国国民经济的主导产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。该行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、上下产业链长、地域性强的特点。经过十几年的发展，中国房地产业正处于向规模化、品牌化、规范运作的转型时期，房地产业的增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分的转变，从主要靠政府政策调控向依靠市场和企业自身调节的方式转变。
深圳市XXX商务咨询有限公司是国内最早的专业财经公关公司之一。国内财经公关第一梯队，2006年被和讯网评为“年度IR顾问十佳”之一。进入2007年，公司在资本市场的影响力进一步提升，业务迅猛发展。XXX以深圳为总部，通过北京、上海分支机构的高效互动运作机制，为客户提供全方位的财经公关解决方案。秉承不断创新的投资服务理念，依托以精益求精、务实高效的运作能力与机制，XXX必将成为国内最具影响力的资本市场金融服务提供商之一。
捷为软件—一以项目管理为核心 2013.10.12 行业背景介绍 软件产品与其它产业产品相比，具有非物质性、零边际成本、收益递增、共享性等特点。软件实施服务服务更是体现了就是以服务为导向、以客户需求中心的服务文化。因此准确把握需求，及时交付非常重要！ 案列公司介绍 xx是中国ERP龙头企业xx集团下属的子公司，重点开展商业智能软件、报表软件的研发与营销，向用户提供从报表软件到商业智能软件的整体产品方案，目前已拥有xx BQ商业智能平台、xx E-Cell业务设计与运行系统、Cell组件、插件报表技术产品和XX票据通打印技术产品四大产品线。
捷为科技—以项目管理为中心 www.jawave.com 2013.09.26 ----高效沟通，促进团队协作 《逆领导思考》一书的作者罗伯特凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 1、企业的成功靠团队，而不是靠个人 ——管理大师罗伯特凯利 2、合作是一切团队繁荣的根本 ——美国自由党领袖大卫史
捷为科技—以项目管理为核心 2013.09.25 项目文档作为项目成果的最直接体现，是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，理应得到很好的管理和持续利用。然后实际上大多数企业却疏于对项目文档以及公司其他知识文档的管理，这样管理现状会导致什么样的后果呢？其弊端主要如下：1.文档管控混乱零散，存在诸多疏漏，难难以形成有效的知识沉淀和，重复利用难 2.缺乏清晰的版本管理，易造成错误引用，
捷为软件—以项目管理为核心 2013.09.11 对于以研发为核心的企业来说，企业的发展很大程度上赖于研发项目的成功。研发项目的管理水平则直接影响企业的战略规划和商业目标的实现，几乎所有成功的高科技企业都是研发项目管理的领跑者。企业要想求得生存，并且能从众多同行中脱颖而出持续保持优势地位，必须引入项目化运作的管理模式，并实际中加以灵活运用。高效的研发项目管理能够为企业在缩短项目周期、降低成本、过滤风险、提高质量、创造价值等方面带来诸多益处。目前，越来越多的企业已经认识到项目化管理模式的重要性，并且开始摸索性的尝试。
【捷为软件小实验大发现】：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到。还剩下不到一半路程时，有人甚至坐在路边不愿走了。越往后走他们情绪越低。第二组的人知道村庄的名字和路段，但他们只能凭
捷为软件——以项目管理为核心 2012.07.02 转载 近二十余年来，OA办公系统以其日益强大的办公自动化功能越来越受到管理者的青睐，成为国内众多企业的必备软件。从第一代OA的硬件配置阶段到第七代的移动OA，发展至今，OA办公系统已经不仅仅局限于作为内部沟通或信息发布的平台，还
捷为软件——以项目管理为核心 2013.06.26“三边行动”边计划、边实施、边修改。造成“三边行动”的根本原因是在目标未清、职责未明的情况下就仓促开始往下做细节，结果常会因为在一些小事上扯皮导致项目被不断地延期。即时最后勉强完成了，也与最初的目标相去甚远。“六
捷为软件——以项目管理为核心 http://www.jawave.com 2013.06.09灵蛇起舞，捷为腾飞！深圳市捷为科技有限公司（以下简称“捷为科技”）成立至今，一直致力于为客户提供以项目管理为核心的系列软件产品、集成解决方案与相关专业服务。经过多年的努力，公司目前拥有国内管理软件行业最专业的
捷为软件——以项目管理为核心 2013.05.23项目管理已成为企业提升核心竞争力的重要工具。美国著名学者戴维•克里兰指出：“在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性作用”。面对越来越激烈的市场竞争，企业要
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